生产机械化程度=(报告期机械化生产的产量/报告期全部产量) ×１００％

或=劳动机械化程度×（机械化工人劳动生产率／全部工人劳动生产率）

NO103.生产自动化程度

生产自动化程度＝（报告期自动化设备生产的产量／报告期全部产量）×１００％

或＝设备自动化程度×（自动化设备的生产效率／全部设备的平均生产效率）

设备自动化程度＝（报告期自动化设备台数／报告期全部设备台数）×１００％

NO104.在途日数

在途日数＝材料运输与验收日数－结算凭证邮递日数－双方开户银行办理结算凭证手续日数－货款承付日数

某种材料实际平均在途日数＝计算期该种在途材料平均占用额／计算期该种材料每日平均耗用额

平均在途日数＝［∑（全年供应量×在途日数）］／各供应单位全年供应量之和

NO105.材料平均供应间隔日数

材料平均供应间隔日数＝［∑（计划期各单位供应总量×该单位供应间隔日数）］／∑计划期各单位供应总量

NO106.供应间隔期系数

供应间隔期系数＝（材料平均每日占用额／材料的日最高占用额）×１００％

或＝［材料每日占用额合计／（最高占用额合计×供应间隔期）］×１００％

材料平均每日占用额＝各种材料每日占用额合计数／最高占用额

NO107.产品生产周期：

1.大批量生产的产品：

生产周期=上期在产品平均结存额/上期产品平均日产量

上期产品平均日产量=上期产量×单位生产成本/360

2.一次投料产品：

生产周期=上期在产品平均结存量中的材料成本/（上期产品平均日产量×单位原材料成本）

3.单件小批生产的产品：

生产周期=（上期在产品资金占用额×上期日数）/（上期生产费用×在产品成本系数）

4.一批产品：

一批产品的车间生产周期=[（批量×单件工时定额）/平均每班工作小时]×平行系数+[（平均每道工序的间断时间×车间内部工序道数）/平均每班工作小时]

NO108.生产间隔期：

生产间隔期=产品批量/平均日产量

零件投入间隔期=零件批量/平均每日零件需要量

零件产出间隔期=零件批量/平均每日零件需要量

NO109.生产提前期：

车间投入提前期=本车间产出提前期+本车间生产周期

车间产出提前期=后车间投入提前期+保险提前期

=后车间投入提前期+保险提前期+（本车间投入或生产间隔期-后

车间或生产间隔期）

NO110.在产品成本系数：

1.采用订单法核算：

在产品成本系数=逐日累计发生的成本合计数/（当日发生的成本合计数×生产过程日数）×100%

=在产品平均成本/单位产品成本×100%

在产品平均成本=在产品成本累计总额/生产过程日数

2.一次性投料：

在产品成本系数=（单位产品成本中的材料费用+单位产品成本中的其他成本/2）/单位

产品成本×100%

=原材料占工厂成本的百分比+工资和其他费用占工厂成本的百分比/2

=（1+原材料费用占工厂成本的百分比）/2

3.分步法：

在产品成本系数=[(第一阶段材料费用+第二阶段工资和其他费用/2)×第一阶段生产过程日数+……..+（上一阶段半成品成本+最后阶段材料费用）+最后阶段工资和其他费用/2×最后阶段生产过程日数]/（产品生产过程日数×单位产品成本）×100%

