工程会议纪要范例（15篇）

　　在日新月异的现代社会中，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。那要怎么写好会议纪要呢？以下是小编帮大家整理的工程会议纪要，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　会议时间：20xx7.4上午9：00

　　会议地点：*****1#楼项目部会议室

　　参会人员：***。

　　会议目的：

　　1、为总结20xx年上半年工作，明确突出下半年建设任务；

　　2、进一步统一思想，统一认识；

　　3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题，为下半年建设任务奠定基础；

　　4、了解上半年工程部各管理人员工作情况，为工作考核提供依据。将会议内容纪要如下：

　　一、会议明确下半年建设任务十分艰巨，需更进一步落实各项进度目标

　　会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求：***项目20xx年上半年交房；***项目20xx年5月30日交房；***项目交房日期紧随其后，不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压，督促施工单位统筹安排施工进度，进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报，***项目和***项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象，工期滞后的原因既有客观的时令的政策性或气候性因素，也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距，下半年总体工期仍然严峻，需各管理人员进一步努力，将滞后的工期调整过来，较好较快完成公司建设目标任务。

　　二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足

　　会议分析了上半年工程管理人员的工作情况，普遍认为现场工作中存在的'问题主要表现在：工作的方式方法有待调整和提升；好的经验和资源没有利用起来；内部横向的沟通交流不顺畅，存在各自为政的片面工作现象；工作的主动性、积极性和执行力亟待加强；工作的预见性不足，对后续一些工作的开展难度把握不准；对内、对外协调的能力不强，沟通交流的方式方法欠缺。

　　三、会议就下半年工作明确了以下几点要求

　　1、在进度方面：要严格进度管理制度，各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度，通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。***项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作，确保雨污水管网率先施工，所有外围不可控的因素必须提前去摸清，并开展相应的针对性工作，确保交房日期在可控范围内。***项目地下车库是建设重点，务必重点保证地下车库进度的正常推进。

　　2、在质量和安全方面：***项目主楼的质量安全是主控点，务必重点保证***项目主楼的质量和安全，遇到安全隐患问题，宁可停工坚决不能带病作业。***项目的主楼即将进入装饰装修阶段，所有楼栋必须坚持“样板先行”的原则，施工单位做好的样板间必须经建设单位、监理单位确认合格后，方可进行下一步大面积施工。在后期装饰装修阶段，我们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细节上严格抓质量和安全。

　　3、在责任心方面：要进一步强化责任意识，保持自我加压、勇于挑战、奋发向上的精神面貌，发扬勇担责任，真抓实干，严谨细致，雷厉风行的工作作风。

　　4、在团结协作方面：在工作中要多沟通，多交流，珍惜共事的友谊，既能容人之长，更能容人之短，要把在一起共事看成是一种缘分，积极营造合作共事的良好局面。

　　5、在基础管理加强年方面：要全面提升工作的预见性、程序性、计划性和执行力，进一步完善和细化各种程序，做到凡事有章可循，凡事有据可陈，凡事有监督，凡事有人管理，行为有约束，管理有依据，减少工作的随意性，增强工作责任感。要充分认识自己的职责，认真执行公司的各项制度，发挥自己的主观能动性，不折不扣的落实各项工作，养成高效率、快节奏的工作作风。

　　最后，会议要求全体工程部管理人员要以此会议为契机，找出上半年工作中的不足并积极加以改进，认真落实此次会议精神，统一思想，团结一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎实工作，确保公司全年建设任务的顺利推进和圆满实现。

　　时间：xxxx年xx月xx日上午八点半至十二点

　　地点：县政府常务会议室

　　主持：县长

　　出席：副县长、办公室主任

　　请假：(出差)

　　列席：xxx

　　记录：xxx

　　现将会议争论及打算的主要事项纪要如下：

　　一、会议听取了副县长关于召开经济工作会议预备的状况汇报，争论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会预备状况汇报，并打算于月日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。

　　二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用方法的.修订看法。

　　三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定看法(争论方案)印发各部门，广泛征求看法，作进一步修改后，以县政府文件印发。

县人民政府办公室

　　xxxx年xx月xx日印发

　　会议时间：

　　会议地点：

　　会议议题：

　　参加单位及人员：

　　会议主持人：

　　会议议程及内容：

　　一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。

　　二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。

　　三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。

　　四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。

　　五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。

　　六、验收组成员分别对检查情况提出意见。

　　七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见，参建各方是否同意验收，是否达成一致性意见。

　　八、若参建各方对验收不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后重新组织验收。

　　九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。

　　十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。

　　十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。

　　建设单位(盖章)

　　代表人签字：

　　设计单位(盖章)

