跨部门沟通拓展项目《七巧板》游戏规则及操作说明(图文) |
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七巧板
发布人:拓展训练 发表时间:2023-05-02
一、项目简介 七巧板是经典拓展训练项目之一,也是经典的室内拓展游戏之一,该拓展项目将一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构。通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等
二、项目说明 (一)项目概述 1.项目名称:七巧板 2.项目类别:属于团队素质拓展项目 3.学员人数:参加拓展训练的一个团队(适宜每组3-4个人) 4.项目总时间:80分钟 ①项目任务进行时间:40分钟 ②回顾总结时间:40分钟 5.项目场地: ①户外类型:选取一块平整场地,最小4*4=16平米 ②室内类型:最小4*4=16平米,可以用来进行项目即可。 6.项目道具: ①每组若干把椅子,按照以下图位置摆好 每个组之间要距离1.5米,实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点 ②五种颜色的七巧板,共7*5=35块。材料可以选择硬纸板、塑料板或者有机玻璃板
③任务书(后面的内容会有提到)一至七各一张,共7张。 图一至图七(后面的内容会提到,各一张,共7张)
④图九为正方形 ⑤按照计分表做好的大白纸一张或直接在白板上做好
(二)项目布置 1.把全部训练成员分为7个小组。 2.把7个组的成员分别带到摆好的椅子坐好,并宣布七组的编号。 3.向所有成员宣布:这个项目叫“七巧板。大家所坐的椅子是不得移动的。在项目进行过程中,所有人的身体不得离开你们所在的椅子。所有七巧板和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上,完成任务,会有积分,全队在规定的40分钟内,总分达到1000分(可以在项目开始时不要宣布),团队才算项目成功。 4.把混在一起的35块七巧板随机发给七组,每组5块。提醒学员在项目中使用七巧板时注意安全,只能手递手传递,严禁抛扔。 5.然后将图一至图七按顺序发给7个组,最后将任务书一至七按顺序发给七组。6.向所有成员宣布:现在项目40分钟计时开始,请大家遵守规则,注意安全。
各组任务书如下
第一组挑战书 你们组的任务是: 1.用五种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。2.用同种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。 3.用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。 每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。
第二组挑战书
你们组的任务是: 1、用同种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。2、用五种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。 3、用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。 每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。
第三组挑战书
你们组的任务是: 1.用五种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分2.用同种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。 3.用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分 每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。
第四组挑战书
你们组的任务是: 1.用同种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。2.用五种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。 3.用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。 每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。
第五组挑战书
你们组的任务是: 1.用五种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。2.用同种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分。 3.用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。 每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。
第六组挑战书
你们组的任务是: 1.用同种颜色的图形分别组成图一至图六,每完成一个图案将得到10分。2.用五种颜色的图形组成图七,完成后将得到20分 3.用三种颜色的七块图形组成一个长方形,完成后将得到30分。 每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。