4.加权平均法：

在产品成本系数=单位在产品逐月累计发生的费用的合计数/（单位产品成本×生产过程月数）×100%

单位在产品逐月累计发生的费用的合计数=∑（各月费用发生数×占用月数）

=第一个月费用发生数×占用月数+第二个月费用发生数×占用月数+……+最后一个月费用发生数×0.5

5.按投料次数：

在产品成本系数=[（开始投料×天数之和）+（最后投料×天数之和）/生产天数+（工次和其他费用/2）]/产品单位成本

6.实际在产品成本系数的计算公式：

实际在产品成本系数=实际在产品资金周转天数/实际生产周期日数×100%

=[上年在产品资金平均占用额×360/（上年该完工产品总成本×上年实际生产周期日数）]×100%

NO111.企业职工的定员人数

1.效率定员法

定员人数＝每一个轮班应该完成的工作量／（工人的劳动效率×出勤率）

2.设备定员法

定员人数＝（为完成生产任务必需的机器设备台数×每台设备开动的班次）／（工人看管定额×出勤率）

3.系数定员法

定员人数＝（上年度工人数×计划年度产量增长系数）／计划年度劳动生产率增长系数

NO112.基本工人需要量

基本工人需要量＝生产任务总工时／平均每个基本生产工人全年有效工时数

全年任务总工时＝［（总产量×单位产品工时定额）／计划超额系数］＋补偿废品所消耗的工时

平均每个基本生产工人全年有效工时＝（全年日历日数－节假日数－计划平均每人缺勤天数）×平均工作日制度工时×工时利用率

NO113.职工平均人数

月平均人数＝每日实有人数之和／全月日历日数

＝（月初人数＋月末人数）／２

季平均人数＝季内各月平均人数之和／３

年平均人数＝年内各月平均人数之和／１２

＝［１～１１月月末人数之和＋１／２（１月初＋１２月末）人数之和］１２

NO114.职工人数变动额

工人绝对变动＝实际工人总数－计划工人总数

工人相对变动＝实际工人总数－（计划工人总数×产量计划完成率）

NO115.出勤率

出勤率＝（制度时间内出勤工时（工日）数／制度工时（工日）数）×１００％

NO116.缺勤率

缺勤率（工日）＝（缺勤工日数／制度工日数）×１００％

缺勤率（工时）＝（缺勤工时数／制度工时数）×１００％

NO117.出勤工日（工时）利用率

出勤工时（工日）利用率＝（制度内实际工作工时（工日）数／出勤工时（工日）数）×１００％

NO118.制度工时利用率

制度工时利用率＝（制度内实际工作工时数／制度工作工时）×１００％

＝［（实际工作工时数－加班加点工时数）／制度工作工时数］×１００％

NO119.加班加点比重指标

加班加点比重指标＝［加班加点工时数／（实际工作工时数＋加班加点工时数）］×１００％

NO120.加班加点系数

加班加点系数＝（加班加点工时数／实际工作时数）×１００％

NO121.工业劳动生产率

1.用单位劳动时间内所生产的产品数量来表示，其计算公式为：

劳动生产率＝产品产量／劳动时间

2.用生产单位产品所消耗的劳动时间来表示，其计算公式为：

劳动生产率＝劳动时间／产品产量

NO122.工人劳动生产率

工人劳动生产率＝报告期工业总产值／报告期工人（包括学徒）的平均人数

或＝某种产品的产量／生产该种产品的工人（包括学徒）平均人数

工人劳动生产率＝某产品产量／自该产品投入原料开始至成品包装入库为止所占用的生产工人（包括学徒）平均人数

NO123.全员劳动生产率

全员劳动生产率＝报告期工业总产值／报告期全部职工平均人数

全员劳动生产率＝（工业产品产量／工人平均人数）×（工人平均人数／全部职工平均人数）

＝工人劳动生产率×工人在全部职工中所占的比重

NO124.劳动生产率计划完成率

劳动生产率计划完成率＝（实际劳动生产率／计划劳动生产率）×１００％

劳动生产率提高程度

1.降低单位产品劳动时间消耗影响劳动生产率提高的程度，其计算公式为：

劳动生产率提高程度＝（措施前单位产品的劳动时间消耗／措施后单位产品的劳动时间消耗）×１００％

2.改进工时利用情况影响劳动生产率提高程度，其计算公式为：

劳动生产率提高程度＝（措施后每个工人每班计划工作时间／措施前每个工人每班实际工作时间）×１００％－１００％

3.工人出勤率的提高影响劳动生产率的提高程度，其计算公式为：

劳动生产率提高程度＝（措施后每个工人全年计划工作日／措施前每个工人全年实际工作日）×１００％－１００％

4.增加生产工人比重影响劳动生产率提高程度，其计算公式为：

劳动生产率提高程度＝（措施后的生产工人比重／措施前的生产工人比重）×１００％－１００％

NO125.工人定额工时劳动生产率

工人定额工时劳动生产率＝实际完成定额工时总量／实际工时总量