　　代表人签字：

　　监理单位(盖章)

　　代表人签字：

　　施工单位(盖章)

　　代表人签字：

　　20xx年10月14日，下午3：00在总监办四楼会议室召开了安全生产调度会议，会议由总监办安全监理工程师x主持，参加的人员有指挥部负责安全工作的x先生、各驻地办安全监理工程师、项目部项目总工、专职安全员。

　　一、各项目部项目总工及驻地办安全监理工程师介绍了安全工作的管理情况。

　　二、指挥部x对前期安全工作做了评述，对下一步的工作提出要求。

　　指挥部x：

　　（一）安全工作的前期总结

　　指挥部与总监办自进场以来对全线各参建单位的安全进行了几次督导、检查，9月8日至9月9日我们沿全线走了一遭，由于各单位刚刚进场，忙于驻地建设，故我们也声明不属于检查，只是督导，也不会对各单位的安全工作进行考核评分。

　　9月17日至9月19日，指挥部与总监办一起对全线进行了第一次检查，本次检查执行严格的评分制度，相对上次检查大多数单位都能对存在的问题积极进行整改，全线做的最好的单位是二十二标x集团第一工程有限公司，建立了比较完善的内业资料；其次，十一标、十五标做的也较好；除了上述几家单位，其他的单位都能按照我们的要求进行整改，但还是存在一些问题：无专职安全员，大多数单位的安全员是兼职，安全责任制落实不清楚，无奖惩措施，消防设

　　施不完备，安全教育工作落实不彻底，很多单位只有教育没有考核。当然，有做的最好的，就有做到最差的，具体哪家单位我就不点名了，安全工作基本没做，内业资料完全空白，对这种极其不严肃的态度，我们绝不姑息，我们给打了86分，这个分数肯定做为计量支付的依据，我们在管理办法中明确规定了考评标准，我想你们回去仔细看一下管理办法，大家都会明白86分是一个什么概念。我想说的是，大家一定要重视起来，内业资料这一块，本就没什么难的，只要大家上点心，按照管理办法上规定的内业资料逐一建立起来就可以了，从指挥部这个角度来说，也不想在内业资料这一块扣你们分，内业资料这一块的分值都很高，十个管理档案，每缺一项扣5分，是因为我当初制定考核标准的时候，考虑到大家都能完成这部分的工作，而且这也是我们基本的要求。

　　10月5日至10月6日，我和总监办x再次沿线走了走，针对上次安全检查的情况，大多数单位都能积极进行整改，基本完善了内业资料，但还是有点瑕疵：内业资料不规范，安全教育开展的不全面，多数单位只对本单位职工开展了安全教育、考核，却忽视了对民工队伍的安全教育、培训；现场尤其拌合站，安全标语、警示标志配备不齐全，安全操作规程没有设立，变压器没有设立围栏，配电箱不规范，部分现场人员不佩戴安全帽。这次检查中，还是上次那家单位做的最差，我不管你是否努力做了，我是看结果，如果结果达不到我们的要求，我们不会讲情面的，一定会有处罚方式，如果这家单位还是不改，顶风作案，那就试试，我们将会有更严厉的处罚，安全的事谁也不敢不重视，出了问题，你们承担不起，总监办和指挥部也承担不起。

　　（二）关于下一步的工作设想及要求

　　通过这几次督导、检查，各家单位都已基本完善了内业资料，下一步我们的工作是这样安排的：督促各单位进一步完善规范内业资料，并且我们要重点检查现场的安全设施及安全施工，关于下一步的工作我们对各参建单位提出以下要求：

　　1．各施工单位一定要为参加施工的民工队伍进行人身保险，人身保险的单据要存档备查。

　　2．各单位的安全员要切实履行自己的职责，加强对民工队伍的安全教育、培训，民工培训合格后方可上岗。

　　3．各单位还要加紧应急预案的演练，要做到应急设施齐全，方案可行，有应付突发事件的能力。

　　4．对即将要开工的工程，一定要做好安全技术交底工作，安全技术交底一定要切实可行，并有相关责任人签字。

　　5．指挥部、总监办检查中提出的整改意见，各单位一定要执行，并把整改回执单上报指挥部和总监办。

　　6．各驻地办安全监理工程师一定要加强对施工单位的监督力度，对存在安全隐患的，一定要让其进行整改，存在严重安全隐患的，监理有权下达停工令。

　　7．现场一定要配备齐全的安全设施：安全标语、警示标志必须具备，拌合站等容易发生事故的地方设安全操作规程，变压器用围栏围护，配电箱要封闭良好，防止漏水，并离地面1m以上。

