思想家布莱兹·帕斯卡尔说过，人是一根“会思想的芦苇”。人只不过是一根芦苇，是自然界最脆弱的东西，轻易就能被毁灭；然而，人也是一根能思想的苇草，人类的全部尊严就在于思想。

作为培训师的仲艳松，正儿八经的理工科男一枚，却沉迷于文学世界，他喜欢在思想中一路前行，思想让他超越了物质世界的时空局限，令精神世界宽广而深远，特别是遇见德鲁克，改变了他一生的轨迹。

辗转4家公司，15年跨国公司管理经验，非典型理工男突然的自我

电子工程、模式识别、雷达信号处理、机器人视觉，典型的理工科男的代名词，是仲艳松从本科到硕士所接触的专业，。

毕业后，他以为会从事熟悉的研发工作，不料想因为一场辩论赛被领导发掘出他做销售的潜质，从此进入一个陌生的领域。事实证明，他是块干销售的好料子，先后服务于华为、Nortel、Nokia和NSN等跨国公司，担任过销售经理、高级市场经理、首席网络架构师等职务，可以说，几乎做遍了通信公司的技术、销售和营销等各种管理岗位，走了一条典型的理工男的职场之路。

辗转在中国、欧美、加拿大等跨国企业间，事业上小有成就，但仲艳松从未放弃学习，他花2年的时间获得了City University of Seattle的MBA学位。仲艳松酷爱文学，身上自带一股温文尔雅的书香气息，业余爱好是写诗歌、散文和小说，十几年前就开了博客，一度成为搜狐首页的草根写手。读书让他在工作中之余得到了治愈，造就了他一身浪漫文艺气息，潜移默化中也影响了他的职业生涯。

某一个午后，阳光正好，他想象着自己闲坐在茶楼里，喝着咖啡，看云卷云舒，然而现实是鸡飞狗跳，忙得不可开交。那一刻，他想世界这么大，应该出去走走，此后的人生，也可以有另一种色彩。

邂逅德鲁克，从质疑者到传播者

起心动念处，便是修行的开始。彼时，他刚获得City University of Seattle的MBA学位，对培训管理兴趣正浓。这天，太太给他带来一本书《卓有成效的管理者》，他粗略地翻了一下目录，槽点很多，阅读兴趣不大，但他注意到了作者的名字——彼得·德鲁克，从未了解，但经常听到，不明觉厉的感觉。

第一次接触看不上眼，没想到后来影响那么深远。如今的仲艳松是德鲁克认证讲师（CDE），也是德鲁克管理学院资深讲师，期间的曲折离奇，现在回忆起来，他依然感慨万分。当他怀着好奇心去搜索德鲁克时，找到了“德鲁克青年社区”微博账号，作为一个逻辑性强又带有强烈思辨精神的读者，他对博主发布的德鲁克语录，总是要质疑一番，与对方辩驳几个来回。

然而随着对德鲁克了解的深入，他逐渐发现德鲁克是正确的，逐渐意识到其思想的博大精深。就在这时，他受邀担任德鲁克青年社区学习顾问，负责指导在校大学生阅读德鲁克管理经典书籍。

每个周五傍晚，仲艳松都会从Nokia的办公室驱车赶到北京邮电大学参加同学们的读书会，并作出点评和引导，俨然成了德鲁克思想的传播者。他认为作为阅读者，有效的阅读方法，是带着问题，带着工作场景，细细体会，建立系统的知识体系，不遗余力地践行，进而触及真知灼见的精髓。

情系管理培训，赋予管理生命力

从萌生念头到彻底转型，有忐忑也有坚定，前后花了6年时间。当时的社会环境是，中国不缺技术，不缺人才，但缺管理，而有效的管理能凝聚人心。他开始思考，管理是什么样的？他能做点什么？

他挨个去北京各大培训机构，观摩教学；他挑灯夜读，父亲见到深夜伏案读书的他心疼得偷偷落泪。因为坐的时间太长，西裤后边都磨出了洞，仲艳松笑称：学德鲁克，真是“板凳要坐裤子破”。

