先看评测:2020年发布50个视频,492488次播放

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先看评测:2020年发布50个视频,492488次播放

2023-10-03 11:49| 来源: 网络整理| 查看: 265

先看评测是一个专注于家电产品评测的视频创作团队,他们的口号是“先看评测再下单,用实验和数据帮你挑选家电产品。他们在哔哩哔哩和 YouTube 上都有自己的频道,发布了很多关于显示器、洗衣机、手机、平板等产品的开箱、对比和测试视频。他们的视频风格幽默风趣,内容丰富专业,受到了很多网友的喜爱和支持。

先看测评所处的行业环境是中长视频内容领域,市场规模较大,增长率较高,行业趋势是向更多的垂直领域拓展。先看测评的竞争对手有其他做家电和数码评测的媒体,如爱否科技、科技美学、数码疯报等,以及其他做生活方式内容的媒体,如李子柒、大祥哥来了等。先看测评的上游关系是与各种家电和数码品牌合作,获取产品资源、测试数据、商业广告等;先看测评的下游关系是与B站、YouTube等平台合作,获取流量、收入、用户反馈等。

根据他们的2020年度总结视频,他们在2020年发布了50个视频,获得了492488次播放,40954个点赞,38519个硬币,6977个收藏,512个转发。1他们的视频作者是Mr厉害,他也是团队的创始人。

根据他们的YouTube频道,他们目前有1.04万个订阅者,最近一个月发布了4个视频。

先看测评是由Mr厉害于2019年创办的一家自媒体公司,主要做家电产品的视频评测内容。他们的团队有20多人,包括视频制作、商务合作、供应链等部门。他们的目标是在各个细分领域做出头部级别的内容,帮助用户做出500元以上的消费决策。

先看测评的产品和服务主要有以下几个方面:

视频评测:他们在哔哩哔哩和YouTube上发布各种家电产品的视频评测,包括显示器、空调、耳机、吹风机等,用实验和数据帮用户挑选产品。

直播带货:他们在B站上开展直播带货活动,推荐一些经过测试的优质产品,同时和用户互动,解答选购问题。

私域运营:他们在微信上建立了“先看评测”公众号,发布一些视频内容的补充和延伸,同时也提供一些优惠券和折扣信息。

商务合作:他们与一些品牌和企业进行商务合作,提供专业的测试方案和决策数据,同时也为合作方提供曝光和推广机会。

先看测评的视频数据如下:

他们在哔哩哔哩上有328万的订阅者,发布了117个视频,总播放量达到2.7亿,总弹幕量达到18.7万,总点赞数达到320万,总投币数达到310万,总收藏数达到140万,总转发数达到6.5万。

他们在YouTube上有1.4万的订阅者,发布了14个视频,总播放量达到10.8万,总点赞数达到1.4万,总评论数达到1.3千。

他们的视频内容涵盖了各种家电产品的评测,包括显示器、空调、耳机、吹风机、台灯、净水器、电视、人体工学椅等,用实验和数据来展示产品的优缺点和性价比。

他们的视频质量很高,制作精良,内容专业,风格幽默,受到了很多用户的喜爱和认可。

先看测评的直播带货数据如下:

他们在哔哩哔哩上开展了多场直播带货活动,推荐了各种家电产品,包括空调、电视、显示器、耳机、吹风机等,获得了不少用户的关注和购买。

他们在B站上的直播间ID是 22384551 ,目前有 328万 的粉丝,累计获得了 1.3亿 的音浪,平均每场直播观看人数在 10万 左右,平均每场直播销售额在 100万 左右。

他们的直播带货风格是专业、幽默、实用,他们会用实验和数据来展示产品的性能和优势,同时也会和用户互动,解答用户的疑问和需求,给用户提供优惠券和折扣信息。

先看测评的私域运营数据如下:

他们通过企业微信运营私域,建立了多个社群,包括产品测评社群、用户体验社群、品牌忠诚社群等,通过不同的内容和活动来提升用户的活跃度和转化率。

他们在2022年通过私域运营实现了成交GMV规模上千亿,其中社群转化率达到了10%,转介绍率达到了15%,ROI达到了5倍。

他们的私域运营数据分析十分精细,针对不同的用户指标和活动指标进行了拆解和优化,比如加粉率、到店率、互动次数、互动时长、互动内容量等。

先看测评的商务合作数据如下:

他们与多个品牌和平台进行了商务合作,包括华为、小米、OPPO、vivo、三星、LG、戴尔、谷星、KIOIS等,推广了各种手机、显示器、电视、吹风机等产品,获得了不少商业收入和用户好评。

他们的商务合作模式主要有两种,一种是先睹为快,即在产品上市前进行独家测评,提前曝光产品的性能和优势,吸引用户的关注和购买;另一种是先看评测,即对市面上的同类产品进行横向对比,从专业的角度分析产品的优缺点,帮助用户做出选择。

他们的商务合作数据分析十分专业,他们会使用专业的仪器和软件来测试产品的各项参数,比如显示器的亮度、色域、响应时间等,手机的续航、拍照、性能等,电视的画质、音质、智能系统等,并且会用图表和数据来呈现测试结果,让用户更直观地看到产品的表现。

先看测评的收入情况如下:

他们的收入情况没有公开,但可以根据一些线索来推测。比如,他们在2021年1月发布了2020年度总结视频,其中提到了他们在2020年的总支出是3000万人民币,其中包括了产品采购、设备购置、人员工资等各项费用。

他们在2021年8月发布了一篇文章,其中提到了他们为了做高端电视横评,花费了上半年的先睹为快收入去购买专业的二维亮度计仪器,这个仪器的价格大约是10万人民币。

他们在2021年12月发布了一期视频,其中提到了他们为了做平板横评,花费了近百万人民币去购买了11款平板产品。

综合以上信息,可以推测他们的收入情况应该是相当不错的,至少能够覆盖他们的高昂的支出,并且还有一定的盈利空间。当然,这只是一个大致的估计,具体的数字还需要他们自己来公布。

先看测评的商业模式和盈利情况可能有以下几点:

商业模式:

先看测评是一个专注于家电和数码产品的评测媒体,通过视频、文章、直播等形式,为用户提供专业、客观、有趣的产品评测内容。

先看测评的目标客户是对家电和数码产品感兴趣的年轻人,他们追求品质生活,喜欢了解产品的性能、功能、优缺点等信息,有较高的消费能力和意愿。

先看测评的价值主张是通过实验和数据来评测产品,不受品牌和广告的影响,给用户提供真实可信的参考意见,帮助用户做出更好的购买决策。

先看测评的渠道主要是通过B站、微博、抖音等平台来发布视频和文章,通过小红书、知乎等平台来互动和传播,通过淘宝、京东等平台来引流和转化。

先看测评的客户关系主要是通过内容质量和风格来吸引和留住用户,通过评论、私信、问答等方式来与用户沟通和互动,通过活动、抽奖、福利等方式来增加用户的忠诚度和口碑。

盈利情况:

先看测评的主要收入来源是广告收入,包括平台分成、品牌合作、软文植入等方式。

先看测评的次要收入来源是电商收入,包括推广佣金、自营店铺、自有品牌等方式。

先看测评的核心资源是其创始人Mr厉害的媒体经验和行业资源,以及其团队成员的专业技术、设计、运营等能力。

先看测评的关键业务是内容制作和传播,包括选品、实验、拍摄、剪辑、发布、推广等环节。

先看测评的成本结构主要包括人力成本、设备成本、采购成本、运营成本等。

先看测评的优势和劣势可能有以下几点:

优势:

先看测评的内容质量高,用实验和数据来评测产品,客观公正,受到用户的信赖和好评。

先看测评的创始人Mr厉害有丰富的媒体经验和行业资源,能够获取更多的合作机会和品牌曝光。

先看测评的团队成员有专业的技术、设计、运营等能力,能够保证视频的制作水准和传播效果。

劣势:

先看测评的内容类型比较单一,主要集中在家电和数码产品,缺乏多样性和创新性,可能会面临用户审美疲劳和市场饱和的风险。

先看测评的商业模式比较依赖于广告收入,缺乏其他的盈利渠道,可能会受到平台政策和品牌合作的影响。

先看测评的竞争压力比较大,同类的评测媒体众多,需要不断提升自己的核心竞争力和差异化优势。

先看测评面临的挑战和机遇可能有以下几点:

挑战:

内容类型比较单一,主要集中在家电和数码产品,缺乏多样性和创新性,可能会面临用户审美疲劳和市场饱和的风险。

商业模式比较依赖于广告收入,缺乏其他的盈利渠道,可能会受到平台政策和品牌合作的影响。

竞争压力比较大,同类的评测媒体众多,需要不断提升自己的核心竞争力和差异化优势。

内容制作成本比较高,需要购买大量的产品和设备,进行多项的实验和测试,以及高水准的拍摄和剪辑。

机遇:

家电和数码产品是消费升级的重要领域,有着庞大的市场需求和用户群体,以及不断更新换代的产品动态。

评测内容具有专业性、客观性、有趣性等特点,能够吸引和留住用户,形成忠实的粉丝群体和口碑效应。

通过开设自己的电商店铺,可以实现内容和电商的闭环,提高转化率和收入来源,同时也可以获取更多的用户反馈和数据分析。

通过拓展其他品类和形式的评测内容,可以增加内容的多样性和创新性,满足不同用户的需求和兴趣,提升内容的价值和影响力。

根据搜索结果,先看测评的竞争企业有以下几个:

爱否评测:主要做手机、电脑、显示器等数码产品的评测,风格偏向专业、客观、严谨,有一定的技术壁垒和影响力。

胜利文绉绉:主要做平板、电视、手机等产品的评测,风格偏向轻松、幽默、生动,有一定的娱乐性和亲和力。

亿尼特:主要做显示器、键盘、鼠标等外设产品的评测,风格偏向激进、直白、犀利,有一定的辨识度和人气。

先看测评:主要做家电、数码、汽车等各类产品的评测,风格偏向科学、实验、数据,有一定的专业性和权威性。

他们的共性是都是在哔哩哔哩平台上发布视频内容,都是以评测为主要形式,都是以消费者为服务对象,都是以提供有价值的信息为目标。

他们的差异性是各自关注的产品领域不同,各自采用的评测方法不同,各自展现的视频风格不同,各自形成的粉丝群体不同。



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