国家开放大学房地产营销管理形考任务1试题及答案题目为随机，用查找功能（Ctrl+F）搜索题目题目：（）认为企业只要致力于提高产品质量，就一定能畅销和获利。答案：产品观念题目：从市场营销学的角度来理解，市场是指（）。答案：某种商品需求的总和题目：（）是指以企业现有产品在现有市场上扩大销量的策略方式。答案：市场渗透题目：由于房地产的不可移动性，房地产市场具有（）特点。答案：区域性题目：市场营销观念的中心是（）。答案：发现需要并设法满足它题目：某建筑公司收购了一家建材厂，这属于（）。答案：后向一体化题目：某建筑公司兼并了某房地产代理公司，这属于（）。答案：前向一体化题目：某开发商利用公司原有的技术、特长、经验来发展新的房地产产品，以增加公司产品的品种和种类。这家公司采用的是（）。答案：同心多元化题目：某战略业务单位的销售增长率和市场占有率均为低水平，这类业务单位属于（）业务单位。答案：瘦狗类题目：金牛类产品是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群，已进入成熟期。可采用（）战略。答案：收获战略题目：以消费者为中心，4CS理论的构成包括（）。答案：方便;需求;成本;沟通题目：房地产市场与普通消费品市场比较有以下一些特征（）。答案：专业化程度高;地域性强;竞争不充分;权益交易市场题目：密集性成长战略是指企业通过当前产品的（）三种策略方式求得成长发展的战略。答案：市场渗透;市场开发;产品开发题目：多角化成长战略包括了以下哪三种具体的战略？（）答案：同心多角化;水平多角化;集团多角化题目：企业战略方案的种类包括：（）答案：紧缩战略;成长战略;稳定战略;定位战略

国家开放大学房地产营销管理形成性考核任务2答案题目为随机，用查找功能（Ctrl+F）搜索题目题目：宏观营销环境的主要内容包括（）。答案：科技环境;政策环境;文化环境;人口与自然环境;经济环境题目：市场机会的特点主要有（）。答案：针对性;时效性;公开性;利益性题目：根据SWOT分析，企业的战略选择可以有（）答案：WO战略;SO战略;WT战略;ST战略题目：消费者角色可以分为消费的（）。答案：使用者;影响者;倡导者;购买者;决策者题目：按市场调查的目的来划分，市场调查可分为：（）。答案：预测性调查;描述性调查;因果性调查;探索性调查题目：稳定型企业、实力薄弱的企业往往将市场机会价值评估矩阵中（）作为其主要目标。答案：区域IV，吸引力小、可行性大的市场机会题目：下列哪个因素不能反映市场机会的吸引力（）。答案：工资率题目：以经营方式统一管理物业及其附属设施和场地，为业主和承租人提供全方位服务的企业是（）。答案：物业管理企业题目：一般情况下，企业在进行比较大规模的市场调查活动或者方向不明的市场调查活动前，都应该首先进行（）答案：探索性的调查题目：()的应用是以经济系统的稳定性为前提的。一般认为，只要系统处于相对稳定状态或预测对象的发展处于相对稳定阶段时，就可以运用该原理进行预测。答案：连续性原则题目：某些商家常花高价请明星使用他们的产品，可收到显著的示范效应。这是利用了（）对消费者的影响。答案：崇拜性群体题目：在相关群体研究中，把消费者的家庭、密切交往的朋友、邻居、同事等称为（）答案：基本群体题目：消费者的购买决策过程是从()开始的。答案：认识需要题目：需要层次论是由（）提出的。答案：马斯洛题目：（）是推动人们从事某种活动的内部驱动力，是人们行为活动的直接动力。答案：动机