放弃熟悉的行业和高薪，一切从零开始，他从未后悔，做热爱的事情，就会无怨无悔。他梳理德鲁克的生平发现：德鲁克是一个智慧而又幽默的人。德鲁克的思想，不仅仅是语录，人们传播和践行的也不是语言和文字，而是它们所承载的生动思想，在工作和生活中流淌、跳跃，潜移默化地影响管理者。多年的销售和管理工作，让他对形形色色的人多了几分理解，对领导力、沟通激励、团队建设、资源协同和企业文化建设等管理理念有着较为深刻的理解，管理从本质上说是管理人。

仲艳松悟到管理思想应该是生动的，丰富的管理实战经验，注重复盘和总结，造就了他在教练领导力这个板块得天独厚的优势，讲述生动的德鲁克，践行当下的德鲁克，成了仲艳松的职业准则，一生为此努力求索。

卓有成效的管理，从每一次学习的过程开始

当仲艳松孜孜不倦地探讨如何用灵活的方法来促进德鲁克管理思想的学习与实践时，在另一个平行的时空，多年来致力于德鲁克管理教育的周伟平创办了德来企管，并推出了德鲁克卓越管理工作坊。志同道合的人终于相逢，他们扮演不同的角色，但风格一致，都愿意回归经营的本质，把自己热爱的事做到极致。   

仲艳松负责教练领导力课程的研发和授课，不少学员反馈仲老师授课儒雅风趣，循循善诱，富有感染力，每一个案例都贴合实际，每一次提问都深入到本质，这得益于他的授课风格——把自己的个性发挥到淋漓尽致，影响学员的学习进程。

每一次上课，仲艳松都当作是第一次，课前调研，了解公司背景，设计教学流程和设置讲师状态；课中注重与学员的互动，有效反馈与总结；课后复盘，总结经验。在仲艳松看来，一旦选择了培训，也就选择了“终身学习”。所谓教学，是由老师、知识和学员构成了一张网，老师的心灵就是往来的梭，老师不仅要思考管理思想的内涵，更要思考学习进程的有效性，将知识转化为认知和技能。除了德鲁克的管理思想，仲艳松也在不懈地学习着教练和引导等教学方法，提高教学效果，甚至为此组建了讲师读书会，相互交流相互成长。

德鲁克卓越管理工作坊推出后，目前已走进了全国各地10座城市，深受学员欢迎，仲艳松将其归功于课程设计的三大优势：管理思维学习系统化、企业员工评测科学化、落地方式有效化。

仲艳松对他与周伟平之间简单和高效的合作甚是欣喜和感概，遇见优质的师资力量，遇见各行各业的管理者，不仅打开更大的视野，还共创出有价值有意义的新思维。

不忘初心，修炼生活，拥抱智慧

生活是一场修行，仲艳松戏说自己的“五项修炼”是：读书、上课、陪娃玩耍、陪媳妇做菜、陪狗遛弯儿。读书，与作者在精神世界切磋；上课，与不同的学习者解决具体问题；回到家里，和媳妇带着“愿景”做菜；和上小学的女儿做一次有效的“绩效面谈”；从小狗Star叼骨头的样子发现“要事优先”……仲艳松的生活中，管理智慧无处不在。

在工作和生活中，他有不同的角色，工作他以热情饱满的状态影响和感染学员，把他们凝聚在德鲁克思想大本营中。生活中，他给教育战线的老师们授课，介绍最新的教练式教学方法；为孩子们的父母分享高效能家庭的七个习惯，在公众号“仲说纷纭”和喜马拉雅FM中也记录自己所思所想，知识是拿来外用的，而智慧是真实自我的浮现。

他原则性极强，无论是工作还是生活，遵循着严格的时间管理，每周天安排给家人，绝不工作。他性情淡泊，喜欢给工作做减法，也拒绝将微信公众号和音频节目商业化。他把自己比喻成一个“小和尚”，所知有限，上课和写作，源自兴趣，收获一份感悟，顺便影响他人，他就知足了。

对未来有希望，对当下有力量，对自己有选择，对生活有智慧，希望85岁的时候能做个有趣的老头，这是仲艳松对自己的期许。