周报/月报怎么写，才会让领导十分满意？（附工作汇报模板）

您所在的位置：网站首页 › 工作报告月报 › 周报/月报怎么写，才会让领导十分满意？（附工作汇报模板）

周报/月报怎么写，才会让领导十分满意？（附工作汇报模板）

2024-03-10 20:56| 来源: 网络整理| 查看: 265

大家是不是每次写周报都情绪烦躁，厌恶这种形式主义？觉得周报是在浪费自己的时间？

每次写周报都不知道写什么？写的也是流水账？

写太少，工作态度不端正；写太多、整成了作文大赛。

不是小编我得瑟，小编我作为公司周报/月报每次都被领导表扬的那个人，对于周报、月报我都没在怕的！小编这篇文章就讲透周/日报，帮你解决上述烦恼～

周/月报模板福利（戳下方扫码领）tips: 戳上方卡片打开链接，扫码加客服即可获得模板安装链接，模板开箱即用，模板包含了待办事项（工作任务四象限、TOdolist任务清单、番茄时间钟、复盘总结、周总结kiss大法...）,组件样式丰富，大家还可以在模板基础上自定义增删改，如有疑问还可以联系在线客服哦～

伙伴云周报/工作计划&复盘模板

首先，面对周/月报，我们不可能头脑风暴自己写，所以，先贡献一些通用话术！

一、周报通用3类话术1.成果话术本周的工作，获得了xx成果，实现了xx的中期目标（百分比写数据）xx工作本周取得了新进展（数据描述进度），对后续xx工作的开展有很好的支持作用。本周的工作计划完成了..........；没能按计划完成的是..........，主要原因是。2.问题话术在xx工作中，发现xx问题，研究后发现是xx受到了阻碍，因为.........所以希望可以获得xx人的支持和xx方面的帮助，大概需要xx时间可以解决这个问题。xx工作推进时，发现由于xx导致xx工作受到阻碍。解决这个问题有3种方案，分别是：第一种.......，需要xx支持；第二种..............；第三种............。综合比较，我们觉得xx种比较合适，因为........，所以希望申请xx的支持和协助。3.收获话术对xx工作的流程有了更好的认知，未来遇到类似工作会复用xx（总结方法论）的流程和打法。本周工作未能完成..........，总结分析后我们认为原因有3个，一是.........，二是.........，三是...........。下周会针对这三点，提高xxxx效率，加强和xxx的沟通。二、没业绩如何写周/月报？从不同方面展开

有很多家人们都担心，没有业绩不知道从何下手

这里小编偷油告诉你，我们可以分解自己的工作内容，从不同的角度撰写

举个例子，比如，你是一个基础运营岗的没有业绩的员工，你就可以这样写

在群运营转化方面本周团队共转化50单，并进行学员服务跟进；通过电话沟通、线下约见的形式跟进10个重点意向客户：成功转化3单产品，下周继续跟进；销售话术学习并对其他意向学生做销售转化：其中2人意向较强，下周持续跟踪。在日常工作方面（通用）服务流程梳理和销售逻辑确认跟踪，全程跟踪项目流程与服务部门的人员交接和流程规划平台合作方面参与头条流量活动并报名与外界平台合作的跟进，包括微信公众号、抖音等

说白了，就是把自己的工作拆解，进而从不同的角度撰写,

有了通用话术和撰写角度，下面小编就直接把步骤复制给大家~

三、周/月报万能框架：6步结构技巧，百试不爽！1、第一步——【目标回顾总结】

再写周/月报的第一部分就应该是对本周/月工作的总结，以简洁的方式概括本周/月的工作内容，并需要数据支撑。

①本周/月的核心工作（一句话总结你的工作），一周/月的整体进度，最好用可视化图表向领导展示。

（图源：伙伴云工作复盘模板-数据周报页面)2、第二步——【成果展示】

②具体内容如下：（每项工作以总分总的形式写下来）

列举本周/月工作项目和内容。我在工作中具体负责的内容。每项工作的进度以及完成的情况。遇到的问题、如何解决、最终的方案。除了基本的任务之外，临时的任务，帮忙做的事也可以写写。

伙伴云周报/工作复盘模板-工作内容表

我们要注意的是要条理清晰，言之有物。切勿写流水账。

分点罗列出工作具体的数据和成效，可以写工作的进展和阶段性的成果。

领导可能不会要求你面面俱到事事最好，但一定是希望看到你工作的进度和完成情况，所以必要时看板视图、任务视图也能派得上用场。

（图源：伙伴云工作复盘模板-工作内容表/看板视图)

