如果你的领导是一个打你一巴掌，又给你颗糖吃的人，你愿意和他亲近还是保持距离？

打一巴掌，再给颗糖吃，这种方法，在古时，君王们称之为恩威并施，说白了都是心理战，上级收服下级的时候，特别有用，在我们现代的职场管理中，也非常有用。

之前就遇到过一个领导，做事原则性非常强，工作节奏很快，并要求我们所有人都要跟上他的节奏，要按照他要求的时间节点完成他交代的任务。

一开始我们真是苦不堪言，完不成的，他会当着其他人的面或者在群里点名批评，不分场合，丝毫不顾忌我们的面子。等工作完成了，也会给一些表扬，就是给个糖吃。

后来，我们都慢慢的跟得上他的工作节奏，但是会经常加班，很多同事也那时候离职了。

不过说实话，那时候也确实让我们每个人的能力都得到了一定的提升，从这点上，还是非常感谢他的，即便如此，说到要不要亲近，我还是觉得保持距离比较好。

在职场中很多情况都是这样，“打一个巴掌给一个糖”，一边批评一边赞扬，一边压制一边给甜头，这是老板驯服员工经常用到的策略和方法。

老板们善于观察，善于把控员工的内心，用这种方式实现更好的管理。

职场中，需要正激励的表扬与鼓励，同样也需要负激励的批评与鞭策，恩威并施、奖罚有度，才能把控员工的内心，达到自己管理者的目的。

而对于这样的领导，在工作上会指明我们的错误和劣势，让我们对自己目前的工作状态和方法心中有数，单纯从工作这一个角度来说，没什么可计较的。

毕竟在公司给老板打工，老板付工资我们，实现价值的等价交换，为了保证高效工作，正负激励的共同实施也无可厚非。

当然了，如果价值交换并不对等，巴掌过大过疼，那就是另一种情况了。

虽然从工作上来说是正常的现象，但是和领导关系是亲近还是疏远，我认为保持适当的距离是比较好的。

亲近显得刻意，不真诚，职场本无情谊可言，能真心做朋友的少之又少。

疏远显得对领导的批评处罚有意见，甚至会上升到对领导个人的不喜欢甚至厌恶，不利于自己日后的工作开展。我认为保持距离比较妥当。

领导们的批评，都是因为某项工作、任务，没有达到预计效果而对员工的指责和处罚。

但是也有一种情况，领导的批评是无中生有，或者是故意夸大事实的真相，甚至只是把下属当做出气筒，发泄自己内心的情绪。

事后发现这样不对，就立刻给一颗糖来安抚员工受伤的内心。

这种情况，对员工来说，无疑是个很大的伤害，平白无故受了一顿冤枉气，而对于这样的领导，很多人想疏离。

首先，还是不建议亲近，亲近的话得多委屈自己啊，还显得很虚假。

如果不是自己的直属领导，就远离这种人，日后不要有过多的交集。

如果是直属领导，也不要过多疏离了，毕竟需要一起共事，感情跟工作分开，一码归一码，做好本职工作，不要被抓到什么把柄，让自己有能力取代他，或者有更合适的工作就跳槽换个新的环境、新的领导。

除了上面的管理方式外，还有一种领导的方式是老好人型，平时非常佛系，不怎么批评人，和大家相处也比较愉快。

这种领导的方式，让双方相处都比较和谐舒服，但是唯一不好的就是不会有人指出你的问题，不利于个人的快速成长和自我反省。

那些善于管理、善于把控内心，给一巴掌再给个糖吃的领导，对于个人在工作上的促进还是更大些。能和领导真正成为朋友并且很多内心话可以去交谈的，非常少。

职场中，做好本职工作是根本，处好人际关系也非常重要，还是要根据每个人和领导的真实情况来决定。

综上来看，领导给一巴掌再给个糖只是领导善于运用的管理方式，不要把工作中的事带入到自己的生活和心情。

从领导的批评中，总结自己反思问题，让自己不断的成长，才是对所受到的批评最好的回应。

至于亲疏与否，还是建议不要刻意亲近和疏远，保持适合的距离，才能保持工作中的良好关系，在上下级处理工作时不至于尴尬和出现矛盾。

文/老夏分析师

如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，

曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，

我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。

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