项目施工管理的目标可以从多个方面来考虑，包括项目进度管理、成本管理、质量管理、安全管理和资源管理等。下面将根据这些内容逐一进行阐述。

项目进度管理：项目施工管理目标的一个重要方面是确保项目按照预定的时间进度进行。为达成此目标，需要进行以下操作：

成本管理：项目施工管理的另一个重要目标是控制项目的成本，并确保在预算范围内完成。为达成此目标，需要进行以下操作：

质量管理：项目施工管理目标中的另一个重要方面是确保项目交付的质量符合规定标准。为达成此目标，需要进行以下操作：

安全管理：项目施工管理目标中的另一个重要方面是确保施工现场的安全。为达成此目标，需要进行以下操作：

资源管理：项目施工管理目标的最后一个方面是合理管理和利用项目资源。为达成此目标，需要进行以下操作：

综上所述，项目施工管理目标包括项目进度管理、成本管理、质量管理、安全管理和资源管理等方面。通过合理的方法和操作流程，可以达到管理目标，确保项目的顺利进行和成功交付。