　　希望各单位一定要严格按照上述要求做好安全生产工作，如果安全检查存在问题，肯定要层层追究责任，驻地监理要具备高度安全责任心，如果施工单位出现安全问题或安全工作不完善，在追究施工单位责任的同时，也要追究对施工单位负有监管责任的驻地监理的责任。

　　三、总监办安全监理工程师对安全工作提出的要求。

　　总监办安全监理工程师x：

　　1．安全组织机构建立健全，安全保证体系完整，成立安全生产领导小组且上墙。

　　2．各种安全制度必须齐全，驻地办专职安全人员监督制度的落实、执行情况，各种重点岗位的操作规程切合实际，可行。

　　3．各种应急预案齐全，切合实际。明确责任人及主要的负责人。要有预案演练，以确保应急预案的.可操作性及时效性。

　　4．安全生产的设备设施配备齐全，且有保管、保护使用纪录。

　　5、专职安全人员必须做好每天的安全巡视纪录；一个星期至少要有四次安全生产会议且有纪录；每月要进行至少两次的安全学习教育及培训。

　　6．重危险源监控工作要做好落实，要有相应的应急措施，对忽视的现场隐患的将下发处罚措施。

　　7．安全技术交底工作要充分考虑到各部位的安全隐患环节，要求驻地办的安全监理工程师参加安全技术交底会议并对会议的内容提出相应的看法，解决方案的疑点及可行性。每道工序要有责任层层落实制度，具体责任落实到个人（每个具体操作人员）；会议要有签认制度，所有参加安全技术交底会议的人员如对会议内容没有异议要落实签认制度。

　　8．对进入拌和站及结构物、隧道施工现场的作业人员必须佩带安全帽以及相应的安全防护用品，对不佩带的不允许进入施工现场。

　　9．现场的安全标语、警示标志齐全醒目，进出道口设减速标志必要时必须派专人指挥。现场设立安全防护设施。

　　10．各驻地办的安全监理工程师必须是专人专岗。

　　日期：XXX年XX月XX日

　　地点：XXX会议室

　　主持人：XXX

　　出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　会议议程：

　　1. 介绍会议主题和目的

　　2. 分享最近的建筑工程项目案例

　　3. 讨论如何提高建筑工程质量和效率

　　4. 讨论下一步的工作计划和任务分配

　　会议纪要：

　　1. 主持人XXX介绍了会议的主题和目的，提醒与会人员注意会议纪要的正确性和完整性，并做好会议记录工作。

　　2. 与会人员XXX分享了他最近参与的一个大型建筑工程项目，介绍了项目的主要特点和亮点。大家对项目表现出很高的兴趣，认为这是一个非常成功的案例。同时，大家也意识到该项目的`成功要归功于项目团队的协作精神和勇于创新的精神。

　　3. 针对如何提高建筑工程质量和效率，与会人员提出了许多建议和意见。一些人认为，建筑工程质量保证的关键在于监督和检验，另一些人则强调了技术创新和人才培养的重要性。最终，大家一致认为，只有加强各方面的合作，提高整体水平，才能更好地实现目标。

　　4. 针对下一步的工作计划和任务分配，大家分工协作，明确了每个人的职责和任务，并确定了时间节点和进度安排。

　　最后，主持人XXX总结了此次会议的主要内容和成果，并希望大家能够在今后的工作中继续保持交流和合作的良好态势。大家纷纷表示将认真履行职责，积极配合工作，为建筑工程行业的发展做出更大的贡献。

　　文件编号：

　　会议主题：XX合同谈判

　　会议时间：20xx年XX月XX日

　　会议主持：XX

　　整理人：

　　主要内容：

　　20xx年4月28日，在XX，就有关XX市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与XX建筑勘察设计研究院XX分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。参加会议的有XX，会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项：

　　1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的.支持性文件。

　　2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。

　　3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。

　　4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。

　　5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。

　　6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。

　　7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理，不含便道)不超过XX万元，折合8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。

　　时间：

　　地点：会议室

　　参加人员：

　　主持人：xx环境景观绿化工程经县发改局《关于对xx环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(xx号)批复招标，xx园林建设有限公司以xx元中标，资金由xx自筹。工程内容主要包括：

　　1、苗木种植部分：种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物；

　　2、土建部分：新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等；

　　3、水电部分：庭院灯安装、管沟塑料给水管等。工程于20xx年9月开工建设，20xx年2月25日完工。经请示县发改局同意，xx环境景观绿化工程由xx自行组织竣工验收。