NO126.达额率

达额率＝（单位劳动时间实际生产量／单位劳动时间定额生产量）×１００％

或＝（单位产品工时定额／单位产品实用工时）×１００％

NO127.生产定额完成程度

生产定额完成程度＝（实际完成定额工时总和／实耗工时数）×１００％

NO128.工时定额完成程度

工时定额完成程度＝（单位产品工时定额／单位产品平均实耗工时）×１００％

NO129.劳动生产率提高增加的产值

劳动生产率达到先进水平可增加的产值＝（同类型企业劳动生产率水平－企业本期劳动生产率水平）×企业本期职工平均数

NO130.产品的标准实物量

标准实物量＝∑（实物量×折合系数）

折合系数＝产品的实际规格或含量／标准品的规格或含量

NO.131产品产量计划完成率

产品产量计划完成率＝（报告期实际产量／报告期计划产量）×１００％

NO132.产品产量累计计划完成率

产品累计计划完成率＝（自期初起至某日止累计产量／本期计划产量）×１００％

NO133.产品品种自给率

某类产品品种自给率＝（实际生产品种数／需要品种数）×１００％

NO134.产品品种计划完成率

1.按照产品产量计算的品种计划完成率，其计算公式为：

产品品种计划完成率＝（报告期实际完成计划产量的产品品种数／报告期计划生产的产品品种数）×１００％

2.按产品产值计算的品种计划完成率。其计算公式为：

产品品种计划完成率＝（∑每个品种实际产值（扣除超计划产值）／∑各品种计划产值）×１００％

＝［∑（某产品品种实际产量（不包括超计划部分）×该产品不变价格）／∑（某产品品种计划产量×该产品不变价格）］×１００％

NO135.产品品种计划完成程度

产品品种计划完成程度＝［（∑各计划品种完成计划产量百分数（超产部分扣除））／计划生产品种数］

×１００％

或＝（按不抵补原则计算的实际产量／计划产值）×１００％

NO136.生产均衡率

生产均衡率＝（每日实际生产量（扣除超计划部分）之和／每日计划产量之和）×１００％

NO137.新产品试制任务完成率

新产品试制任务完成率＝（实际试制成功的新产品品种数／计划试制成功的新产品品种数）×１００％

NO138.新产品投产任务完成率

新产品投产任务完成率=(实际投产的新产品品种数/计划投产的新产品品种数) ×１００％

NO139.零件品种完成率

零件品种完成率=(完成计划产量的零件种数/计划规定生产的零件种数) ×１００％

NO140.生产成套率

生产成套率=(实际成套台份数/计划成套台份数) ×１００％

平均成套率=(∑各成套期实际完成零件成套数与计划零件成套数的百分比(超计划部分不计))/计划期内成套期数

或=[(∑计划期内各成套期实际完成零件成套数)/(∑计划期内各成套期计划零件成套数)] ×１００％

NO141.产品合格率

产品合格率=合格品数量/(合格品数量+次品数量+废品数量) ×１００％

NO142.成品抽查合格率

成品抽查合格率=(各次抽查累计合格数量/总抽查数量) ×１００％

NO143.成品装配一次合格率

成品装配一次合格率=(第一次送检合格品数量/第一次送检总数量) ×１００％

NO144.加工件合格率

加工件合格率=[加工件合格品的工时/(加工件合格品工时+废品工时)] ×１００％

NO145.轧钢材合格率

轧钢材合格率=[合格钢材数量(吨)/(钢材检验总量(吨)+中间废品量(吨))] ×１００％

NO146.生铁合格率

生铁合格率=(合格生铁产量(吨)/全部生铁产量(吨)) ×１００％

NO147.铸件合格率

铸件合格率=[铸件合格产品/(铸件合格品量+铸件废品量)] ×１００％

NO148.一次交验合格率

一次交验合格率=(第一次检验合格的产品数量/第一次交验总量) ×１００％

NO149.成品抽查合格率

成品抽查合格率=(抽查合格品数/抽查总数) ×１００％

NO150.主要零件主要项目合格率

主要零件主要项目合格率=(各种零件合格项目数之和/各种零件抽查项目数之和) ×１００％

NO151.产品成品率

产品成品率=(入库成品数/投料数) ×１００％

NO152.产品等级率

产品等级率=(某等级品数量/全部合格品数量) ×１００％

一级品率=(一级品数量/合格品数量) ×１００％

二级品率=(二级品数量/合格品数量) ×１００％

NO153.产品平均等级

产品平均等级=[∑(产品等级×该等级产量)]／各等级产品产量之和

NO154.产品等级系数

产品等级系数＝［∑（各等级产量×该等级的折合率）］／各等级产品产量之和

或＝（按各等级品计算的全部产品产值／各等级品按一级品价格计算的全部产品产值）×１００％

