优秀员工评选方案范文八篇 |
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优秀员工评选方案范文八篇 为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先进行方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的优秀员工评选方案8篇,欢迎阅读与收藏。 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理与精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性与创造性,特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。 1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名; 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员: 张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛 四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象: 公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率与品质,为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。 5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训与学习。 6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。 五、优秀员工评选时间: 1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。 2、优秀员工名单确定时间: 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间:公司上半年总结会议。 六、表彰与奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证; 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 八、优秀员工评选原则 公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》 优秀员工评选方案 篇2一、目的 为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评选名额 “优秀员工奖”尽量控制在5%比例内。 三、评选办法 1、优秀员工奖候选人推荐办法 此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 1)车间及质量部由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2)个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。 2、优秀员工评选程序 评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。 四、参加评选对象、条件、要求 参加评选对象: 需在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 优选评选条件: 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。 2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。 5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。 6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。 五、优秀员工评选时间: 1、推荐材料报送时间:各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。 2、优秀员工名单确定时间: 20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间:20xx年公司联欢会 六、表彰和奖励 1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800 元。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等 3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证; 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。 7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 八、倾斜原则 经营一线员工同等条件下优先评选。 优秀员工评选方案 篇3为加强分局的精神文明建设,提高职工整体素质,营造爱岗敬业的文明新风,提倡争先创优的良好风气,经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下: 一、组织领导 为了加强“优秀员工”评选活动的组织领导,成立活动领导小组。 组 长:xx 副组长:xx 成 员:xx 二、对象范围 分局在职在岗全体职工。 三、评选标准 热爱祖国 热爱公路 勤奋学习 努力工作 遵纪守法 维护秩序 见义勇为 助人为乐 爱岗敬业 诚实可信 办事公道 服务群众 保护环境 珍爱自然 讲究卫生 爱护环境 爱护公物 勤俭节约 团结协作 尊老爱幼 热情服务 忠于职守 精益求精 崇尚科学 四、评选办法 1、评优名额:每月10个名额(其中机关3名,基层单位7名)。 2、评选程序:先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评,在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室,最后由领导小组统一评选。 3、综合评价:优等为90―100分,良等为85―89分,合格为80―84分,不合格为79分以下,具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。 4、实行每月一小评,评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评,累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励,并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。 优秀员工评选方案 篇4为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下酒店优秀员工评选方案: 评选范围:酒店全体员工(不包含未转正员工) 优秀员工和班组是对工作表现杰出员工的一种奖励。全体员工中评选出2-3名优秀员工,1-2个优秀班组。优秀员工可获荣誉奖励与现金奖励; 一、评选条件 1、凡对外接待中,维护酒店利益并带来良好声誉; 2、在工作中表现突出进而得到客人书面表扬;, 3、为保护酒店财产和客人生命安全,见义勇为; 4、忠于职守,为酒店挽回重大经济损失; 5、发现事故隐患,及时采取措施,防止事故发生; 6、在酒店消防意识及措施方面表现突出; 7、在节约成本,控制费用方面表现突出; 8、拾金不昧; 9、针对有损酒店形象,破坏酒店财产、损害酒店利益的行为,能坚定立场,举报揭 发,维护酒店利益,或通过个人行为杜绝不良行为及事件发生;或在不良行为事件发 生过程中通过个人行为遏止事态发展,减少酒店损失; 10、助人为乐,帮助他人解决困难 11、因其他突出表现为酒店做出贡献者。 二、评选程序: 1、由各部门员工内部推荐评选,并将候选者事迹填报人事部 2、人事部查证所述行为是否应受奖励; 3、将各部门上报的优秀员工和优秀班组候选者名单,粘贴于宣传栏公示; 4、行政例会上由总经理、业主代表、各部门负责人等无记名投票,评选优秀员工和优秀班组 5、由人事部制作证书及宣传板报,安排有关奖金; 三、奖励办法: 1、优秀员工获得奖金(会议讨论)荣誉证书等,由总经理在员工会上颁奖或通报表扬; 2、获得突出表现称号的员工,拍彩照挂于员工公布栏内予以表彰; 3、成为优秀员工和优秀班组,记入员工个人档案,成为今后升职的参考依据之一。 优秀员工评选方案 篇5一、前台话务班组 20xx年度优秀员工评选方案 前台话务员:话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20xx年度优秀员工。 班长、质检:班组1月到12月绩效平均成绩排名第一,本班班长和质检员即为20xx年度优秀员工。 二、外呼营销班组 20xx年度优秀员工评选方案 外呼话务员:各班组1月至12月销售业绩排名1-2名的员工,即为20xx年度优秀员工。 外呼班长:1月至12月班组销售业绩排名第一,该班组的班长即为20xx年度优秀员工。 注: 1、外呼话务员的销售业绩,根据各班组的考核办法分班计算,每班评选出1-2名,具体人数根据班组整体贡献和班组人数定。 2、外呼班长的销售业绩根据班组年度贡献值计算。 三、人力行政、培训、销售部门 商务销售部门(含市场中心、终端中心、支撑组)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。 人力行政部门(含培训、招聘、报表)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。 四、参评条件 各岗位年度优秀员工要求在本岗位上工作4个月以上,方可参选。 五、奖励方案 20xx年优秀员工奖励――xxx豪华游 xxx事业部 20xx年5月25日 优秀员工评选方案 篇6一、评选目的': 为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。 二、评选时间及地点: 1、时间: 2、地点: 三、评选对象: 已上报先进事迹的候选人: 四、参加人员: 集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。 五、评选条件: 1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。 2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。 3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。 4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。 5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。 六、评选方法: 1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成: 第一组: 第二组: 2、评选流程: (1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。 (2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。 (3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。 (4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。 七、奖励方式: 评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。 八、最后,董事长总结性发言。 优秀员工评选方案 篇7为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度: 一、评选方法: (一)月度优秀员工: 1、 酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。 2、 人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。 3、所有参选人员名单上交后,由酒店质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。 4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。 5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。 6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。 (二)年度优秀员工: 1、 各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。 2、 人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。 3、 所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。 4、 人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。 5、 在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。 6、 人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。 二、奖励方法: (一)月度优秀员工(每月评选2位): 1、 当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。 2、 连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。 (二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。 1、 年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。 2、 根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。 三、附件 附件一《月度优秀员工评选标准》 附件二《年度优秀员工评选标准》 四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。 五、本办法自20xx年1月1日起施行。 优秀员工评选方案 篇8毅丰公司“优秀员工”评选活动方案 一、目的:为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。 二、评选对象:公司已过试用期的所有在职员工 三、评选时间:20xx年9月30日 四、评选条件: 1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录; 2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益; 3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述; 4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。 五、评选流程: 1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处; 2、人力资源部于9月25日前完成初审; 3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。 六、名额: 1、总人数15名; 2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。 七、奖励: 1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属; 2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。 八、工作组织: 1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传; 2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交; 3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。 九、费用预算: 1、荣誉证书:15本*6元计90元 2、奖金:15*1000计15000元 3、总计:15090元 人力资源部 20xx-9-18 【优秀员工评选方案范文八篇】相关文章: 月度优秀员工评选方案10-11 优秀员工评选标准细则07-27 阅读之星评选方案10-14 【热门】评选方案范文汇编7篇02-21 【实用】评选方案范文汇编10篇02-19 【推荐】评选方案范文锦集9篇02-18 【热门】评选方案范文锦集八篇02-13 【必备】评选方案范文锦集10篇02-11 【推荐】评选方案范文汇总五篇02-10 【必备】评选方案范文汇编10篇02-05 |
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