北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也；化而为鸟，其名为鹏。鹏之背，不知其几千里也；怒而飞，其翼若垂天之云。

我也曾青葱年少，我也曾锋芒四射，我也曾手刃恶龙，我也曾梦到那王座之上，宇宙之巅。

尼采讲过：“与恶龙缠斗过久,自身亦成为恶龙；凝视深渊过久,深渊将回以凝视。”

生活中经常有屠龙勇士变成恶龙的事情，并不新鲜。回过头看自己的人生，也有些类似。经过多年的努力，我们终于活成了我们最讨厌的样子，这句话是不是很熟悉。

我们每个人都应该有自己的理想，或许有些人没有，没有也许不是坏事，历史经验看来理想主义者大概有两个归途：一是经历了生活的重重打击，历经磨难，最终倒在了历史的尘埃里；第二种是勇于和磨难斗争，战斗，一次又一次的站起来，最终屠掉恶龙，再化身恶龙。

我曾理想成为测试行业的中流砥柱，曾经也想为这个行业贡献一些力量，从功能测试，到安全测试，到性能测试，到自动化测试，到测试体系建设，每一步都踩了很多坑，过了很多弯，想要为这个行业做些什么。

想让测试变的简单。

想让测试变的优秀。

想让测试被认可。

想让做测试的人都爱上这份职业。

一开始，接触的每个任务、每个系统都要细细的分析，从功能实现到代码设计，从开发语言到系统架构，努力把每个细节做到极致，究尽心力，付诸于实施。再归纳总结适合的方法，以便于以后的使用。

研究工具之时也都从质量和人出发，是不是能提升质量，是不是能简化人力操作和学习成本。总想着做些新的东西，出一些更好的思路，提供出更好的工具和经验。

当我不断的去寻找质量破局之法，测试突破之路的时候，当我距离质量的真相越来越近的时候，才发现其实测试什么也不是，也许只是满足了自我的提升和认知，对于整个行业如何真的不敢说，或者讲，就算可以对整个行业如何，质量也依然是个难以逾越的鸿沟。

测试≠质量

当我意识到这个问题的时候，我其实已经走在变成恶龙的道路上了。

最初的时候我觉得我可以找出所有的缺陷，直到我发现自己无论如何也无法全知全能的时候，我开始关注传授，讲自己的经验传递给其他人，但是也会发现，会有一部分人怎么学也学不会。然后开始转向管理思路，使用管理来约束和激励，以提升测试质量。

当我对管理理解越深，就越觉得测试和质量的关系越淡。当我对管理做的越深入，就反而发现测试效果不如我自己去做实施。测试与系统质量的关系，管理与测试质量的关系，逐渐的出现了分离。这个等式开始分离到虚幻，越来越看不清前进的方向。

我也从当年的实施者变成了现在的管理者，从屠龙少年变成了和少年对峙的恶龙。甚至怀疑自己是不是走在过度管理的道路上。是不是和曾经我恐惧的恶龙一样呢。

最终，希望所有的少年变成勇士，但又希望，勇士屠龙之后不要变成恶龙。越过知见障虽难，但也要拿出少年的勇气和正义。加油吧少年！！！