伙伴云周报/工作复盘模板-工作内容表/任务视图tips: 戳上方卡片打开链接，扫码加客服即可获得模板安装链接，模板开箱即用，模板包含了待办事项（工作任务四象限、TOdolist任务清单、番茄时间钟、复盘总结、周总结kiss大法...）,组件样式丰富，大家还可以在模板基础上自定义增删改，如有疑问还可以联系在线客服哦～3、第三步——【问题复盘】

所谓问题复盘，就是在第二部成果分析的基础上找到自己的不足。

本周/月遇到什么困难？需要谁的帮助？本周/月出现了哪些失误？总结好经验教训。本周/月收获了哪些成果？有什么心得可以分享？有哪些疑问实在是搞不懂？

最后，自己试着用KISS大法写出来，如下图所示：

哪些是可以继续保持 (KEEP) 的；哪些是需要改进 (Improve)的；哪些是需要开始（Start）的；哪些是要停止（STOP)的；

另外，通过可视化图表也可以总结本周/月工作中存在的问题，最好有条形图、柱状图、折线图和饼图，做到可视化效果。

比如，你是做销售的，就通过图表找出为什么销售回款数额下降、线索数、联系客户数量下降的问题，并给出原因和解决方案。

图片来源：伙伴云数据周报页面模板-数据图表分析4、第四步——【自我剖析】

这里的自我剖析更多的是从自我技能和能力上进行的，主要体现在能力上。

可以基于公司的价值观、组织人才观，或者常见的人才模型对自我进行挖掘，比如执行力、创新力、思考力、认知力、洞察力等等～

图片来源：伙伴云数据周报页面模板-问题与分析表5、第五步——【计划展示】

下周/月的工作内容是告诉老板你是否对自己的工作有较好的安排，主要还是看你对整体工作的把握，你的工作内容要根据上周的工作成果和问题进行调整。

伙伴云周报/工作复盘模板-todolist

具体做什么，怎么评估衡量(做到什么样子/程度/什么算做了，什么算做好)，什么时间完成～

图片来源：伙伴云数据周报模板-工作内容表/甘特图

①下周/月工作内容要包括

具体做什么（待办事项在罗列时，可以遵循“任务四象限“进行罗列：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急）。怎么评估衡量(做到什么样子/程度/什么算做了，什么算做好)

tips: 戳上方卡片打开链接，扫码加客服即可获得模板安装链接，模板开箱即用，模板包含了待办事项（工作任务四象限、TOdolist任务清单、番茄时间钟、复盘总结、周总结kiss大法...）,组件样式丰富，大家还可以在模板基础上自定义增删改，如有疑问还可以联系在线客服哦～

②预计目标

记住分点罗列，写完一项再写第二项。

下周/月的工作计划，按时间节点和需要达成的目标进行安排。对于目前还不清楚的工作计划可以大概提一提。临时的任务、工作、事项。

另外，通过工作计划日历可以让领导清楚明了的知道你的工作计划，或者项目进展情况。

图片来源于：伙伴云自动化周报模版-仪表盘6、第六步——【希望的支持】

就是基于新的计划，对可能遇到的问题进行预测，在源头上杜绝问题的出现包括

希望公司能给予什么样的帮助,人力、财务、时间...内外部资源请求调动协调

按这样的结构思考出的周报，不仅自己会很觉得思路很清晰，领导和同事也会特别喜欢看，因为看完之后能清楚判断你做的事情跟公司的战略目标是否一致，项目的完成情况和存在的问题也一目了然，对你的评价自然也就会很好。

在最后，小编偷偷的把我的周/日报神器分享给大家！

>>>悄悄发福利：tips: 戳上方卡片打开链接，扫码加客服即可获得模板安装链接，模板开箱即用，模板包含了待办事项（工作任务四象限、TOdolist任务清单、番茄时间钟、复盘总结、周总结kiss大法...）,组件样式丰富，大家还可以在模板基础上自定义增删改，如有疑问还可以联系在线客服哦～四、写周报有捷径？省时省力，卷王三步就完成！

使用伙伴云，只需要简单三步，即可实现周报“自动化”更新~从此 ↓↓

不用到处找数据来合并粘贴，每周自动更新数据，出错率基本为0；拥有一个“周报展示专区”：可视化数据全覆盖，个性化设置很灵活。

具体步骤：

➤ 第一步：

（建议电脑端登录呦~）

左侧导航栏点击【表格】图标，找到全部表格文件夹，分别更改“核心数据周报-周报列表”、“核心数据周报-关键任务”、“核心数据周报-问题与分析”中的数据，建立属于你的数据表单；