　　验收人员现场查看了工程建设完成情况，听取了施工单位工程情况汇报，并查阅了工程设计方案，现就有关事项纪要如下：

　　一、工程建设计划情况

　　工程预算造价xx元，前置审计价为xx元。根据县发改局《关于对xx环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的'批复》(xx号)批复文件，工程计划投资xx万元。通过招标，xx园林建设有限公司以xx元中标，工程建设资金由xx自行筹集。

　　二、工程建设完成情况

　　xx环境景观绿化工程建设在xx大院内，完成工程内容有：

　　1、苗木种植部分：按设计完成种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物；

　　2、土建部分：完成新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等；

　　3、水电部分：完成庭院灯安装21盏、路灯16盏、塑料给水管安装等。

　　三、工程建设管理情况

　　工程建设过程中实行法人制，工程项目法人为xx。在招投标方面严格执行国家有关法律、法规，严格按合同进行质量和工期管理，全部完成了工程建设内容，财务管理规范。

　　四、工程建设验收评价

　　经过现场查看，查阅工程招标投标和设计资料，会议一致认为xx环境景观绿化工程建设工程量符合设计和预算的相关要求，原则同意通过竣工验收。

　　20xx年xx月xx日

　　XX年9月9日下午，在毛集镇会议室，由镇党委书记张景新主持召开了民生工程建设调度会。镇党政班子成员、淮南精诚建筑有限公司经理张伟、项目部经理朱德伟、杨海刚参加会议，镇民政办主任宋道志、文化站站长姜坤列席会议。现将会议研究事宜纪要如下：

　　一、文化站建设问题

　　会议听取了淮南精诚建筑有限公司经理张伟关于镇文化站项目建设情况的汇报。

　　会议认为，综合文化站建设项目年初被列入镇党委、政府XX年12件大事之一，是一项影响大、涉及面广的民生工程，要高度重视，认真组织落实。

　　会议强调，文化站项目建设进度直接影响我镇经济运行考核，近期市有关部门将进行督查，工程进度丝毫不能懈怠，要想方设法克服天气、秋收、秋种等因素影响，创造一切条件，如期完成。

　　会议决定：

　　1、承建项目部要倒排工期，按照执行合同内容，兑现有关承诺;

　　2、项目部要确保该项目在XX年11月28日全面完工，具备工程装潢条件。

　　3、镇分管同志张登山负责提前做好工程完工后的前期计划，建设、规划部门同志要配合做好谋划室内装潢、室外绿化、道路硬化的准备工作。

　　二、敬老院建设项目

　　会议听取副镇长刘庆武、淮南精诚建筑有限公司项目经理朱德伟关于镇敬老院建设情况的汇报

　　会议认为，敬老院建设项目是一项民心工程、设计理念超前工程，是我镇定位建设全市的“形象工程”，要克服把关不严、进度不快、组织不力等问题。

　　会议要求：

　　1、建设工期严格按照合同进行，一期工程已经完工，尽快组织验收，水、电等安装尽快完成，要求监理公司对照图纸、协议等条款，逐项清查，分清责任主体;

　　2、保证二期工程在9月底完成主体工程，11月1日竣工，具备验收条件。

　　3、为加快工程进度，项目部增加上工人数，主体工程与室外附属工程同步进行建设。

　　程的实施，紧密配合、通力协作，确保工程建设顺利开展。

　　根据工程建设需要，成立工程建设领导小组，由（职务）（姓名）任组长，（职务）（姓名）、（职务）（姓名）、（职务）（姓名）、（职务）（姓名）任副组长。建设领导小组是工程建设项目的领导机构，负责项目建设重大问题的决策和项目建设各方的协调工作。

　　部门负责工程项目报批、工程建设监督、指导、协调工作；为建苗圃和日光温室工程业主和该项目法人，负责工程项目的具体实施、结算和竣工验收工作；负责工程资金管理和按财政报帐制或财政票审制落实工程款的拨付工作；负责项目所涉及的地方事务处理，负责工程建设征占用地和相关历史遗留问题解决的协调工作。

　　三、精心组织，规范程序，切实搞好工程建设

　　（一）切实加强项目管理。建苗圃和日光温室工程作为市预算内投资项目，工程建设必须严格按照项目批复文件的'有关要求和基本建设程序及政府投资项目管理的有关规定组织实施，严格落实项目法人制、招投标制、合同制和工程监理制，切实加强工程资金、质量、进度、安全四大控制，确保项目按期建成交付使用。

　　（二）切实加强资金管理。必须严格执行国家资金管理的有关规定，发改、财政、审计和农业行政主管部门要加强资金使用的监督检查，确保预算内投资专款专用，不得截留挪用。

　　（三）切实加强进度管理。建苗圃和日光温室工程建设投资计划已于月底经（部门）行文下达，根据目前的工作进度和目前的实际情况，必须采取倒排工期的办法，争取月底之前完成工程技施设计和招标发包工作，月初正式启动工程建设。

