四、培训统计分析公式

1、培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％

五、HR常用基础公式汇总

1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数

2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数

3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数

4.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）

5.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％

6.异动率＝异动人数/在职总人数

7.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数

8.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）

9.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

10.人员流动率=（员工进入率+离职率）/2

11.员工进入率=报到人数/期初人数

12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天

13.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

14.当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数

15.当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期

16.当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:

17.生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数

六、成本效用评估

1.总成本效用=录用人数/招聘总成本

2.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

3.选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

4.人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用

5.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

七、数量评估

1.录用比=录用人数/应聘人数*100%

2.招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%

3.应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%

4.工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）

6.加班率：总加班时间/总出勤时间

7.直接间接人员比例：直接人员/间接人员

八、制度工作时间的计算

1.年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天

2.季工作日：250天÷4季＝62.5天/季/

3.月工作日：250天÷12月＝20.83天/月

4.工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时

5.日工资：月工资收入÷月计薪天数

6.小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。

7.月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天

九、社保计算方式

根据最新的养老金计算办法，职工退休时的养老金由两部分组成：

养老金=基础养老金+个人账户养老金

1.个人账户养老金=个人账户储存额÷计发月数（计发月数根据退休年龄和当时的人口平均寿命来确定。计发月数略等于（人口平均寿命-退休年龄）X12。目前50岁为195、55岁为170、60岁为139，不再统一是120了）

2.基础养老金=（全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资）÷2×缴费年限×1% =全省上年度在岗职工月平均工资（1+本人平均缴费指数）÷2×缴费年限×1%

3.本人指数化月平均缴费工资=全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数。

4.个人养老金=基础养老金+个人账户养老金=基础养老金+个人账户储存额÷139

5.平均缴费指数就是去年你按1000基数缴纳，而社会当年平均工资2000那你的当年指数就是 0.5，把每年的算出来平均，很容易，到时候你自己都可以计算多少养老退休金的。

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