什么是项目管理 |
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什么是项目?项目是创建独特的产品,服务或结果的一项临时性工作。 一个项目是临时的,因为它具有明确的开始和结束时间,因此也定义了范围和资源。项目的独特之处在于它不是例行操作,而是旨在实现单个目标的一组特定操作。因此,项目团队通常由一群不在一起工作的人员,甚至有时是跨组织和跨地区的人员组成的。 开发软件以改善业务流程,建造建筑物或桥梁,自然灾害后的救援工作,将产品销售扩展到新的地理市场中,这些都是项目。并且必须对所有事项进行专业管理,以提供组织所要求的按时、预算内的成果交付,学习和整合。 那么,项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动中以满足项目要求的过程。 一直以来,项目管理都是非正式的实践,直到20世纪中叶它才开始成为一种独特的职业。PMI的《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》确定了其重复性要素: 项目管理五大过程组: 启动 规划 执行 监控 收尾 项目管理十大知识领域: 整合管理 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 采购管理 人力资源管理 沟通管理 风险管理 相关方管理 全球项目管理的迅猛发展证明了它最主要的两方面价值: 项目管理是公认的战略组织能力 项目管理可以帮助您的职业发展,或成为您的终身职业 |
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