　　（四）切实加强质量管理。建苗圃和日光温室工程建设是一项关系市市场经济繁荣稳定的重要工程。工程建设各方，特别是作为工程业主和项目法人的要牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量终身负责”的思想，制定和落实严密的质量保障措施，严格按设计方案、施工规范组织工程建设，决不容许有半点质量问题出现。

　　四、周密安排，用好政策，妥善解决好相关遗留问题

　　作为建苗圃和日光温室工程业主，要严格依照相关政策精神，结合实际情况，坚持以人为本，构建和谐的原则，周密安排部署，用好用活政策，扎实做好工程交接和项目实施前期工作，妥善解决好相关遗留问题，维护社会稳定。相关部门要大力支持、通力协作，确保建苗圃和日光温室工程建设用地的平稳交接。建苗圃和日光温室工程建设前期工作经费尽快结帐，按规定进入项目资金科目支付；工程启动后的工作经费要在市财政匹配资金中解决。

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：项目会议室

　　天气：小雨转晴

　　与会人员：见会议签到表

　　主持人：周更新

　　周更新：本周工程进度有些缓慢，本层层高较高，线条较多，是原因之一；各队加工车间的.搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

　　上周完成情况：

　　41#：模板支设完成80％，底层顶板钢筋帮扎完成。

　　33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　32#：模板支设完成70％，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

　　30#：模板支设完成80％，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。

　　联排别墅：

　　1、基础混凝土浇注完成1/3。

　　2、土方开挖完成1/2。

　　3、土方回填完成1/4。

　　下周计划安排：

　　41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。 33＃：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　32＃：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　30＃：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。 28#：一层混凝土浇注完成。

　　联排别墅：

　　1、基础混凝土浇注完成2/3。

　　2、土方开挖完成1/2。

　　3、土方回填完成1/3。

　　施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导

　　御城2A项目部

　　20xx年xx月xx日

　　xxxx年xx月xx日，受区长的委托，副区长xxx主持召开会议，研究了农民新村住宅楼工程建设收费有关事宜。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、会议认为，近几年来，随着城市建设步伐的加快，大量村民房屋被拆迁。由于地处城市规划区，近XX年来从未给规划区内的村民批过宅基地，致使村民居住状况较为紧张。

　　经上级有关部门批准，许可在区政府北侧二公里处建设一处占地xxx亩、建筑面积xx万平方米的'农民新村。该工程的实施对于加快旧城改造步伐，解决好村民住房问题，具有重要意义。各有关部门要加大扶持力度，继续执行原有规定，在有关收费上尽量给予适度减免，协助搞好该工程建设。

　　二、会议决定，农民新村住宅楼工程建设所涉及我区职权范围内的收费项目按照如下标准收取：

　　(一)工程环评费、超标噪声排污费和监测费按xx万元收取;

　　(二)工程质量监督费按xx万元收取;

　　(三)工程监理费按xx万元收取;

　　(四)按规定标准交纳工程建设的社会保障费。以上所减免费用必须计入该工程的单位面积成本。

　　会议时间x年月xx日

　　会议地点xxx楼项目部

　　记录人

　　参会人员

　　参与人数

　　发言记录：

　　会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

　　xxx发言：

　　1、甲方人员介绍

　　工程项目总经理：xxx(项目老总)

　　工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和材料采购)

　　工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。

　　工程会计：xx(相关费用的支付记录工作)

　　工程资料员：xx(资料的整理，附带现场施工)

　　乙方人员介绍

　　xxx：乙方总承包人。

　　木工组长：主要负责该项目的关模等工作。

　　钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

　　砖工组长：项目的全部相关工作。

　　塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1)安全帽：进入项目施工现场地的全咳嗽保必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

　　2)用人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

　　3)工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天

　　或在有积水的地方要穿雨靴。

　　4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。

　　5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。

　　6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。

　　7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。

　　8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。

　　9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。

　　10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。

　　3、质量问题

　　a、钢筋班：

　　1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

　　2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。

　　b、木工班：

　　1)按照图纸几何尺寸支模板，保证好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的发生。

　　2)决定每一层楼的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在20~30厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平整。

　　d、砖工班：

　　1)砖工班组施工中要注意：砂浆的饱和度必须达到要求，特别是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要原因。

