浅谈企业后备干部的培养与使用

培养选拔年轻干部，

忧关着企业的生存大计与企业的兴衰存亡，

而可靠的政

治道德素养与专业特长是未来企业各层级领导所需必备的修养，

而一个企业自身

领导人与管理人员的品德与才能是一人企业可持续发展与兴旺的前提条件，

后备

青年干部不仅是公司单位获得胜利的重要性因素，

同时也关系着公司单位的可持

续性发展。

标签：后备干部

企业发展

政治素质

一个公司的核心力量与积极氛围主要依靠青年后备干部的带动，

它是公司未

来发展的重心力量。

因此，

培养一支有素质有能力有道德的青年干部对于企业的

发展显得尤为重要培养和造就一支政治坚定、素质优良、数量充足、结构合理，

能够担当重任的年轻干部队伍，

以此维护领导班子中新老协作与更换的局势，

使

党的策略方针路线得到落实执行，

同时也是使党政建设能够更好的适应社会的发

展，

迎接新的挑战。

所以，

国资单位组建青年干部培养抗选拔机制与创造条件氛

围是十分关键的，

它影响着公司可持续发展与市场主竞争优势的形成以及其在行

业领域所占据的地位。

它与企业的兴衰存亡有着密切的联系，

企业各层级领导班

子均需认识到其紧要性，坚持努力做好培养选择后备人才力量的工作。

一、从战略高度认识企业培养年轻后备干部的重要性和紧迫性

1.

从企业可持续发展的需要出发认识培养年轻后备干部的重要性

年轻人是我国社会主义建设与中国特色社会主义经济发展的中流砥柱，

而国

之强大也主要依赖青年人的力量。

而年轻领导干部在事业中的创新性与工作热情

与积极性主要取决于其文化素养与思想道德素质的高低，

这对于国资公司长远发

展与常胜不败有着十分关键的作用，

现如今社会处于快速发展的时代，

科技日异

月新，

如此以来，

一直在我国经济中挑大梁的国资大型公司与中型公司也需要面

对众多难题，知识创新、技术创新、制度创新，创新管理体系是我国国资企业在

竞争激烈的市场经济环境下永居前列的根本。

而真正的贯彻实行知识、

技术、

制

度与管理的创新发展，

那么对于青年干部有目标、

有规划、

持续稳定的栽培是其

中最为关键的措施。

所以，

为了使企业更好的发展与决解公司现有的人才资源问

题，栽培青年后备干部成为企业政治策略方针的重要手段。

2.

从培养年青干部的客观规律出发认识培养年轻后备干部的紧迫性

选拔是基础，

培养是关键。古人云：

“

十年树木，百年树人

”

。

对于青年干

部的栽培本身就是一个持续的工作，

需要一个逐渐成长的过程，

并非短时间能够

完成的。换言之，对于各个层次的人才专业知识、能力水平、思想政治的培养都

是在长时间经历、

各个阶段的不同事物的历炼而造就成的，

这样才能培养出有实

干、

经得起考验的青年干部。

所以，

培养新一代领导性人才本身就是一件十分浩

大艰难的工程。处于

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世纪，一个以经济为主要战略的时代，我们在培养新一