一建《管理》核心考点:成本核算 |
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2021年一级建造师备考已经开启,中建教育为大家整理了2021年一级建造师历年真题常考知识点,快跟上节奏学起来~ 必考点一、成本核算的原则和范围 成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步原则,即三者取值范围一致。 必考点二、成本核算的方法 施工项目成本核算方法主要有表格核算法和会计核算法。 1、表格核算法简便易懂,方便操作,实用性好。难以实现严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。 2、会计核算法科学严密,人为控制因素少,核算覆盖面较大。项目财务部门一般采用此法。 用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算。 必考点一、成本分析的内容 (1)时间节点成本分析。 (2)工作任务分解单元成本分析。 (3)组织单元成本分析。 (4)单项指标成本分析。 (5)综合项目成本分析。 必考点二、因素分析法 因素分析法又称连环置换法(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值)。 必考点三、比率法 比率法包括:相关比率法、构成比率法、动态比率法。 动态比率法常采用基期指数和环比指数两种方法。 必考点四、综合成本分析的方法 1、分部分项工程成本分析 (1)是项目成本分析的基础; (2)分析对象:已完成的分部分项工程; (3)分析方法:预算、目标和实际成本“三算”; 展开全文(4)资料来源:预算成本来自投标报价,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单。 (5)无法也没必要对每个分部分项工程进行成本分析。但主要分部分项工程必须进行成本分析,而且从开工到竣工。 2、年度成本分析重点是针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。 3、竣工成本的综合分析 (1)以单位工程竣工成本分析资料为基础。 (2)单位工程竣工成本分析的内容:竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。 必考点五、成本计划的三类指标 成本考核的主要指标:项目成本降低额、项目成本降低率。 必考点六、成本考核的依据和方法 主要依据:成本计划确定的各类指标。 公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核的主要指标。 易混点一、施工成本分析的依据 1、会计核算——主要是价值核算 2、业务核算——范围比会计、统计核算广会计和统计核算,对已经发生的进行核算;业务核算,可以对已经发生的,尚未发生或正在发生的进行核算。 3、统计核算——计量尺度比会计宽,可以是货币、实物或劳动量。 必考点一、项目进度控制的工作环节 进度控制是一个动态的管理过程。它包括: (1)目标分析和论证(目的:论证进度目标是否合理,有否可能实现。) (2)收集资料和调查研究,编制进度计划 (3)跟踪检查 (4)纠偏或调整 必考点二、项目进度控制的目的 进度控制的目的:通过控制实现进度目标。最基本 的工程管理原则:确保质量,控制进度。返回搜狐,查看更多 责任编辑: |
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