首先我们需要明确的是为什么要做软件项目预算？软件项目是不同于一般工程项目的项目类型，受用户需求、开发方式的影响很大。没有明确的预算，会导致软件开支的不可控制。随着项目的进行，开发要承担的风险也会增加。

软件项目的成本作为一个经济学范畴，一般来说准确估算有比较大的困难。首先项目时间的估算本身就存在很大的不确定性，而人工成本刚好是开发项目中最大头。软件项目的成本应反映软件产品在其生产过程中所耗费的各项费用，一般包括工资、福利、设备、折旧、人工费、管理费用等。但是公司内部申报项目或者对外申报扶持资金成本的估算又是非常重要的一个环节，所以下面给大家介绍一下开发项目成本的常用成本估算方法。

(目前，有三种基本的软件项目成本估算方法：自顶向下、自底向上和差别估算法。自顶向下的方法是对整个项目的总开发时间和总工作量做出估算，然后把它们按阶段、步骤和工作单元进行分配；自底向上的方法是分别估算个工作单元所需的开发时间，然后汇总得出总的工作量和开发时间；差别估算是将开发项目与一个或多个已完成的类似项目进行比较，找出与某个类似项目的若干不同之处，并估算每个不同之处对成本的影响，导出开发项目的总成本。)

我们知道，软件的开发、维护、管理的过程，是一个非常复杂的系统工程，需要投入巨大的人力、物力、财力资源，需要各种计算机软、硬件的支持，而软件费用的成本占整个项目的成本比例也在不断上升。掌握软件项目成本估算方法是走向管理岗位的一个重要技能，是向上管理、对外管理的一个敲门砖，值得大家学习。