　　2)有构造柱的地方按照5退5进砌，拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发现问题及时汇报处理。

　　e、塔吊组：

　　1)听从现场管理人员的指挥与安排。

　　2)塔吊驾驶人员要有相关资质，按照相关规定操作，禁止违规操作。

　　3)提吊重量不可以超过允许的最大重量，安全使用环境。

　　4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。

　　各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。

　　4、材料节约问题

　　1)钢筋下料时，在满足长度规格要求的情况下，优先使用余料。

　　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计算准确，使用时要收拾干净，减少浪费。

　　5、人员配合协调

　　1)处理好与监理的关系。

　　2)放线时，承包方必须派懂线的人参与放线工作。

　　3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，密切配合，保证工程的质量。

　　6、进度问题

　　1)整个工程计划x月xx号主体结构完工。

　　2)二单元计划x月x号浇注条形基础，接着做三单元。

　　3)进入主体结构以后，计划每六到七天完工一层。

　　4)采用分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月保证四层。

　　5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。

　　发言完毕。

　　xxx发言：

　　各班组在认识以后，工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下，节约材料的使用，追求利润最大化。发言完毕。

　　xxx发言：

　　我说以下几个问题：

　　1、资料要按时做好。

　　2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。

　　3、施工现场场地窄，班组间要互相理解。

　　4、现场要留足足够的资金，以方便现场的临时使用。

　　5、现场安全要做到位。

　　6、塔吊必须配备对讲机，不可以乱指挥。

　　7、拆除模班后，发现问题及时采取措施处理。

　　8、管理人员要听从安排，服从管理工作。

　　9、工资造表，人员必须带身份证领取。

　　xxx发言：

　　现场各班组人员，现场施工的总指挥为xxx技术负责人，大家必须听从他的指挥与安排，对其工作必须给予支持。

　　1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应立即处理。

　　2、对前段时间商混不够的原因，我个人认为是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的'配电箱。

　　4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化，希望甲方考虑。

　　6、加强合作与协调工作。发言完毕。

　　x总发言：

　　听了大家汇报和想法后，我作出以下的决定：

　　1、安全问题，必须保证该工程项目安全事故为零，塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重，必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业，强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。

　　2、各班组，该甲方购买的物品，提前一天向甲方的“xx”汇报，技术上找谭工，在该项目中xx全权代表我。

　　3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。

　　4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。

　　5、要节约使用材料，保证质量。

　　6、对塔吊安装多出的xxxx元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。

　　7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班组务必做好沟通协调，配合好。

　　9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。

　　xxx发言：

　　还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。

　　会议结束。

　　甲方代表签字：xxx

　　会议时间：xxxx、 05、23(周五)上午9：00

　　会议地点：x工地会议室

　　会议主持人：

　　会议记录人：

　　参加人员：

　　建设单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　中建局：

　　会议纪要主要内容：

　　一、上周决议事项落实情况：

　　外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实。

　　二、本周施工进度计划完成情况：

　　1、16号楼本周完成情况

　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

　　2、17号楼本周完成情况

　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

　　3、1号楼本周完成情况

　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

　　4、66号楼本周完成情况

　　屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

　　三、下周施工进度计划安排：

　　1、16号楼下周计划完成：

　　外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

　　2、17号楼下周计划完成：

　　厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

　　3、1号楼下周计划完成：

　　铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

　　4、66号楼下周计划完成：

　　屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

　　四、材料供应及质量情况：

　　本周进场材料资料齐全，现场验收合格。

　　五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求：

　　1、17号楼一层砌体干砖上墙 。

　　2、16号楼地面拉毛不规范 。

　　3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

　　4、装修资料报验不及时。

　　5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

　　6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

　　7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

　　建设单位：(负责人签字)

　　监理单位：(总监签字)

　　施工单位：(经理或总工签字)

　　会议时间：

20xx年12月26日14:30

　　会议地点：

施工项目部会议室

　　参会人员：

　　区质检站：

李朝忠、陈秀英、罗峰

　　建设单位：

程航、廖光华、

　　设计单位：

冯春、周

　　监理单位：

朱科、申太敏、邓棡、胡林、唐应梅

　　施工单位：

王光耀、董勋、陈先智、廖洪彬、彭斌斌、罗万全

　　会议内容：

　　施工单位：

　　1、介绍本工程的基本概况。

　　2、施工过程中，我们严格按照施工图纸、国家相关规范和11G101图集进行施工，严格执行"三检制"。

　　3、严格按规范要求进行见证取样留取试件，并做了实体检测(楼板厚度、钢筋保护层厚度、回弹法检测混凝土强度)，结果均满足设计及规范要求。

　　4、加强进场材料质量控制，严把进料关，进场材料军饷监理报验及监理见证取样、跟踪送检，复检合格后才用于工程实体中。

　　5、本工程资料按规范要求进行收集、整理，资料与工程进度同步，各分部分项资料真实、完整、签字齐全。

　　6、根据工程的.各项技术资料、现场检查以及实体检测资料，基础分部施工质量符合设计及施工规范要求，实体结构安全、可靠，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》格力配套厂四期工程1#~6#厂房及研发楼主体分部自评合格，申请验收。