国家开放大学房地产营销管理形成性考核任务3答案题目为随机，用查找功能（Ctrl+F）搜索题目题目：企业进行目标市场选择的策略有()。答案：全面覆盖;产品-市场集中化;市场专业化;产品专业化;选择性专业化题目：因为人口统计变量比较容易衡量，而消费者需求、偏好与人口统计变量有着很密切的关系，因此房地产企业经常以人口统计变量作为市场细分的重要依据。答案：对题目：有效的房地产市场细分应符合（）的基本要求。答案：可识别性;可盈利性;可衡量性;可进入性题目：有充足的资源和强有力的管理水平的大型房地产企业通常会采用（）目标市场选择策略。答案：全面覆盖题目：目标市场选择是一个不断深化、反复修正的过程，在实际工作中，有些时候甚至会推翻原有的一切定论，重新开始新一轮的研究。答案：对题目：房地产市场定位是指企业在对目标市场充分调查分析的基础上，针对目标市场对房地产产品属性、特征、功能的需求，塑造产品的特色形象，并把这种形象传递给目标消费者，从而吸引顾客、占领市场的过程。答案：对题目：以下哪一项不属于房地产市场定位的原则？答案：发挥主观能动性，充分调动想象力的原则题目：市场细分其实就是对产品进行分类，然后选择其中一种或几种进行生产答案：错题目：某房地产开发企业选择了高收入阶层，开发出面向他们需要的系列产品，如：别墅、高档公寓等。这属于全面覆盖的目标市场选择策略。答案：错题目：市场细分的可识别性是指细分变量是可衡量的，因而细分出来的各个分市场的购买力和市场规模大小可被大致测定。答案：错题目：房地产市场细分是依据顾客需求的差异性来决定的，所以，造成顾客差异性的主要变量就是市场细分的标准。答案：对题目：有效的房地产市场细分应符合（）的基本要求。答案：可衡量性;可盈利性;可进入性;可识别性题目：市场细分的心理变量包括（）答案：社会阶层;生活方式;个性;动机题目：房地产市场细分变量包括（）答案：心理变量;地理变量;行为变量;人口统计变量题目：办公楼市场的细分标准主要有（）。答案：企业性质;行业;等级;企业规模;区位题目：市场细分这个概念最初是由（）首先提出的。答案：温德尔·史密斯题目：市场细分的立足点是（）。答案：消费者的需求差异题目：以下哪一项不属于市场细分的作用？答案：有助于房地产企业的融资题目：()是指房地产企业向各类购房者同时供应某种房地产产品。答案：产品专业化题目：（）是指房地产企业根据市场需求，选择某几个细分市场，为不同需求的顾客提供不同类型的产品。答案：选择性专业化题目：以下哪一项不属于市场细分的变量？答案：内生变量题目：以下哪一项不属于市场细分的人口统计变量答案：生活方式题目：房地产项目的市场定位首先是建立在（）基础上的。答案：市场调研题目：有些住宅项目广告宣传该项目附带优质学位，这是根据哪一行为变量来细分市场？答案：追求利益题目：以下哪一项不属于市场细分的地理变量？答案：家庭规模

国家开放大学房地产营销管理形成性考核任务4答案题目为随机，用查找功能（Ctrl+F）搜索题目题目：房地产企业增加同一类型但不同档次、区位、规格的产品的开发与销售，改变的是（）。答案：产品组合长度题目：产品生命周期是指产品从开发成功投入市场开始，到最后因某些原因被淘汰退出市场为止所经历的全部时间。答案：对题目：快速渗透策略是指以高价格和高促销投入推出新产品，以求迅速扩大销售量，取得较高的市场占有率。答案：错题目：品牌名称是指品牌中可以被识别但不一定能用语言表达的部分，如符号、记号、图案、颜色等。答案：错题目：需求导向定价法是以消费者的需求为中心，根据消费者对房地产商品需求的强度和对房地产商品的认识程度来定价的一种定价方法答案：对题目：价值感受定价法是在特定条件下，根据需求中的某些“差异”而使商品的价格有所差异的一种定价方法。