姓名：简历本

年龄：24

电话：139****7971

邮箱：[email protected]

经验：5年

意向：人力资源伙伴/HRBP

时间：2016-02到至今

学校：简历本信息大学 | 专业：工商管理 | 学历：本科

时间：2006-06到2009-07

学校：简历本信息大学 | 专业：艺术设计 | 学历：大专

工作时间：2013-06到2015-05

公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：技术中心-HRBP

工作描述：1.负责总部与分子公司之间的HR事务的对接 2.独立负责唯品会上海地区整个技术部门（460人）的BP工作，是技术部与人力资源部沟通桥梁，在技术部能提供支持，并向人力资源内部反馈技术部的需求3.不定期的找员工约谈，了解员工工作情况，生活状况，有问题及时帮助员工，并向上级反馈，第一时间关心员工，了解第一手资料，避免员工的流失率 4.扩展沟通渠道，协调处理项目组内部员工间、员工与管理层间的关系,成为员工与管理层之间的沟通桥梁 5.传承公司文化，发扬公司的企业文化价值观，实实在在的参与到员工每一次的团建活动中去，并也组织过多次的技术员工团建活动，更贴近员工生活了解他们的动态6.能设身处地地为技术项目主管、员工考虑问题，善于与他们沟通，能解决棘手的员工沟通问题 7.提出技术部门的需求，并协调和影响HR其他同事的工作， 8.能解决棘手的员工沟通问题 9.具备优秀的职业素质和团队协作精神，严谨敬业、忠诚守信、责任心强，工作积极、主动、工作效率高、条理性强，具有较强的执行力和计划性 10.负责办理员工的入职、异动、转正、晋升、离职手续 11.开通OA、RTX、邮箱等权限，PS系统维护，带领新员工参观并介绍我司的整体情况12.负责每月招退工，社保、公积金操作，员工居住证积分的办理 13.负责统计汇总员工考勤，处理考勤异常情况报表制作，外包员工的考勤统计及与外包公司的HR事务对接，公司员工档案管理，

工作时间：2014-09到2017-09

公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：人事行政部 | 所在岗位：人事行政部主任（HRBP）

工作描述：1.根据公司整体战略，制定公司薪酬福利管理体系、制度和流程，控制项目部人力成本及预算 ，并推动实施2.组织开展项目部绩效考核，设计月度、季度、年度绩效考核3.制定公司招聘管理流程，开发招聘渠道4.负责考勤管理，薪酬核算，薪酬分析报表制作 5.办理员工入、离职及离职人员面谈，降低员工离职率6.负责用工、退工及社会保险和公积金缴纳 7.配合律师事务所完成公司社会保险的审计工作8.劳动关系管理：处理员工工伤，仲裁调解，与政府部门保持良好关系9.员工宿舍管理及定时检查宿舍卫生状况10.管理公司食堂：每周菜单的审核及安全卫生检查11.活动组织：员工生日会，每年定期体检，年度旅游，年会的组织

项目时间：2015-03到2017-09

项目名称：研发项目经理管理能力提升项目

项目描述：项目介绍公司研发项目经理职责多、压力大、精力分散、专业能力强管理能力弱，团队研发效能不高，研发项目经理亟需厘清职责，补充短板，解决实际问题，该项目即为解决这三大难题。我的职责根据对研发部门的基本了解，制定问卷及访谈计划，明确定位问题产生的原因：研发项目经理工作中存在的三大痛点。根据痛点，首先与研发部门高层经理进行沟通确认，获得全权支持，拉动其参与项目，共同制定项目方案，并全程参与项目实施。

项目时间：2011-10到2017-09

项目名称：研发双序列发展通道设计

项目描述：项目介绍研发人员占公司总人数约三分之一，研发人员的发展、留用对公司至关重要，原职位职级体系，不能满足研发人员的发展需要，项目为研发序列员工，设计了管理、专业双序列通道，打通研发人员发展瓶颈，明确研发人员晋升标准。我的职责根据公司战略中，对产品、技术、市场的导向，结合研发岗位胜任标准，制定研发双序列发展通道的方案。重点设计了研发专业序列发展通道，方案中涉及对研发人员绩效贡献、专业胜任力、组织贡献等方面的评价标准，明确晋升流程及周期等，方案获得研发部门及公司高层通过。

1、7年的HR工作经历以及HRBP的管理经验，在招聘，培训，绩效，企业员工管理，参详人才规划战略，提高人才留存率积累了丰富的经验与技巧，并能根据业务工作的实际需要，提出相应实施策略。2、招聘经验丰富，从基层员工到中高层人员的招聘，从常规型人才到IT互联网、电子商务、销售人才等积累了丰富成功实战经验。尤其在招聘工作中简历筛选识别能力、面试判别能力突出及人才资源渠道的解决擅长 。3、注重学习自我提升，积极乐观，善于从业务需要以及人力解决双方面总结突破BP工作，有一定的实战能力，敢于承担责任，抗压能力强。4、工作有强烈的目标感，责任心，并脚踏实地。5、头脑灵活，悟性好，擅于观察、沟通。