策划这个职业虽然几乎可以覆盖所有行业，但是至今没有形成任何系统的体系，也没有任何行业标准及专业证书，这就导致了策划带有强烈的主观思想，形成了一些流派，但是归根结底，大家只要真正明白了策划的本质，才能在策划之路走得更高更远。

很多朋友入行策划，都没有经过系统培训；情况好的有老人带，有案例可借鉴，如此便能很快上手，但是大多数情况都是小白入行，然后随波逐流，硬着头皮干，还有一群人是被赶鸭子上架，却没想做着做着就入行了；

想当初，杰哥就是被赶鸭子上架，自此便打开了策划大门，什么图书策划、杂志策划、旅游策划、活动策划、产品策划、广告策划、营销策划、地产策划等不同行业的策划岗做了个遍，算下来入行已经10年+。

可以说市面上常见的策划岗位杰哥都尝试过，虽然涉及多个行业，但是这种跨行业的经验积累也让杰哥成长更快，因为策划本身是个经验积累的过程，你涉猎的越多，你大脑里储存的知识点便越多，你做案子时能动用的资源便越丰富。

多行业的策划经验，给与杰哥的助力非常大，使得杰哥可以跳出策划本身去看待这个职业：策划是相通的，并不存在无法跨越的行业界限，你如果能够得心应手地去驾驭一个案子，那么你就会发现，案子与案子之间也是相通的，策划可谓是万变不离其宗。

首先，任何从事策划职业的人，都应该明白，你做的策划，是为人和事服务的。

人，是诉求方。这个诉求方可以是甲方、中间方、老板、直属上级、客户等等角色，不管他们角色是什么，你要做的是清楚明白地知道你的策划是为这个诉求方服务的。

事，是本体。任何一个策划案子都是围绕着一项具体事务或事物去开展，这个事，可以是产品、地块、楼盘、城市、地区、项目、某个产品/品牌/项目某阶段的某次具体推广行为、某个人/某件事某次的具体广而告之行为。

既然策划是为人和事服务的，那么，这意味着你的策划必须有目标。

没有目标，你就无法令人满意、令事落地。

目标从何而来，从人和事的诉求来。

本体不会说话，但是本体的现状、发展经历、所在市场、受众可以告诉我们很多。

同时，通过与第一诉求方的沟通，我们也可以了解到更多主观的现状、需求、要求、条条框框、背景情况等。

此即是知己（本体+诉求方的需求和要求）知彼（市场、竞品、受众、行业规则、政策背景等）。

这里，要注意，尽量从第一诉求方那里获知诉求，从而结合本体提炼出该次策划目标。

很多时候，我们能接触到的诉求方都是中间方，他们是直属上级，是领导，是介绍者，但是不是客户，不是真正的甲方。

这种经过层层转述的诉求，通常会出现转述误差和理解误差，因此，为了更好地把握第一诉求方的诉求，我们需要直接与其沟通，了解其原原本本的诉求。