店长的职责是什么?管什么? |
您所在的位置:网站首页 › 店长的岗位职责是什么 › 店长的职责是什么?管什么? |
店长的工作职责是什么? 店长的岗位价值,就是负责店铺的日常运营管理、品牌形象管理、货品管理、财务管理、人员管理。 还有负责提升导购的销售技巧,维护终端店铺形象,带领团队完成公司下达的业绩目标。 店长,不仅需要完成店铺的业绩指标,还要有多维度的能力,以及具备创新意识才能真正的成长为一名优秀的店长。 那么店长具体的工作职责有哪些呢?看视频了解吧,欢迎感谢点赞、转发、推荐到朋友圈以及推给朋友。 在品牌众多的当下,对店长的综合能力要求越来越高,这就要求店长深刻理解岗位职责是什么,需要什么能力,以及角色定位是什么。 店长,只有清晰的知道并且理解岗位职责、角色定位、工作流程、具备能力,才能真正的产生高价值。 店长全天工作重点是什么? 作为店长,全天的工作主线就是目标管理。 括定目标、分目标、跟目标、追目标,并围绕全天目标的达成重点去抓工、抓顾客、抓货品、抓减法、抓数据。 那所有的这些工作如何落地呢? 通过晨会、交接班会、时段会这三项会议,来落地推进,所以店长一定要具备召开店铺会议的能力。 店铺会议的召开,是为了用最短的时间将一整天的工作合力高效的安排好。 店铺会议召开后的跟进,是店长要重视和做到的,会议召开后的跟进,它有五个关键维度分别是有目标、跟进、结果、反馈、辅导。 店长在卖场重点看什么? 作为店长,全天在卖场所有精力始终围绕门店销售目标达成,以及店铺业绩提升去展开各项业务和管理动作。 简单来讲,只有高业绩才能拿到高工资,那么想要高业绩、高工资,店长重点在卖场看这四件事,分别是哪四件事呢? 第一个,看员工 第二个,看顾客。 第三个,看卖场。 第四个,看数据。 疫情时代金牌店长如何提升执行力(口碑好课) 教会店长30套提升门店利润的落地工具! 开课日期:11月24-25日 ^昆明 疫情时代如何打造全能店长(马坚行) 30套落地工具系统提升店长经营管理能力! 开课日期:11月22-23日^合肥 区域经理目标推动升维班(独家开班) 提升区域经理核心技能,增强多店运营效率 ! 开课日期:11月24-25日 广州返回搜狐,查看更多 课程报名添加微信责任编辑: |
今日新闻 |
推荐新闻 |
CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3 |