NO155.产品废品率

产品废品率＝［废品量／（合格品量＋次品量＋废品量）］×１００％

NO156.废品损失率

废品损失率＝（废品损失／全部产品总成本）×１００％

NO157.机加工件废品率

机加工件废品率＝［机加工件废品定额工时／（机加工件合格品定额工时＋机加工件废品定额工时）］×１００％

NO158.产品返修率

产品返修率＝（返修品数量／全部检验品数量）×１００％

NO159.产品总成本

产品总成本＝固定成本总额＋变动成本总额

＝固定成本总额＋单位产品变动成本×产品总量

或　＝期初在制品和半成品成本＋本期支出的生产费用－期末在制品和半成品成本

NO160.产品单位成本

产品单位成本＝（固定成本总额／产品总量）＋单位产品变动成本

或　＝产品总成本／产品产量

NO161.上年预计平均单位成本

上年预计平均单位成本＝（１～９月份累计实际总成本＋第四季度预计总成本）／（１～９月份累计实际产量＋第四季度预计产量）

＝（１～９月份实际产量×１～９月份实际平均单位成本＋第四季度预计产量×第四季度预计单位成本）／（１～９月份实际产量＋第四季度预计产量）

NO162.可比产品成本计划降低额

可比产品成本计划降低额＝（上年可比产品实际平均单位成本－计划期可比产品单位计划成本）×可比产品计划产量

或　　　＝可比产品计划产量按上年实际单位成本计算的计划总成本－可比产品计划产量

NO163.可比产品成本计划降低率

可比产品成本计划降低率＝[可比产品成本计划降低额/(上年可比产品实际单位成本×可比产品计划产量)] ×１００％

或＝１００％－［∑（本年计划产量×本年计划单位成本）／∑（本年计划产量×上年实际单位成本）］×１００％

＝１００％－（可比产品本年计划总成本／可比产品按上年实际单位成本计算的计划总成本）×１００％

NO164.单位产品目标成本

单位产品目标成本＝预测的出厂价格×（１－税率）－利润目标／预测产量

NO165.成本降低目标率

成本降低目标率＝（单位成本降低目标额／上年预计平均单位成本）×１００％

单位成本降低目标额＝上年预计平均单位成本－单位产品目标成本

NO166.单位产品变动成本

单位产品变动成本＝变动成本总额／（最高产量－最低产量）

变动成本总额＝最高产量的总成本－最低产量的总成本

NO167.可比产品按计划单位成本计算的总成本

可比产品按计划单位成本计算的总成本＝∑（各种可比产品本期计划单位成本×各种可比产品本期实际产量）

NO168.可比产品按上年实际单位成本计算的总成本

可比产品按上年实际单位成本计算的总成本＝∑（各种可比产品上年实际平均单位成本×各种可比产品本期实际产量）

NO169.可比产品实际成本降低率

可比产品实际成本降低率＝１００％－［本期可比产品总成本／（上年可比产品实际单位成本×本期实际产量）]×１００％

＝［可比产品实际成本降低额／（上年可比产品实际单位成本×可比产品本期实际产量）］×１００％

可比产品实际成本降低额＝可比产品按上年实际单位成本计算的总成本－可比产品本期实际总成本

可比产品上年实际／平均单位成本＝［∑（各企业该种产品上年实际平均单位成本×各企业该种产品本期实际产量）］／∑各企业该种产品本期实际产量

NO170.全部商品产品按计划单位成本计算的总成本

全部商品产品按计划单位成本计算总成本＝∑（各种商品产品本期计划单位成本×各种商品产品本期实际产量）

商品产品本期计划单位成本＝［∑（各企业该种产品本期计划单位成本×各企业该种产品本期实际产量）］／∑各企业该种产品本期实际产量

NO171.单位产品实际成本降低率

单位产品实际成本降低率=(单位产品实际成本降低额/基期单位产品实际成本) ×１００％

或=100%－（报告期单位产品实际成本／基期单位产品实际成本）×１００％

单位产品实际成本降低额＝基期单位产品实际成本－报告期单位产品实际成本

NO172.单位产品成本计划完成率

单位产品成本计划完成率＝（单位产品实际成本／单位产品计划成本）×１００％

NO173.全部产品总成本计划完成率

全部产品总成本计划完成率＝∑（每种产品实际单位成本×实际产量）／∑（每种产品计划单位成本×实际产量）×１００％

（全部产品实际总成本／全部产品按计划单位成本实际产量计算的总成本）　×１００％

NO174.材料费用的分配

1,.产品重量分配法，其计算公式为：

分配率＝该种材料费用／各种产品重量之和

某种产品应分配的材料费用＝该种产品重量×分配率

2.系数分配法，其计算公式为：

分配率＝材料费用总额／∑（各种产品产量×系数）

某种产品应分配的材料费用＝该种产品产量×系数×分配率

3.产量分配法，其计算公式为：

