在现在市场激烈的竞争之下，资源并购重组是改变公司发展模式或促进公司进一步发展的战略性手段，很多无力继续运行的公司，为了降低损失都会按照程序将公司转让给并购者，接下来就由法律快车小编整理的关于并购重组流程是怎样的相关内容。

　　企业并购的基本流程为：明确并购动机与目的；制定并购战略；成立并购小组；选择并购顾问；寻找和确定并购目标；聘请法律和税务顾问；与目标公司股东接洽；签订意向书；制定并购后对目标公司的业务整合计划；开展尽职调查；谈判和起草并购协议；签约、成交。企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程，具体为：

　　（一）战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。

　　（二）准备：

　　1、锁定目标。

　　2、确定收购方式。

　　3、成立内部并购小组。

　　4、签订并购意向书。

　　（三）并构实施

　　1、对收购项目进行初步评估，包括行业市场、...