金融稳，则经济稳；金融活，则经济活。疫情发生以来，富邦华一银行积极践行金融业责任担当，贯彻落实国务院"六稳"、"六保"重大决策部署，发挥金融力量，助力企业复工复产，利用自身优势和特色，根据客户需求创新产品和服务，为经济社会稳定发展持续输送金融活水。   指尖办理，为小微企业送上"金融急救包"   为支持小微企业健康发展，富邦华一银行推出普惠金融产品"可e贷"。"可e贷"是以企业为借款主体，依托银税直联、大数据风控、人脸识别、OCR、区块链、AI等技术的小微企业线上流动资金贷款。富邦华一银行重点加强与地方税务部门进行银税合作业务，与上海税务局签订合作协议，并通过系统对接引入了税务数据，利用数据开发小微企业风险评估模型。   企业客户通过"富邦华一银行小微金融"公众号进行在线申请，无需临柜。同时操作流程非常简便，无须抵质押品和填写纸质材料，降低客户时间成本。产品额度最高100万、最长可贷3年，按日计息、随借随还，有效解决了小微企业资金周转的燃眉之急。   今年上半年，从事食品销售的L公司资金周转遇到困难。公司原本为知名连锁饮料店供应植脂末、茶叶咖啡原料，虽然只是一家有30名员工的小微企业，但近三年营收都保持15%以上增长，而且今年新增了胶囊咖啡订单。正在憧憬新业务开展的时候，不料疫情袭来，收款账期拉长，L公司为确保账上资金能够支应日常营运周转，急需资金支持。富邦华一银行"可e贷"线上受理了L公司的申请，全程无接触即完成申请、审批、放款的全流程。当贷款直接打到账上时，L公司负责人员称赞富邦华一银行"可e贷"服务便捷、及时高效，是小微企业的"金融急救包"。   目前，该产品已接洽小微企业近千户。在上海业务开展的基础上，"可e贷"现已在天津推广，未来计划覆盖更多城市，惠及更多小微企业。   线上转型，构建供应链生态圈   为满足企业降低融资成本、优化财务管理的金融需求，富邦华一银行于2019年研发上线供应链金融服务平台，为外资银行首家。该平台基于FISCO、BCOS技术，应用人脸识别、OCR识别、NLP语义分析、大数据、舆情风控等功能，通过AI技术控制风险，以产业链核心企业为中心，真实贸易背景为基础，通过核心企业汇聚"1-N"层供应商，共同构建及维护完整的线上供应链生态圈，为供应链上下游企业提供更加便捷高效的服务。   疫情初期，S建筑公司担负起紧急承建医院的重任。时间紧、任务重，动工急需购买建材、原料，资金压力大，融资需求迫切。但受疫情影响，交通封闭，人员无法办理现场交单，线下业务严重受阻。借助供应链金融服务平台线上化、速度快、成本低的优势，富邦华一银行及时为S公司增加买受商额度人民币2亿元，用于建筑原材料的采购。核心企业从额度申请、审批、确权到供应商用款，实现全流程无接触线上操作，有效解决了企业在疫情期间融资业务办理的难点、痛点，为企业顺利完成疫情期间的攻坚任务提供了强有力的资金支持。   多元跨境金融，助推企业"走出去"   当前受全球疫情影响，对外经贸形势严峻，稳外贸工作意义重大。富邦华一银行特成立"稳外贸"敏捷小组，积极发挥全球同业网络渠道和外汇专业优势，助力中国企业乘风破浪逆势前行。   W公司是一家专注海洋及陆地井口、井控设备制造及销售的企业，拥有世界领先的高端海洋及数字化水下油气生产系统，近年来致力于为全球客户提供定制化的海洋水下油气田开发方案和技术服务，已成为行业巨头。受疫情冲击，各国纷纷撤销签证、削减航班，导致大量人员无法前往海外现场，项目执行困难重重。企业的海外市场开发机制无法全速运转，恐错失投标等关键节点，最终可能导致项目前功尽弃。   在深入了解W公司困难与需求之后，富邦华一银行"稳外贸"敏捷小组为其提供实时政策咨询，做好全交易流程的结算、融资、担保、风险管理等综合性的跨境金融服务。因国内和海外所处的疫情阶段不同，境外的复工进度和办公状态均存在差异，有"脱节"甚至"失联"的情况。为提高沟通效率，敏捷小组一方面协助W公司的技术、造价、法律、融资等团队与海外机构联动配合，另一方面主动与境外银行沟通涉外保函条款、授信等事宜。最后由富邦华一银行出具的跨境反担保函，不但化解了境外业主对外国担保银行履约能力的疑虑，也解决所在国政府工程项目必须采用当地银行担保的难题。同时，通过富邦华一银行同业渠道，W公司获得了东南亚当地大型银行的支持，满足了其在境外的金融需求，还达成了与境外业主后续千万美元的合作意向，成功使其在东南亚的海上石油钻采平台项目得以顺利实施。   此外，富邦华一银行积极推出一系列外汇收支便利化措施，全面有效支持企业复工复产。包括为企业实施优化贸易外汇收支单证审核、在线办理货物贸易项下外汇汇款业务，实现跨境汇款业务全流程线上化。在产品创新方面，推出"无保直贷"等特色跨境融资产品，拓宽企业融资渠道、降低企业融资成本等。