仓库管理的 6S 管理是什么意思? |
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一、仓库6S管理定义 仓库6S管理:即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),起源于日本,由于这六项内容的日语单词首字母均为S,故称之为6S。 二、仓库6S管理工作内容 1.整理(SEIRI) 整理是对仓库内进行分类管理,防止货物被误用。通常我们可以将货物按照使用频次高低进行分类。 例如把经常用的放在易取的地方,使用频次较低的放在专有的固定位置,对于不再使用的则进行及时的清理。具体而言,整理的工作内容如下: ①清理呆、废、滞货物。 ②把计划一个月之内不会使用的货物放到指定位置。 ③把计划一周之内要用的货物放到易取的位置。 2.整顿(SEITON) 整顿是指把有用的货物按规定分类摆放,并做好标志,遵循基本的货物摆放原则,根据企业自身货物性质进行合适的策略,进而创造整齐明亮的工作环境,避免过多货物积压和找寻不到货物的情况。 整顿的工作内容如下: ①按仓库总体规划图进行区域标识。 ②将货物按规划进行放置。 ③货物放置的显著位置要有明显标识,易于辨认。 ④仓库通道畅通,避免堵塞的情况。 ⑤装卸、搬运、计量等工具使用后摆放整齐。 ⑥消防器材符合要求并且容易拿取。 ⑦地面、墙壁、天花板、门窗打扫干净,无灰尘。 3.清扫(SEISO) 清扫是指把仓库内所有的地方以及工作时使用的工具、材料、设备等打扫干净,改善现场环境,减少差错引起的事故。 清扫的工作内容如下: ①定期对装卸搬运设备、工具进行清理和保养。 ②保持货物仓储区域的整洁、通风和明亮。 ③及时对仓库设备进行修护。 4.清洁(SEIKETSU) 清洁的工作内容如下: ①坚持不懈地开展整理、整顿、清扫工作。 ②随时自我检查、互相检查、抽样检查。 ③及时解决检查中发现的问题。 5.素养(SHITSUKE) 素养是指让员工自觉遵守仓库的规定,养成良好的工作习惯。 素养的工作内容如下: ①员工佩戴厂牌,穿工服,仪容整齐、健康、大方。 ②员工言谈举止文明,工作精神饱满。 ③员工在组织装卸搬运货物时,小心谨慎、避免损坏货物。 ④员工有团队精神、相互协助,团队6S管理意识强。 6.安全(SECURITY) 安全是指强化安全意识,防患于未然,建立一个安全的工作环境。 安全的工作内容如下: ①仓库内按安全程度设置安全、危险区域,并显著标识。 ②员工进入特定区域穿戴必要的安全装置,如安全帽等。 ③按仓库的安全消防级别配备消防设备。 ④安排安全员负责仓库内电器设备、易燃易爆货物及其他危险品货物的日常检查,以及库区人员设备安全的检查。 03三、仓库6S管理要点 由于企业行业、货品种类等方面不同,下文提出的仓库管理要点主要是从不同类别仓库的共性出发,仅供学习参考。 (1)库区内要分类划区,包括待处理品区、合格品区、不合格品区、废品区、包装材料存放区及危险物品区; (2)对于易受潮、发霉的货物应有适当的保护措施(如用石头、卡板垫底); (3)每库区应有相应的进仓门和出仓门,并做明确标示; (4)每库区的明显处,须张贴有“仓库区分布平面图”,反映该仓库所在的方位及库区仓位; (5)仓位、仓门各类通道等有变更时,“平面图”等处须有相应变更; (6)划分库区仓位要考虑易搬运、易区分、易寻找等因素,并用油漆或胶漆在地面上标明; (7)仓位、各通道和通道走向要清楚明了,货物要依序摆放整齐,不可越过通道标示线; (8)库区应明确规定消防通道及消防器材(如:消防栓、灭火器、喷淋等)的所在位置; (9)保证消防门畅通无阻,货物不可触碰、遮挡消防器材; (10)库区内不许存在火种、火灾隐患,要设有“严禁烟火”等警示标牌; (11)电源开关、电线的绝缘完好; (12)消防设施齐全、有效; (13)基础设施要即时更换,确保其使用性能; (14)货物包装标识要清楚,破损包装要即时更换,以免影响货物质量; (15)保持库区干净整洁; (16)要保证库区内有足够的光线、温湿度及通风量,保持消防通道、走廊的畅通无阻; (17)使用与货物特点相适应的计量工具,定期维护、校正,减少计量误差; (18)危险品要单独管理; (19)确保账、物、卡相一致。 以上即为仓库6S管理基本工作内容和要点,希望对于大家的仓库管理工作有所帮助。如有问题,欢迎留言交流。 参考资料: [1]《仓储与配送管理实务》 作者: 闫继军 [2]《纺织企业现场管理 纺织企业6S推行实务》 陆君伟 |
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