某公司现有设备生产能力40000台时,尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A,B两种新产品。预计两种新产品市场销售不受限制,有关资料如表。要求:分别就下列不相关情况,采用贡献毛益分析法做出开发哪种产品的决策 |
您所在的位置:网站首页 › 成本预测怎么算利润 › 某公司现有设备生产能力40000台时,尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A,B两种新产品。预计两种新产品市场销售不受限制,有关资料如表。要求:分别就下列不相关情况,采用贡献毛益分析法做出开发哪种产品的决策 |
某企业现有员工的计划工作时间为64000个工时,按现有生产任务计算工作时间富余20%,因而准备利用剩余生产能力开发新产品,甲、乙或丙,新产品甲乙丙的有关资料如下单位产品定额工时(小时):甲3.2;乙4.8;丙6.4单位销售价格(元):甲30;乙40;丙50单位直接材料(元):甲7;乙13;丙15单位直接人工(元):甲8;乙6;丙8单位制造费用(元):甲5;乙7;丙9由于现有设备加工能力所限,在生产丙产品时,需要增加专属设备8000元。要求:在甲、乙、丙产品市场销售不受限制的情况下,如何做出方案选择(要求计算剩余生产能力、最大产量、单价、单位变动成本、单位产品贡献毛益、专属成本、剩余贡献毛益、单位工时贡献毛益总额) 讨论 1,南方公司生产和销售A、B、C三种产品,固定成本总额为58000元,三种产品当年的我前利润计算表如表6-23所示。要求:(1)对亏损的B产品是否停产作出决策。(2)假设公司剩余生产能力具备增产30%的B产品,这部分生产能力如果不增产B也无法转移,请作出是否增产B产品的决策。(3)假设公司剩余生产能力具备增产30%的B产品,这部分生产能力如果不增产也无法转移,但是需要增加专属成本1000元,请作出是否增产B产品的决策 讨论 某企业现有员工的计划工作时间为64000个工时,按现有生产任务计算工作时间富余20%,因而准备利用剩余生产能力开发新产品甲、乙或丙。新产品甲、乙、丙的有关资料如下表所示。由于现有设备加工能力所限,在生产丙产品时,需要增加专属设备8000元。要求:在甲、乙、丙产品市场销售不受限制的情况下,应如何作出方案选择? 讨论 某企业现有员工的计划工作时间为64000个工时,按现有生产任务计算工作时间富余20%,因而准备利用剩余生产能力开发新产品甲、乙或丙。新产品甲、乙、丙的有关资料如下表所示。由于现有设备加工能力所限,在生产丙产品时,需要增加专属设备8000元。要求:在甲、乙、丙产品市场销售不受限制的情况下,应如何作出方案选择? 讨论 简答题某企业现有员工的计划工作时间为64000个工时,按现有生产任务计算工作时间富余20%,因而准备利用剩余生产能力开发新产品甲、乙或丙。新产品甲、乙、丙的有关资料如下表所示。由于现有设备加工能力所限,在生产丙产品时,需要增加专属设备8000元。要求:在甲、乙、丙产品市场销售不受限制的情况下,应如何作出方案选择? 讨论 |
今日新闻 |
推荐新闻 |
CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3 |