汽车车身焊接机器人自动化生产线实施方法

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汽车车身焊接机器人自动化生产线实施方法

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汽车制造行业发展要求设备的自动化、产品的批量化、人机结合的合理化、生产效率的最大化以及劳动强度的消减化,因此工业机器人应运而生。焊接机器人的应用在实践中提高了生产规模和产品品质,并使生产节拍大大提高。为了优化投资,我们就需要掌握机器人自动化生产线工艺设计方法。

一、工艺设计需要的输入条件

工艺设计需要输入条件,包括年生产纲领、年有效 工作日、生产班制、班有效工作时间、设备可动率以及装配的产品结构。1、年生产纲领,指每年生产的产量,是有效的工作日生产的产量之和,以万辆为单位。需要注意的是每个有效的工作日的产量是一样的。年生产纲领是工艺设计的首要条件。年生产纲领来源于企业对车型产品的市场定位、市场预期。如果定位准确、预期准确,车型投 放市场后,生产产量就能满足市场需求。如果市场预期过于乐观,而市场实际反应平淡,就会供大于求,造成产能过剩和浪费,造成初期设备投资浪费;如果市场预期过于悲观,而市场实际反应热烈,就会供不应求,造成产能不足。所以深入的市场调研和准确的市场预期非常关键。当然根据市场实际情况,年生产纲领是需要及时调整的。需要注意的是,年生产纲领不同于年生产产量,前者是一个设计输入的数据,后者是一年的实际生产量,不作为设计输入。2、年有效工作日,指除去国家法定节假日剩余的时间。3、生产班制,指1个工作日是24小时内,安排几个班进行生产,通常有两班制、三班制。4、班有效工作时间,指在一个班次计划用于生产 的时间,以分钟为单位。5、日有效工作时间,一日24个小时中,计划用于生产的时间,以分钟为单位。这个与班次和班有效工作时间有关。因为每个班次的员工都需要休息、吃饭等,一般日有效工作时间达不到1440min (24h x 60min/h) 我们按照下表计算日有效工作时间。6、设备可动率,设备开动的实际时间与计划时间的比率,反映的是设备停机情况,有效工作时间利用的效率。指生产线各类设备的综合可动率,不是指某台设备自身的可动率。一般手工线设备数量少,设备可动率按照90%计 算,而自动线由于自动化设备数量多,生产线出现停机的概率大,所以设备可动率按照80%计算。设备可动率是一个管理项,随着设备管理水平提升而提升。7、装配的产品结构,需要提出装配的产品零件数量、焊点数量,零件数量决定搬运机器人数量,焊点数量则决定焊接机器人数量。

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生产线焊接机器人数量确认

1、确定生产线设计节拍生产线设计节拍,指生产线完成一个完整的工作循环所需要的时间,一般以min/辆为单位(有时在实际工作中,为了方便,通常都简称为min,由生产线移动时间和机器人焊接时间组成。生产线是由各工位组成的, 即各工位的工作都要在生产线设计节拍内完成。生产线 设计节拍是一个考虑设备可动率的节拍。根据纲领,生产线设计节拍计算公式如下:生产线节拍(min/辆)=年有效工时(min)x设备开动率(%)+最大纲领(辆)年有效工时(min)=年有效工作日(天)X日有效工作时间(min/天)日有效工作时间(min/天)=班次X每班次有效工作时间(min/班)例如某车型年生产纲领20万辆,一年250天,两班生产,每班480min,设备可动率设定为80% ,则生产线设计节拍=250(天)x2(班)x480(min/班)x80% 4-20万辆=0.96(min/辆)也就是说,该车型的每个工位的工作都应该在 0.96min之内完成,这样才能保证20万辆纲领的实现。当生产节拍在lmin左右时,为了更准确地体现时间的 概念,我们通常把节拍的单位由min/辆换算成s/辆,例如0.96min/辆是57.6s/辆,一般设计时取整为57s(只有取小才可能实现年生产纲领)生产线设计节拍57s,如果一小时(60min)内设备连续运转,没有任何停机,则每小时生产量为63辆。也有一种生产制造系统习惯使用的生产节拍,是指在班有效工作时间内的平均节拍。例如上例提到的20万辆车型,日生产节拍1-2min/辆,已包含每班的允许 停台时间96min。这个生产节拍不能用于指导工艺人员进行生产线设计。生产线设计节拍用于指导工艺人员进行详细的工艺设计,所有工位的节拍都要小于等于这个时间。从计算公式也可以看出,设备可动率作为管理项,是生产线设 计时的一个预留量,通过提高设备可动率,提高用于生产的时间,从而提高产量。对于全焊接机器人生产线来 说,要注意机器人正常工作以外的辅助时间,例如机器人点焊钳电极修磨,如果工作时间+修磨时间〉生产线设计节拍,就需要在设计时减少工作内容以降低工作时间。2、确定生产线机器人数量1)、机器人焊接时间如上文提到的,生产线设计节拍=生产线移动时间+机器人焊接时间。所以机器人焊接时间=生产线设计节拍-生产线 移动时间。生产线移动时间是一个搬运过程,机器人是不能焊接的。显然生产线移动时间越小,用于焊接的时间越多,能够点焊的焊点数就越多。对于往复杆式输送 线,生产线移动时间一般为10s: 对于幅床输送线,生产线移动时间一般为16s。2)、机器人焊接时间基数机器人焊接时间基数,指机器人带点焊钳焊接单个焊点所需要的时间,包括机器人移动时间和焊接时间,不包含等待时间。例如机器人仅带一把点焊钳时,如果姿态变换简单,基本使用一个平缓变化的姿态、不需要频繁变换开口行程就能够完 成工作内容,气动焊钳的机器人焊接时间基数会比伺服焊钳的更快,前者一般2.0-2.5s,后者一般2.5-3.Os。如果姿态变换复杂,需要频繁变化姿态、频繁变换开口行程才能够完成工作内容,气动焊钳的机器人焊接 时间基数就比伺服焊钳的慢,前者一般5s,后者一般4s。在理论计算时,取焊点工时基数为3s。理论计算时,伺服焊钳和气动焊钳的机器人焊接时间 基数按照3.5s计算。对于单台机器人带多把焊钳的情况,机器人时间基数就要考虑加入抓焊钳、放焊钳的时间了。3)、确定机器人数量焊接机器人数量=焊点总数 x机器人焊接时间基数+机器人焊接时间。其中机器人焊接时间=生产线设计节拍-生产线 移动时间。当遇到机器人数量不是整数时,将取与之最 近的大整数。例如需要设计一条20万辆的车身焊接生产线, 生产线设计节拍57s,生产线移动时间10s,在生产线焊 接的车身焊点总数为800点,机器人焊接时间基数取3.5s,则焊接机器人数量=800x3.5+(57-10)=59.6(台),取整数为60台。我们来验证一下60台机器人是否能够满足生产线设计节拍:每台焊接机器人所焊焊点数量=800+60=13.3, 取整为13个焊点。每台焊接机器人焊接时间=13x3.5=45.5(s)



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