建设供应链节点企业合作关系关键影响因素权重确定调查问卷

一、问题描述

此调查问卷以确定影响合作关系成熟度水平的影响因素的权重为调查目标， 对其多种影响因素使用层次分析法进行分析。

（1）层次模型

建设供应链合作关系关键影响因素

驱动力因素 结果因素

战略层面影响因素

运作层面影响因素

组织因素 过程因素

共

长

高

承

组

信

沟

公

激

创

团 信

风

招

持

矛

成

质

工

环

投

同

期

层

织

队

息

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标

续

盾

目

合

支

结

合

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改

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标

作

持

诺

构

任

通

平

励

新

作 享

担

同

进

决

本

量

期

境

本调查问卷作者认为影响建筑企业合作关系的影响因素分为驱动力因素和结果 （绩效）因素。驱动力因素可以看成是促成合作的充分条件， 而结果因素则是双方合作的必要条件。 结果因素是双方合作的绩效的体现，也可以称之为绩效因素。之所以考虑绩效因素，是从合作的长远考虑，因为前一次

合作的结果将直接影响下次的合作状态，甚至决定下次双方是不是能继续合作。

从企业决策的角度讲，驱动力因素可以分为战略层面和运作层面因素。战略影响因素主要包括：

共同目标（包括双赢态度）、长期合作、高层支持、承诺。运作层面影响因素可以分为：组织因素和

过程因素。组织因素包括组织结构、 信任、沟通、公平、激励和创新。 过程因素主要包括：团队合作、信息共享、风险分担、合同形式、持续改进和矛盾解决。 考虑到当前社会对最终建筑产品的要求考虑，结果因素包括：成本、质量、工期和环境。

（2）上述关键因素对于合作关系的影响机制 （便于对本问卷的理解，请大家稍微看看，多谢！）

1）驱动力因素对合作关系的影响

由战略层面和运作层面影响因素构成的驱动力因素， 是促成合作的充分条件。 这些因素基本上决定了合作关系的建立、发展、维持和结束。比如，战略层面的共同目标、长期合作等影响因素，是企

业建立长期合作关系的基础。 它决

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