　　监理单位：

　　1、我监理部严格按照设计施工图及规范的要求，加强施工过程质量控制及施工完成质量检查验收。采取旁站、巡视、平行检验等方式对工程质量实行全过程跟踪，及时指出、纠正施工过程中存在的质量(缺陷)问题。

　　2、进场材料质量控制，严把进料关，对进场材料取样、跟踪送检，复检工作。所检项目均符合规范要求。

　　3、实体检测：主体结构进行了实体回弹、钢筋扫描检测、板厚检测，拉墙筋植筋进行抗拔试验检测，结果满足设计及规范要求。

　　4、本工程资料按规范要求进行收集、整理，资料与工程进度同步，各分部分项资料基本齐全。

　　5、本工程主体结构安全可靠，满足设计、规范及使用功能要求，同意验收。

　　设计单位：

　　本工程资料齐全，我单位参与了各分部验收，并合格。同意验收建设单位：资料与实体均符合设计及规范要求、同意验收高新区质安站：

　　1、混凝土强度评定在可控范围内，砂浆强度稍偏大。

　　2、资料齐全，同意验收。

　　3、每次检查提出的意见要书面回复

　　20xx年7月22日，贵阳供电局主网建设管理办公室主持召开了赵斯新建220kV变电站调整光纤通信备用通道的技术方案讨论及建设协调会，贵州电力调度通信局、贵州电力设计研究院、贵阳供电局各相关部门参加了会议。会议结合工程建设情况及生产运行要求，就赵斯220kV变电站另行调整光纤通信备用通道的技术方案进行了讨论和明确，并对相关问题进行了协调与安排。纪要如下：

　　1、为进一步提高贵阳电网的供电可靠性，实现赵斯220kV输变电整体工程的尽早投运，通过比较赵斯220kV输变电工程各110kV线路送出工程的建设进度，原设计方案中作为赵斯变光纤通信备用通道建设的赵斯变至长岭变110kV线路光缆工程，经会议各方讨论，调整为优先实施赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程。

　　2、赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程采用现运行的鸡场变至三桥变24芯ADSS光缆开断π接赵斯变110kV侧新出48芯ADSS光缆的方案，由此赵斯变光纤通信备用通道的路径由原设计的`赵斯~长岭~云潭~金阳变调整为赵斯~鸡场~金阳的路径。鉴于鸡场~金阳光缆被盗现象较为严重，待赵斯~长岭线路光缆工程建成后，原路径光纤容量具备条件时再恢复为原方案。

　　3、经参会各方讨论，赵斯变光纤通信备用通道路径调整为赵斯~鸡场~金阳的过渡方案，根据目前赵斯变、鸡场变光纤通信设备的配置情况以及鸡场至金阳光缆纤芯的使用情况，技术上可满足赵斯220kV线路光差保护双通道和省网、地区网通信的要求，但赵斯变和鸡场变的地区网通信设备需增加一对光接口板以实现该光通信迂回通道。

　　4、赵斯变光纤通信备用通道调整涉及的变更内容由贵州电力设计院出具相关说明，由贵阳供电局电网建设管理中心按照工期要求和相关流程立即组织工程实施，施工、调试单位涉及运行的通信通道和通信设备的工作由贵阳供电局信息通讯中心负责管理和配合。

电力工程安全会议纪要二

　　20xx年5月4日，县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县城七一东路电力线路改造工程施工协调会议，县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、烟草局、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议，会议就工程建设问题进行了协调。现将会议协调决定的事项纪要如下：

　　一、县城七一东路北边人行道上的原有电力杆线，改造时搬迁至七一东路南边人行道上，与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。考虑到北边单位及用户用电负荷需求，原有配电台区位置保留不变。

　　二、为改变县城七一东路“蜘蛛网”式的电线结构，将跨公路的高低压架空线改为电缆，采用机械顶管后地埋的方式。

　　三、建设单位开挖路面进行施工作业，须先到城管部门办理有关手续，缴纳一定的工程恢复保证金，待工程完工，经城管执法人员检查确认施工现场已完全恢复后，及时退还保证金。为保证沿线各相关单位正常办公，停电时间应安排在周末。