答案：错题目：房地产产品的销售渠道比其他商品的销售渠道长度较短，而宽度则较窄。答案：对题目：房地产营业推广，是指房地产企业运用各种短期诱因鼓励消费者进行购买，以促进房地产产品销售的所有措施。答案：对题目：具有相同的功能而款式、规格、档次不同的一组产品称为（）。答案：产品线题目：房地产产品的最基本构成是（）。答案：核心产品题目：原来定位于低档产品市场的房地产企业，在原有的产品线内增加高档产品项目，这称之为（）。答案：向上延伸题目：判定产品生命周期的主要指标是（）。答案：销售增长率题目：快速渗透策略是指以()推出新产品。答案：低价格和高促销投入题目：产品品质是房地产品牌的（）。答案：间接载体题目：以下属于需求导向定价法的有（）。答案：价值感受定价法题目：渗透定价策略，通过“薄利多销”，打开销路，加速周转，以强有力的地位展开竞争，使竞争对手处于不利地位。故被称为（）策略。答案：低价题目：（）渠道是由生产者直接将商品销售给消费者，产品不经过任何中间商转手的营销渠道。答案：零级题目：产品的单位价值与其分销渠道的宽窄成（）关系。答案：反比题目：房地产产品中普通住宅的时尚性较低，因此可采取（）的分销渠道。答案：较长较宽题目：高档住宅、别墅等商品房的时尚性则较高，消费者的爱好变化较快，因此宜采取（）的分销渠道。答案：较短较窄题目：某房地产开发商仅委托一家代理公司全面负责某一房地产项目的所有代理工作，即为（）。答案：独家代理题目：房地产人员推销中（）是整个推销过程的第一步。答案：寻找潜在消费者题目：（）是以提供信息服务为主的公共关系模式。答案：征询性公共关系决策题目：以下属于营业推广特点的是（）。答案：即期效应明显题目：产品组合有一定的()。答案：宽度;关联性;深度;长度题目：（）属于差异定价法。答案：在“黄金周”给购房者以一定的优惠;房地产商品对某些社会成员给予优惠;同一楼层朝向不同的房地产商品制定不同的价格题目：企业定价的主要程序包括（）和选定最后价格。答案：测定需求;分析竞争状况;确定定价目标;估算成本;选择定价方法题目：分销渠道包括（）。答案：消费者;生产者;商人中间商和代理中间商题目：独家分销是最窄的分销推广渠道，它一般适用于以下产品的销售（）。答案：特殊品;名牌产品;新产品题目：常用的房地产促销方式有（）。答案：营业推广;人员销售;公共关系;广告

国家开放大学房地产营销管理形成性考核任务5答案题目为随机，用查找功能（Ctrl+F）搜索题目房地产营销（战略）计划是指企业的长期营销计划，由企业的高层管理人员及主要部门制定的企业未来发展的总体规划、市场目标及达成目标的重大行动方案，计划期一般为3~5年或5~20年。:战略;高层;综合;战术项目式组织的主要优点是（营销效率高）:营销效率高;易于做长远的战略计划;简便易行(职能式组织)组织模式是指按市场调研、楼盘推销、广告宣传和新项目计划等营销职能设置机构。:职位式组织;项目式组织;职能式组织;地区式组织职能式组织的主要优点是（简便易行）:运营成本较低;营销效率高;项目或市场职责明晰;简便易行房地产营销战术计划则是指企业的短期营销计划，由营销部门编制的实现战略计划的具体方案，其期限一般不超过(1年)年。:1年;3年;2年;4年按照专业化组织形式和内容划分，房地产企业市场营销部门主要有（职能式组织;市场式组织;地区式组织;项目式组织）等类型的组织结构。:职能式组织;市场式组织;地区式组织;项目式组织;以上都不是营销组织模式的选择一般需要考虑（企业规模;房地产的种类;房地产销售方式;市场）。:企业规模;房地产的种类;房地产销