近年来，宣州区通过充实专业力量、规范决策机制、强化经费保障、优化调度管理等顶层设计，补足项目前期短板，打通项目“谋划、推进、纳统、入规”全生命周期，切实发挥项目投资这个拉动经济增长的主引擎功能。    

一、充实专业力量

成立区项目储备中心，按照专兼结合，整合区发改委各科室，充实中心人员。各乡镇、区直单位确定谋划项目负责人，并报区委办。由从事项目多年人员负责中心工作，统筹全区项目谋划，构建立体推进项目谋划组织架构。

二、规范决策机制

出台《宣州区谋划储备项目落地转化机制》，对政府投资项目从决策、前期、报建、调度四个方面明确了要求。尤其在项目决策上，根据项目投资额度大小，做区政府分级决策规定，既着力提高重大项目决策水平，也兼顾一般项目决策速度。

三、强化经费保障

出台《宣州区项目前期工作经费管理办法（试行）》，明确项目前期工作经费资金来源、使用范围、申报方式、拨付流程、绩效管理。2023年我区安排预算资金800万元，有利保障了项目前期工作推进。

四、优化调度机制

一是不断优化考核细则。2022年度将国有企业纳入了项目谋划考核对象，充分利用国有企业在人才、资金上优势，发挥其项目谋划建设主力军作用；二是搭建政策交流平台。通过座谈会、现场调研、微信交流群、专家授课等多种方式，加强政企、镇区沟通，围绕支持政策开展头脑风暴，积极谋划项目。

自区项目储备中心成立来，宣州区新谋划项目198个，总投资约776亿元。其中，已转化开工或建成投产项目43个，总投资约196亿元，分别占全部项目的21.7%和25.3%。水东古镇开发、中医药膳食康养小镇、宁宣铁路宣州站站前广场及市政配套等项目正在全力推进。初步形成了项目决策有规范、前期推进有保障、区镇齐心有合力的项目谋划新格局。

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