如何提高对事件未来发展的预判能力？

中国有易经、八卦，西方有星座、玛雅，自古至今，人类对算命这件事一直是执着不已，说来都是期待能够提前预判断事物发展，好有更多的掌控权，遗憾的是，世间大概仅有极少数精通易经、八卦、星座、玛雅的人都有效预判事件的发展，而这些人除了自己本身的悟性之外，大邸都是经过几十年的修炼。

那么，对事物未来发展的预判真的是一件可望而不可及的事吗？

当然不是！

《黑客帝国》1999 年上映的影片，相信许多人当时看的时候除了基努·里维斯的帅气之外，更会惊叹编剧的想象力，如此神奇的科技也能想象得出来，可是十八年后的今天，电影里的许多科技已经实现，这难道不是对事件未来发展的预判能力？

凯文凯利于1994创作了《失控》一书，书评为：用最科学的方法，一语道破人类的最终命运和结局。如今二十多年过去了，这本厚达700页，定价88元的书依然是被各个领域的高端人士推崇为“公认最具智慧和价值的一本书”，因为书中对人类思维方式、未来竞争模式的阐述都在时间的慢慢推移中被一一验证。

以上只是想说明，并非一定需要闭关修炼才能对未来形成预判的能力，同时，也说明人与人之间的预判能力是有具大区别的。

上周，我经历了一件事。

研究生同学毕业一年有余，按照往年贯例，学校组织在校生和毕业生回校共迎新年，学校的本意是年年创造一个机会让同学们聚一聚，增进点感情也对接一些职场信息，遗憾的是，年年组织都是各成阵营、吃饭加看不认识的人表演，没有任何新意，同学们本来都是在职学习，毕业之后更加忙碌，每年组织参加迎新活动倒成了一件令人头痛的事。

上上周，我接到同学会的通知，让我配合组织我所在班集同学参加学校的“迎新晚宴”，我对往年的情况作了一个简单的分析：1、同学们参与学校集体活动，但因为与其它班集的人不太熟悉，所以主要还是与本班同学进行互动2、 几十桌饭局在一个大厅里，舞台上还有音乐、舞蹈，反而使同学们的交流变得不宜3、年年晚宴都是统一形式，吃饭看表演抽奖，因为人多，连喝酒都比较克制，除了舞台上表演的同学外，其它同学几乎没有任何参与感。

鉴于以上原因，我做了大胆的计划，但学校集体晚宴之前先行组织我班同学进行小聚，小聚会的地点选择了距离学校活动地点最近的位置，并且进行精心安排，第一、回顾，用旧照片唤起同学情，第二、互动，强调人人参与，交换礼物、送祝福，第三、感情培养，聚会地点选择了一个即优美且空间足够大的地方，便于三两关系极好的同学私下交流，最后，增强凝聚力，一个印有班集毕业照的大蛋糕作为小聚会的压轴。

小聚会之后步行约十五分钟的距离到达学校晚宴现场，有了前期的铺垫，出于支持学校的晚宴现场就算有些枯燥无聊，大家的聚会体验也不会太差了。

得到几位同学支持后，我开始有条不紊的开始准备工作，给每一个同学电话确认，不断在班集微信群热身，同学们热情踊跃，参与人数一度超出我的预期。

活动前三天，周三，我预付了场地租金、确定了冷餐标准、冲印好了现场照片，一切准备工作就绪，只待周六前一天再私信提醒大家一下。

然而，一件意料之外的事在活动开始前一天半时发生，周四中午，校友会的同学在各微信群发通知，学校晚宴地点由原地变更至9.2公里处的另一个酒店。

我第一时间与校友会负责此事的同学进行沟通，提到我希望能配合捧场学校的迎新晚宴，但现在出了这样意料之外的事，请允许我们班有两套方案让同学们选择，一是大家在班集聚会拼车前往新地点参加学校晚宴，二是我们就近选择晚餐地点，自行聚餐，请学校体谅，明年一定积极支持。

没想到，在我看来还算合理的要求竟遭到激励的反对：绝不可以给同学们两个选择，一定、无论如何要支持学校！我不断陈述，两个地点距离太远，同学们太折腾，学校迎新活动年年都要组织，不要把聚会体验做得太差，以后没人愿意参与。

于是，我不断接到同学会会长、学校老师的电话，尽管我一再说明，我也期待将两件事都一起办好，但如今出了这样的意外，请让我退而求其次，先把一件事办好，为以后的学校活动做好体验，我甚至说，如果一定要坚持这样的话，有可能我们的班集活动都无人参加了。

