央国企中层干部选拔任用那些事儿,这下全清楚了!

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央国企中层干部选拔任用那些事儿,这下全清楚了!

2024-07-15 13:21| 来源: 网络整理| 查看: 265

  人才是第一生产力,是推动社会进步的重要力量。新时代背景下,国有企业普遍存在企业高质量发展和优秀干部人才紧缺的矛盾,如何加快优秀年轻干部成长成才成为企业人力资源管理工作的重点。

  央国企的年轻干部培养,必须严格遵循干部人才的成长规律,在统筹用好各年龄段干部的基础上,着力提高年轻干部“七大能力”,努力建设一支忠诚干净担当,数量充足、能力突出、结构合理的高素质专业化干部队伍,为企业的发展提供坚强的人才保障和智力支持。

  那么,一般央国企中层干部选拔任用的流程都有哪些呢?

  一、干部选拔任用的条件

  (一)基本条件

  1.政治立场坚定。

  2.综合素养较好。

  3.工作业绩突出。

  4.职业素养良好。

  5.职工群众认可度较高。

  (二)基本资格

  1.由副职提任正职的领导人员,应当在同层级副职岗位上工作2年以上;提任副职的领导人员,应具备下一层级岗位3年以上任职经历。

  2.一般应具有大学专科及以上文化程度、助理级及以上专业技术职称。

  3.提任三总师副职的领导人员,年龄原则上不超过52周岁;提任正职的领导人员,年龄原则上不超过50周岁;提任副职的领导人员,年龄原则上不超过45周岁。

  4.具有正常履行职责的身体条件。

  5.符合有关法律规定的资格要求。提任党的领导职务的,还应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

  (三)破格提拔

  1.破格提拔特别优秀干部,应当德才素质突出,群众公认度高,并符合下列条件之一:

  (1)在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、作出重大贡献;

  (2)在条件艰苦、环境复杂等重难点项目工作实绩突出;

  (3)在其他岗位上尽职尽责,工作实绩特别显著。

  2.因工作特殊需要破格提拔的领导人员,应当符合以下情形之一:

  (1)领导班子结构需要或者领导岗位有特殊要求的;

  (2)专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的;

  (3)海外工程项目、特殊项目急需的。

  破格提拔领导人员必须从严掌握,不得突破上述干部选拔任用基本资格及基本条件。提拔任职不满一年的,不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。

  二、干部选拔任用的程序

  01

  发布考察预告。

  02

  提供书面材料。

  03

  考察组与被考察单位主要领导人员沟通有关情况,对考察工作进行说明并提出要求。

  04

  召开干部考察工作动员会,进行民主推荐。

  05

  个别谈话。

  民主推荐包括会议推荐、个别谈话,推荐结果作为提拔任用的重要参考,在一年内有效。参加民主推荐人员范围视具体情况可作适当调整。

  06

  对重点考察人选进行背书。

  07

  查阅重点考察人选个人档案,核实有关信息。

  08

  考察组根据考察结果,综合分析考察情况,提出人选建议方案,并形成书面考察报告及个人考察材料,向公司党委汇报。

  09

  经公司党委研究,对表决通过的进行任前公示,公示时间不少于5个工作日。

  10

  公示期未收到相关举报或者不良反馈的,公示期结束后办理聘任手续。

  ▲干部选拔任用程序图例

  三、新提拔领导干部考核评价

  及结果运用

  对领导班子和领导人员的考核,包括年度考核、履职巡察、干部选拔任用“一报告两评议”等方式。

  (一)年度考核

  根据《中层管理人员考核评价办法》按照分级分类、定量与定性考核相结合的原则,对领导人员业绩考核和履职考核进行评价并强制排名。

  (二)履职巡察

  按照公司领导人员履职情况考察办法的有关规定,通过民主测评、个别谈话等方式,查找领导班子和领导人员存在的不足,提出加强和改进工作的意见和建议。

  (三)干部选拔任用“一报告两评议”

               职工群众根据所在单位党委年度选人用人工作报告,对本单位选人用人工作和选拔任用的中层管理人员进行评价。

  通过履职巡察、党建工作考核评价、领导班子民主生活会、述职述廉、离任审计、督导检查调查研究等渠道,深入了解领导人员的品行和表现。

  四、选人用人工作调研常见问题解析

  Q

  1、目前仍为派遣职工,是否符合干部选拔任用的条件?

  A

  答:根据《优秀劳务派遣人员评选管理办法》,评选为“优秀劳务派遣人员”的,可以作为选拔任用为公司中层领导干部的重要依据。

  Q

  2、由副职提任正职的领导人员,应当在同层级副职岗位上工作2年以上;提任副职的领导人员,应具备下一层级岗位3年以上任职经历。这一规定应如何把握?

  A

  答:提任公司中层领导副职的人员,应具有3年及以上的工作经历;由中层副职提拔为中层正职职务的,必须在中层副职岗位上工作满2年。工作经验及任职时间的限制,有助于优秀干部踏实积累基层工作经验,认真思考岗位及行业现状,充分提高自身能力和保证决策的科学性。

  Q

  3、项目部、事业部班子副职、正职调入机关担任同等职级职务时,是否需要进行民主推荐、组织考察?

  A

  答:不需要,职级没有变动不涉及提拔,只需要对应业务部门进行业绩评价即可。

  Q

  4、干部任前公示期如何计算?

  A

  答:公示时间不少于5个工作日。如果连续工作日中间有法定节假日或周末的,则需跳过法定节假日或周末,重新累积计算工作日。

  Q

  5、本人之前因违反规章制度或审计追责等原因遭受处分,但本人认错态度良好、积极整改,是否符合干部选拔任用条件?

  A

  答:受到处分即使改错态度认真诚恳,也必须等到所受党纪政纪处分影响结束之后,方能进行干部考察相关事宜。同时在处分期内,不得评选先进、晋升职务、岗位等级、薪级和职称。

  Q

  6、本人现场管理能力、技术水平均能满足工作需要,但学历和职称不满足《领导人员管理办法》要求,可以直接破格提拔吗?

  A

  答:如果确实特别优秀或者工作特殊需要的,且符合破格提拔规定的条件的,可以向上级党委请示破格提拔。

  Q

  7、本人受到降职处分,等处分期满后是否可以直接恢复原任职务?

  A

  答:降职使用的干部,其待遇按照新任职务的标准执行。降职使用的干部重新提拔任用,按照有关规定履行考察程序,不可以直接恢复原任职务。

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