　　四、电力杆线搬迁改造至南边人行道后，为保证导线与树木之间的安全距离，建设单位应与城管部门联系，由城管部门负责统一对沿线树枝进行修剪，做到既不影响环境绿化，又不影响线路安全。

　　五、有关部门和单位要积极支持配合施工单位做好相关工作，尤其是城关镇和城关镇东周村委会，要做好矛盾协调工作;施工单位要进一步优化设计方案，主动与管线部门沟通联系，制定科学合理、安全可靠的施工计划，确保该工程按时按质按量完成。

　　参会人员：谭志鹏、卢和森、刘继平、傅纪年、阳学平、卢良斌、何四珠、陈文荣、谭文科、唐安文、肖晖文、刘旭、钟向洪、吴锦文

　　记录：刘海涛

　　单位工程竣工验收会议纪要1

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：工地现场

　　参加人员：详见签到单

　　本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加，市质监站派员参加，并成立了验收专家组，负责竣工验收相关事宜。

　　会议先由业主介绍验收组人员名单，并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

　　施工单位汇报工程概况，实际施工中碰到问题的处理情况，以及工程技术资料的汇总及评定情况。施工单位对工程的自评结果为"合格"。

　　设计和勘察单位也做了相应的汇报：主要针对工程前期勘察工作和设计工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建议，得到了建设单位的认可。在工程施工中，各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。对工程的评定为"合格"。

　　监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况，各工序检查情况及分部验收情况。在平时工作中，通过多次工地监理例会和专题例会，解决工作中碰到的变更和整改等内容。对工程的评定为"合格"。

　　验收组在核查工程控制资料后，对工程实体进行了查验，认为工程总体质量较好，同时验收组也提出了一些建议和意见，汇总如下：

　　1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头，在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱，需整理;屋面防雷设置点个别松动，应处理。

　　2、个别消防立管卡箍偏少;空调管道井内管道穿越楼层处做防火隔断处理。

　　3、部分成品门关闭后，空隙偏大，须调整。

　　4、个别地砖表面划痕、污染严重的.须调换处理。

　　5、楼梯间窗四周细部处理不到位;个别窗配件不齐全、玻璃打胶不整齐。

　　6、墙面涂料个别地方较粗糙，须修补处理。

　　7、个别地方不锈钢护栏损坏须调换。

　　8、11×E轴处天沟有渗漏痕迹，须查明原因作处理。

　　最后，与会验收组人员要求施工单位在五天时间内将以上内容整改完成，经监理复查符合后，一致同意工程质量等级为合格。

　　建设单位设计单位

　　勘察单位施工单位

　　监理单位

　　xx市工程咨询监理有限公司

　　x年xx月xx日

　　单位工程竣工验收会议纪要2

　　时间：--

　　地点：

　　主持人：

　　参加单位及人员：

　　X房地产有限公司：

　　监理公司：

　　建筑公司：

　　质量监督站：

　　设计院：

　　会议主持人：

　　会议安排：

　　首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

　　一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：

　　1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

　　2.对工程的概况进行介绍：

　　本工程为XX项目，6层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积㎡，建筑长m,宽m，层高m，房屋总建筑高度m。基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为C，上部结构混凝土强度等级为C，砌体采用MU标准粉煤灰砖，砖基采用M水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为M混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为PVC塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，SBS防水卷材，架空隔热板。

　　3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

　　4.各分部、分项评定合格。

　　5.本工程未发生质量、安全事故。

　　6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

　　7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

　　二、设计单位验收意见：

　　1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为10CM，根据反映的资料，目前比较理想。

　　2、本工程图纸根据结构设计，与现行规范存在着一定问题。

　　三、施工单位竣工质量验收进行汇报：

　　详见竣工质量验收报告。

　　四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：

　　详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

　　五、实地质量检查情况：

　　1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

　　2、建设单位：

　　1)质量基本达到要求，但是细部需要处理。

　　2)个别粉刷面需要处理。

　　3)水电观感质量比较理想。

　　4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

　　5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面，混凝土试块报告无最低强度，且数据不全。

　　6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

　　7)栏杆油漆粗糙，需要进行处理。

　　8)钢窗玻璃油膏质量不好，重新要求换掉。

　　3、施工方、监理方评定该工程为合格，并虚心接受各方专家的验收意见。

　　4、质量监督站：

　　1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

　　2)屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。

　　4)局部楼地面有起砂现象，要检查处理。

　　5)金属门窗油漆较差，透底等现象存在，需要处理。

　　6)建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。

　　最后由业主进行竣工验收总结，本工程施工质量比较好，基本未发现45。裂缝现象，工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

　　监理有限公司

　　20xx--

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