一文看透持股平台的搭建和持股比例换算 |
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在股权设计或股权激励中,持股平台是经常被用到的工具。 员工通过持股平台,间接持有目标公司的股权。 实际操作中,一般先通过“股权激励六定法”确定员工在目标公司的持股比例,然后再搭建持股平台,将激励对象装入持股平台中。 本文详细解读如何把激励对象装入持股平台中,包括持股平台的搭建和持股比例如何换算。 持股平台搭建 实例拆解 01 理清公司现有架构 理清公司现有机构,是规划整体架构的第一步,也是搭建持股平台工作中基础工作之一,需要借助图形工具绘出股权架构:
上图是在开展股权架构调整前,常见的公司架构,自然人股东持股,一般为公司创始团队。 02 确定持股对象 确定持股对象是一项系统性的工作,需要完成定对象、定价格、定比例、定模式、定考核、定退出的工作。 通过运用“股权激励六步法”完成“六定”的工作,为下一步搭建持股平台做准备。 03 设立持股平台 设立一家有限合伙企业,实际控制人作为普通合伙人(GP),各激励对象作为有限合伙人(LP),将持股平台搭建起来。
04 换算持股比例 在设立持股平台过程中,需要将激励对象在目标公司持有的股权,换算为在持股平台的财产份额,用到的换算公式为: 激励对象在持股平台的持有比例=激励对象在目标公司的持股比例/持股平台在目标公司的总比例 05 持股平台嫁接目标公司 把搭建好的持股平台嫁接到目标公司中,根据股权来源,嫁接的途径为股权转让或增资扩股。 如果股权来源于大股东转让,则用股权转让的方式,大股东将股权转让予持股平台。 如果股权来源于增资扩股,则由持股平台认购新股,其他股东的股权同比例稀释。
至此,激励对象-持股平台-目标公司化零为整,在架构调整中,公司原有的单一股权结构得到优化。 同时,在持股平台中,即使随着不断增资扩股创始股东的股权比例被稀释,其作为GP仍能够有效掌握公司的控制权。 最后强调,在搭建有限合伙企业形式的持股平台时,不一定由创始人直接担任GP,也可以由创始人设立一家有限责任公司担任GP,能够在一定程度上隔离GP的无限连带责任。 以上内容,是搭建持股平台的底层逻辑,掌握原理,融会贯通,举一反三。 在股权架构设计中,最重要的是处理好四个问题:合、分、进、退。 合:合得好 合伙人怎么选,如何找准合伙人? 分:分得清 如何分股、分工、分权、分利? 进:进得来 搭什么样的架构?铺什么样的路? 退:出得去 如何打破僵局,退出有序,不留后患? 以上都是在实操股权架构设计和调整过程中遇到的真实问题,经过不断的梳理总结与实战检验,我们已经形成一套科学有效的股权设计方法论。 5天时间,每天1小时,让你掌握一套年增收30万的股权架构思维,课程已经全新上线,欢迎报名参加。 |
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