分析表象需先看清本质，QID推出背后暗藏一个颇令QQ头疼的问题：今年腾讯第三季度显示的数据表明，QQ月活用户再创历史新低，6.17亿的月活数相较微信（含Wechat）的12亿月活而言简直就是被腰斩的节奏！

须知，源源不断的年轻流量才是腾讯赖以为生的帝国大厦根基。在团队内部孵化出微信这只独角兽之后，直到今天，两个平台产品的功能和交集也急需被重新梳理（或许微信的发展态势也让QQ团队猝不及防，二者的功能有太多雷同，甚至QQ迫于微信的风靡而被迫增加了微信特有的各种功能）；

我们知道，张小龙向来强调微信的纯净简洁氛围调性，但相较QQ花样繁多的虚拟增值服务来说，QQ对集团财报的显性拉动作用还是不可小觑的（嗯，孩子的钱毕竟更好赚一些呀~~~）

作为过来人，我们也都曾沉溺于QQ（含空间、QQ秀等）彩虹星钻套系（红黄蓝粉绿紫黑）所带来的精神满足感，为了让自己的社交账号更加酷炫狂拽、为了抢注靓号不得不狠心充值10块钱来在众多好友列表当中彰显尊贵身份...

所以你看，腾讯一方面对于年轻人的这种社交虚荣心拿捏的恰到好处，通过投其所好式的产品和功能创新，在满足QQ用户精神满足的同时，收获属于自己的物质财富；

而另一方面，腾讯QQ要想确保年轻用户的这种持续的精神追求，就不得不稳住平台流量这一最为重要的基本盘。当初之所以打败MSN，靠的就是社交关系链的无限延伸，包括和亲朋好友在内的陌生网友建交（微信的冷启动靠的也是这种擦边球s操作，如附近的人、漂流瓶）。

毕竟，只有将用户牢牢捆绑在自家平台，并且不断打破彼此间的信息孤岛，才能让盘根错节的社交关系链在QQ这颗生态大树的茁壮成长中发挥最为根基式的作用。

现如今的问题是，QQ月活数不断下降，且随着B站、短视频等更多层出不穷的社交新品的诞生，正在疯狂瓜分着原本在社交领域中呈垄断地位的QQ地位；我们也看到QQ自抖音火爆之后陆续迭代的各个创新版本，从Now直播到兴趣部落、从厘米秀到QID，基于对年轻用户的使用偏好研究，对不同的应用场景做出产品的功能细分研发，其目的也只有一个：在逐渐下降的QQ用户流量池面前力挽狂澜，进而稳住由虚拟增值业务带来的高光数据表现。

今天，QQ开始正式上线传闻已久的QID功能：QQ用户可设置长度7至10位的所谓QID，这个QID具有唯一性，且一个QQ号仅能对应绑定1个 QID（QID内可包含字母、数字，但其中最多包含 4 个数字），该ID 确认设置后可用于搜索添加好友和外显。

嗯，这一点倒是跟微信号很类似，且此次的QID同样也支持自定义修改，差别无非就在于你是否有充值SVIP罢了（嗯，这一点很腾讯，充八万呀充八万~~~），同时用户还可以生成专属身份卡，包括昵称、头像、QQ 号、ID、厘米秀等元素，生成后可分享给好友。（强化社交关系链）

咳咳，对于QID的具体描述，其他知友的回复已经比较详细了，而此次QQ推出QID账号在玩噱头博眼球之余顺道助涨一波虚拟业务营收已是板上钉钉的事，倒是对于QQ未来的走势我们这里可以尽情大胆揣测：

1.未来QQ是否会成为鸡肋产品而惨遭边缘化，甚至推出历史舞台？

就像曾经火遍全国的校内网、人人网、种菜、抢车位等等...平台不同发展阶段需要有不同的产品线来完成使命，QQ对于腾讯的发家史而言，其任务完成的已经算不错的了

2.未来QQ账号体系是否准备和微信生态做打通，谋求新的创新出路？

这也完全有可能是二者从彼此孤立到完成过度的一种方式，纵观目前腾讯旗下能作QQ交接棒的社交产品，貌似也只有微信这个好兄弟了吧？即便之前各互联网梯队工厂心怀不满地想要挑战微信的社交地位，典型如：阿里的来往、网易的易信、小米的米聊、头条的多闪、王欣的马桶、罗永浩的聊天宝...任你如何作妖，结局还不是被微信一通封杀，乖乖挑落马下？

曾作为斩龙少年的腾讯，从QICQ到击败MSN一骑绝尘，对于新晋挑战者以及社交需求下的潜在竞对风险，想来腾讯也是危机感十足的，如何权衡未来更多不确定的社交需求，也是腾讯目前需要考量的重中之重。

哪怕执着于对所谓工匠精神的执着追求的微信之父张小龙，如今在重重包围之下也不得不在现实面前低头，微信也从当初的“用完即走”转变为目前“尽可能希望用户留在微信生态”的定位；此外，之前我们也有看到微信号重新开放了修改入口，这是不是也在为后续和QQ账号体系的对接做准备？目前还不得而知...

只是，作为流量基石，社交产品也是腾讯帝国旗下其他各业务板块的输血来源，倘若这次QID掀不起太多浪花、甚至未能达到产品团队预期，那么当做是一种用户偏好测试也是完全可以的，或许到时候也就更加坚定了腾讯整合QQ和微信的决定也说不定哟~~~

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