然，我得到的回复是，无论怎样，一定要在行动上支持学校，要顾大局、要讲政治。

真是哭笑不得！！！这顶帽子大得我戴不住。

深思一夜，百思不得其解，是什么让他们相信，不给出两个选择，大家就会按你要求的选择？这难道还是一个缺顿饭的年代？

所谓顾大局，是牺牲小我，成全大我，可这件事可预见的结果分明是两败俱伤，班集活动没人参加了，学校活动估计也难，明年更难。

为什么有些人对未来事件发展的预判能力如此之差？

一天之后的活动完整应验我的预料。虽然近三十人之前报名参加，我却做足了一个人守一个下午的心理准备，当7位同学陆续到达时，我想给他们一个大大的拥抱，感谢他们！

背后的曲折无人知晓，大家看到一个莫名其妙的活动安排，却因为我足够用心，坚持到来，我不该感谢他们吗？

活动之后我们就近晚餐，没有去凑学校的热闹，不完美的一天终于算有了一个完美的结局。

此事已经画上句号，而我却陷入沉思，明明可以双赢的事情为何到最后变成了双输？若现下无法实现当下的双赢，是选两败俱伤，还是维护一个未来的双赢？

结论是：能做出正确选择的一定是对事件未来发展有一定预判能力的人。

预判能力如此重要，普通人又该如何锻炼和提高自己的预判能力呢？

什么是元认知能力？李笑来是这样定义它的：对自己思考过程的认知与理解。

我说说我对这个词的理解：元认知能力是一种思考能力，这种思考能力的出发点不基于个人有限的认知和本能，而是基于事件发展的正确度、完整度和高效度，元认知能力强的人，会让自己的思考与思路越来越接近客观的正确、越来越完整、越来越高效。

换而言之，提高元认知能力就是换位思考，心理学上讲“共情”的能力，是能站在别人的角度看问题，能站在全局的高度看问题的能力。

李笑来说，元认知能力差的人连性生活都不会太和谐，因为一个不会关照对方感受的人是不可能有良好的性生活的。

只有当视野足够高足够全才能拥用足够的对事件发展的掌控能力，就象站在高空向下看，很难再迷路一样。

合作的模式有许多种，双赢、双输、单赢无输、输赢，最好的模式肯定是双赢模式，但是，双赢有时候不是即时的，也就是在某一个时刻看起来合作双方是一输一赢的，可是从长远来看，结果是双赢的。

历史上有太多事件证明这个道理了，我上周经历的事也是一个很好的证明，短期看给班集同学多一个选择可能会让学校活动冷场，而从长期来看，本次良好的聚会体验才是下一回组织人员参会的良好基石。

了解了双赢模式的非即时性，便会坦然接受输赢状态的发生，静待最后的双赢结果。

所谓经验不过是过去成就事件的总和。许多人对未来的预判能力太差是因为他们基本都是基于过去的经验去判断未来。

这个听起来好象并没有错，可是，在这个日新月异，唯一不变的就是不断在变化的年代，仅依赖过去的经验，而不关注事物、环境的变化和发展趋势，自然不可能得出准确的预判。

还是以上周的事为例，换在二十年前，上趟饭馆是件很稀罕的事，你提出想吃这顿免费晚餐必须经历一翻折腾，相信会有许多人勉为其难，可换到了现在，对象是一群本城的成功人士，不是特别的饭局都不轻易赏脸的人，竟然想通过只给一个选择约束大家，真是智商不够用的节奏。

有一种人格，我称为“自嗨型”人格，这种人常常沉浸在一个完全自我闭封的状态里，在这种人的世界里朋友只有一种类型、目的地只有一条路径、故事只有一个结局，他们无论快乐、伤心都是完全的自嗨状态，于是你会看到这类型的人做事，结果常常失控。

就象每一个人身上都具有所有人格类型特质，只是某几项特质会特别明显，在绝大部份时候显现一样，其实每个人都多少具备点“自嗨型”人格状态，只是当这种状态出现的时候，一定要抽离开看事件发展的全局，认可事件的未来发展具有多种可能性，首先，是选择一种最好的、利人利已的可能性去推动它实现，其次，是为不好的可能性做足充分的准备应急方案。

闭关修炼不易，还好，对于事件未来发展的预判能力是可以锻炼和提高的，做到以上四点，相信你或许不能对未来长久的事做判断，但短期内事件的发展应是尽在掌握了！