第七组挑战书
你们组的任务是: 1、领导团队在规定时间内完成任务,达到1000分的目标。 2、指挥其他各组成员,用所有的35块图形组成个正方形,每个正方形必须由同种颜色的7块图形组成。每完成一个正方形,你将得到20分,组成正方形的那个组将得到40分 3、支持其他各组成员,在规定时间内得到更多的分数,其他各组总分的10%将作为你的加分奖励。 每完成一个图案,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。
(三)项目控制 1.注意要求学员不得移动椅子和身体不得离开所在的椅子。 2.学员组好图形后,请确认图形,符合要求的,在记分表上记分。 3.项目时间到40分钟时,结束项目,计算各组分数和团队总分 4.记分完毕,收回所有35块七巧板。 5.回顾结束后,收回七张任务书和七张图。
(四)计分表说明 1、记分表要在培训前在大白纸或白板上画好。 2、项目进行过程中,培训师得到学员组好图形的示意后,到学员那确认学员的组好和所组的图形,然后把相应的得分记在记分表的相应位置。第七组的第一个格记录的分数为周围六组总分的10%,第二个格记录的是周围六组组成的正方形数乘以5后的分数。 注意:正方形只有五个有分,所以周围六组肯定有一组没有正方形的分数3、最后如果团队总分达到1000分,宣布项目成功,没有达到则项目失败。根据记分规则,如果所有图形在规定的时间内都组好,总分应该是1046分
三、项目回顾,总结,分享 重点回顾: 1.觉得自己团队做得好的地方?做的不足的地方 2.解释“赢”一奉献、沟通、时间、资源、细节 3.提示:第七组最重要,为领导者,而非快递员:需要跟其他六组说明本次拓展项目的目标为1000分,需要共同达成,1、3、5组的任务书相同,2、4、6组的任务书相同,可以资源共享;在拼正方形和长方形时可以设定专门的“研发组”负责“研发”
四、思考项目涉及到的管理主题 1.目标管理 ◆拓展训练的项目,一般要求团队在注意安全的前提下,在规定的 时间内,遵守规则,完成任务。在项目进行过程中,团队一般需要 关注五个方面:团队、安全、时间、规则、任务。 ◆团队需要明确如何达成目标,为了达成目标需要完成哪些任务, 进而细化目标,进行任务分解。 2.沟通 ◆常见的沟通障碍:信息反馈与互动时效性、有效性缺乏;信息沟 通不畅,不愿与他人沟通:经常性的冲突与争论:质疑已做的决定。n博士《团队沟通障碍》,团队沟通两个障碍 团队:机制障碍。团队需要解决的问题:相互信任;建立流程:跨越冲突:达 达成共识 个人:沟通技巧不足。个人需要解决的问题:沟通心态;表达技巧倾听技巧:反馈技巧;沟通方式的选择。
五、总结一七巧板项目涉及的管理知识 3.领导力 ◆第七组的任务有三条:领导团队达成目标;指挥团队完成正方形的任务;支持团队获得更多分数。再加上第七组的地理位置,可看出第七组对于团队目标的达成有重要的影响,是团队项目的领导 ◆结合领导力的五种行为展开探讨领导力问题:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。 4.资源配置 七巧板项目中团队资源配置状况对团队成绩也有非常重要的影响。 ◆认识资源。 ◆对资源的进一步分析任务重,需要群策群力,分清轻重缓急,明确进度,做好时间管理。 ◆如何对资源进行合理配置。 四、总结一七巧板项目涉及的管理知识 5.产品战略 ◆我们可以目标理解成一个由总部和6个分支机构组成的团队 完成销售额。不同的产品成本,销售额都不同。团队的任务是, 如何在规定的时间内,通过这四类产品的运营,实现目标销售 额。这对于团队的产品战略是重要的考察。 6.高效团队 ◆培训过程中会发现,在各个团队所分配到的资源一样的前提下, 结果会有很多差距,甚至差距很大。 ◆团队成功的因素大多是在沟通、决策、流程管理、资源配置等管理方面做得比较出色:不成功的团队多是在这些方面存在着问题。 那怎样才能打造高效的团队呢?我们可以整理出一连串的标准,然后一步步引导团队完成目标,一步步走上事业的巅峰。
六、七巧板学员心得体会:
经验启发:没有团队意识,个人努力一切化整为零。既要有分工意识更要有协作意识 七巧板之心得总结: (1)平时在工作中,遇到要做的事情比较多时,就容易乱,不分清轻重缓急,先抓主要矛盾。做事前,做好计划,多思考,想想做事中可能会遇到什么问题,提前做好防范措施,有备无患。 (2)要有大爱心。个人做事时,不能太私利。七巧板的游戏最终失败,最主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力,沿着公司的大方向走,自己部门的业绩自然会提升。 (3)有效的沟通,成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们,沟通的重要性。在七巧板游戏里只要我们稍微勤快一点与其他组的人交流一下,就会发现我们各组任务的相似处,在时间紧迫之时,拿来主义未必不是一件坏事。工作中,我们的确需要多思考,及时与同事多沟通,分工协调,有效沟通,并以完美的执行力最终完成公司的目标。 (4)通过在卓越拓展训练——七巧板这个游戏、从中懂得了很多。七巧板这个游戏一方面能体现大家之间的团结、另一方面也提高了我们的动手能力,七巧板虽然做起来很简单、但如果没有各组之间的合作我想做出来的肯定不是很好。我从中总结出一句话“没有完美的个人、只有完美的团队,团结就是力量”。
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