分配率＝材料费用总额／各种产品的产量之和

某种产品应分配的材料费用＝该种产品的产量×分配率

4.定额成本分配法，其分配公式为：

分配率＝材料费用总额／∑（各种产品产量×单位产品定额材料成本）

某种产品应分配的材料费用＝（该种产品的费用总额／材料定额成本）×分配率

5.定额耗用量分配法，其计算公式为：

分配率＝该种材料费用／∑（某产品产量×某产品的该种材料消耗定额）

某种产品应分配的材料费用＝某产品该种材料定额耗用量×分配率

NO175.工资费用的分配

1.原材料成本分配法，其计算公式为：

分配率＝各种产品应分配的工资费用总额／各种产品原材料成本总额

某种产品应分配的工资费用＝该种产品原材料成本×分配率

2.产品实际工时分配法，其计算公式为：

分配率＝生产工人工资总额／各种产品的实用工时总额

某种产品应分配的工资费用＝该种产品的实用工时×分配率

NO176.外购动力费用的分配

1.生产工时分配法，其计算公式为：

分配率＝各种产品耗用外购动力费用总额／各种产品的生产工时之和

某种产品应分配的外购动力费用总额＝该种产品的生产工时×分配率

2.机器工时分配法，其计算公式为：

分配率＝各种产品耗用外购动力费用总额／各种产品耗用机器工时之和

某种产品应分配的外购动力费用＝该种产品耗用机器工时×分配率

3.机器功率时数分配法，其计算公式为：

分配率＝各种产品耗用外购动力费用总额／各种产品的机器功率时数之和

某种产品应分配的外购动力费用＝该种产品的机器功率时数×分配率

NO177.在产品成本

在产品完工率＝（单位在产品累计平均工时定额／单位产品工时定额）　×１００％

在产品约当产量＝在产品数量×在产品完工率

分配率＝费用总额／（完工产品产量＋在产品约当产量）

完工产品成本＝完工产品产量×分配率

在产品成本＝在产品约当产量×分配率

NO178.计划产品销售量

计划产品销售量＝计划期初产品库存量＋本期产品生产量－计划期末库存量

NO179.计划期末发出商品量

计划期末发出商品量＝（计划期第四季度产量／９０）×发出商品定额日数

发出商品定额日数＝基年第三季度发出商品的平均结余额／（基年第三季度商品产品实际工厂成本／９０）

NO180.产品销售成本

产品销售成本＝产品销售量×单位销售成本

1.先进先出法，其计算公式为：

单位产品销售成本＝［期初结存产品总成本＋（本期计划产量－期末计划结存数量）×本期生产产品计划单位成本］／本期计划销售数量

2.加权平均法，其计算公式为：

单位产品销售成本＝（期初结存量×期初结存产品单位成本＋本期计划生产数量×本期计划生产单位成本）／（期初结存数量＋本期计划生产数量）

NO181.销货合同完成率

销货合同完成率＝（本期实际交货额／本期合同订货额）×１００％

或＝商品产值完成率×销售系数×合同内销售占销售产值的比重

商品产值完成率＝（实际商品产值／计划商品产值）×１００％

销售系数＝实际销售产值／实际商品产值

合同内销售占销售产值的比重＝本期实际交货值／实际销售产值

NO182.合同数量执行率

合同数量执行率＝（本期已执行销售合同张数／本期已签订应执行销售合同张数）×１００％

NO183.利润总额

利润总额＝产品销售利润＋其他销售利润＋（或－）营业外收支净额

NO184.保本点销售量

保本点销售量＝产品固定成本总额／（单位售价－单位产品变动成本）

＝产品固定成本总额／单位创利额

保本点销售＝产品固定成本总额／（单位售价－单位产品变动成本－单位税金）

NO185.目标利润销售量

目标利润销售量＝（固定成本总额＋目标利润）／单位创利润

单位创利额＝单位售价－单位变动成本额

NO186.保本点销售收入

保本点销售收入＝固定成本总额／创利率

＝固定成本总额／（１－变动成本率）

创利额＝单位售价－单位变动成本－单位税金

创利率＝（创利额／单位售价）×１００％

变动成本率＝［（单位变动成本－单位税金）／单位售价］×１００％

NO187.目标利润销售收入

目标利润销售收入＝（固定成本总额＋目标利润）／创利率

＝（固定成本总额＋目标利润）／（１－变动成本率）

多种产品目标利润销售收入＝（固定成本总额＋目标利润总额）／加权平均创利率

加权平均创利率＝（全部产品创利率／全部产品计划销售收入）×１００％

或＝∑（单位产品创利率×该产品占总销售收入百分比）

NO188.成本利润率

成本利润率＝（产品销售利润／产品销售成本）×１００％

NO189.销售利润率

销售利润率＝（产品销售利润／产品销售成本）×１００％

NO190.产值利润率

产值利润率＝利润总额／工业总产值返回搜狐，查看更多