以下图片多来自纪录片《重返危机现场》Superstore Collapse

下午4时许，三丰百货大楼楼顶传来“轰”的一声巨响，但在地下室的人们和管理层对此毫不知情。下午5时，4楼的天花板下陷愈发严重，百货大楼工作人员因此封闭了这一楼层。大约5点50分，楼上又传来一声更大的巨响并伴随着“噼哩啪啦”的断裂声，大楼开始剧烈摇晃，工作人员拉响了警报，并开始疏散顾客。6点05分左右，楼顶开始垮塌，上面的楼板连同冷气机掉在了超载的第5层的地板上。而起支撑作用的承重柱，此时也开始一个接一个倒了下去，楼板一层一层地掉落，致使整栋建筑有一大半几乎在瞬间就全部垮塌，填满了4层的地下室，韩国曾经的标志性建筑仅仅使用了六年的时间便在20秒内夷为平地，有1500人被压在废墟中。

起初调查人员怀疑这是一起由瓦斯爆炸或者炸弹爆炸引起的坍塌。但在现场没有发现爆炸残留痕迹使得调查人员排除这一点。随后的混凝土抗压能力实验也排除了建筑材料质量存在问题。于是对大楼的结构设计进行了核算，事故的原因才水落石出：本来设计图纸中的80cm的承重柱，在施工图的中变成了60cm，承重能力仅为原来的一半。随着调查的深入，越来越多的问题暴露了出来：

▌一、改变用途，解雇承包商

按照最初的设计，大楼将被建设成一栋4层的办公楼，但是董事长却在建设工程中，将其重新设计成一栋5层的百货大楼。这一改动，导致了很多承重柱被取消，以腾出空间来安装自动扶梯，且要增加楼层。原先的建筑承包商，拒绝按照新的设计继续施工。董事长因此解雇了他们，并让自己的建筑公司进行施工。

▌二、偷工减料，装错钢筋

在之后的调查中，调查人员发现，根据建筑物的安全标准计算结果，三丰百货大楼的柱子直径应该是80cm，而实际测量却发现其缩减到了60cm，中间的钢筋也从16条减少到8条，使大楼的承重能力减少将近一半。在4楼用于强化混凝土楼板的钢筋也装错了位置，本应与地面相差5cm，而实际测量发现其与地面相差了10cm之多，这相当于把楼板厚度变薄了，也导致了楼板与柱子之间的强度减少了20%。调研员说，这明显是系统性地忽视建筑规范。

▌三、拖动冷气机，破坏结构

不久，第5层楼面又被添加到了这栋建筑物上，原计划将其作为滑冰场，但中途改变了用途，取而代之的是八家韩朝美食店。由于韩国人有吃饭时席地而坐的习惯，这些餐馆的混凝土地面下添加了一层地暖设备，这极大的增加了承重结构的负担。此外，整幢大楼的空调设备（水冷机组）现在都被安装在了楼顶之上。3台大型冷机共重29公吨，加上冷机注满水时，总重量更高达87公吨，达设计标准的承重负荷4倍之多。

让情况变得更糟的是，在1953年，由于周围居民对冷机噪音的抱怨，大楼后部所有的冷机都被移到了前部。这一移动本应使用起重机，但结果是所有的设备都是直接在楼顶上利用滑轮被推拽到位的，使整个楼顶结构大受损伤，冷气机所及之处充斥着裂痕，再加上冷机运作时产生的震动使冷机附近的5E号柱子和楼顶的连接点出现裂痕，支柱不能发挥其作用。

这一场灾难的背后，是一个又一个的问题的层层叠加：管理层贪得无厌且缺乏基本建筑常识，施工单位的偷工减料不负责任，运营管理麻痹大意，设备管理人员缺乏对建筑结构安全的知识（这也是大多数设备专业在教学过程中所缺乏的一个环节）……其中任何一个环节做好，都可能就会避免悲剧的发生。而死去的502人已经无力控诉。

更讽刺的是，在本次事件发生前，韩国已经发生了几起因为建筑质量低劣导致的瓦斯爆炸和桥梁倒塌，造成150人死亡。韩国民众开始质疑经济增长所付出的代价，为此国家对公共建筑展开了一系列严格的检查，三丰百货就刚刚通过了定期的安全检查。

节目的最后，一位被困17天的幸存者讲述了她的被救故事。在大楼倒塌后的第17天，那时人们早就放弃了搜救，开始整理废墟。那天中午11时左右，一名操纵铲车的工人正清理废墟，忽然在一堆扭曲的钢筋混凝土板之间发现了一个空洞，他上前查看，竟然惊喜地发现了19岁的童装部的售货员朴胜贤。经过医院检查，除左膝有青肿的擦伤外，她的状况非常好。据朴胜贤讲，事故发生时，她正欲夺路逃生，却被掉下的硬物砸中，而昏迷。等醒来，发现已被困在了一个倒V字形的空间里（此处位于地下2层的电梯升降井下），她和附近的一位同事相互鼓励，但几天后同事不幸罹难，只剩下她一人独自艰难支撑。朴胜贤还告诉医生，在被困期间没有吃过东西，只饮过少数滴水，这少数滴水是消防员为了使灾场烟尘消失而大量洒水所致。她也曾大声呼喊过，但四周一直悄无声息，因为她埋得实在是太深了。她也曾想过用身边的一把刀了断生命，但她觉得，这是一种不负责任的行为，尤其是对爱她的人而言。她静静地等待着，直到这一天，她听见了机械轰鸣的声音，她开始奋力敲击身边的东西，机械的声音为她停顿了……

最后的最后，她说了一句让我印象很深的话，大致意思是：是爱支持我活下来的……如果那些设计楼的人、盖楼的人、管理楼的人，都把这栋楼当做为自己所爱的人而盖，去想象爱他们的人就在这栋楼里，那这场悲剧就不会发生。

25年前的灾难，对于在这个行业里无论是做设计、做施工、负责运营管理还是最终进入管理层的我们，都依然很有教育意义。

MORE

鹤运公众号

如切如磋 如琢如磨

谦谦君子 用涉大川 返回搜狐，查看更多