家具家电供货安装方案

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家具家电供货安装方案

2024-05-09 12:54| 来源: 网络整理| 查看: 265

家具家电供货安装方案一、供货计划序号项目执行计划内容所需时间计划执行的时间安排1施工准备5天按期完成2设备采购并交货40天按期完成3安装15天按期完成4试运行及培训3天按期完成5交工验收2天按期完成项目环节任务内容简述实施前期设备供货进行商务洽谈,确保项目中所有设备如期、安全地到达用户现场。商务组技术支持小组制定详细实施方案根据设计方案,协助用户制定设备安装实施的技术标准;制定详细的进度计划;编制实施方案、技术参数手册和设备安装手册。技术支持小组质量监控组内部技术培训相关技术人员进行内部培训。技术支持小组安装实施小组实施环境调查检查核实实施现场环境。技术支持小组安装实施小组实施中期设备到货及验收设备到货,并在指定的地点交货、到货验收项目领导组商务小组安装实施小组现场安装调试实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培训工作技术支持小组安装实施小组设备初验实施小组完成安装调试工作后,进行设备的初验。技术支持小组安装实施小组工程文档移交提交相关技术文档。安装实施小组质量监控组设备试运行设备初验通过后后试运行。技术支持小组安装实施小组竣工验收根据验收方案对设备进行验收。技术支持小组安装实施小组实施后期技术支持与售后服务提供给用户及时准确的帮助,包括使用方面的热线咨询、故障修售后支持小组④应保证设备安装、维修、操作安全的要求;(3)验收规程、内容、产品确认、防伪说明①货物验收方案在安装时由用户根据实际情况在货物验收单上②验收内容步骤验收内容是否相符1产品型号与配置是2产品包装是3合格证书是4保修卡是5中文产品操作手册是6安装调试正常是7产品操作培训是六、施工组织及保证措施1、项目组织机构部质检部采购部生产部设计部总目项2、合同总体执行计划措施(1)技术准备a、组织设计部、生产部、工程部等相关人员熟悉图纸、了解工程概况,全面理解设计意图,掌握生产、施工的技术要领。(2)生产准备a、分类统计厂制品的各项用料和配件数量,根据生产和安装工期制定原材料的采购计划和生产计划。(3)现场开工准备a、根据工程的工期要求、制定施工安装计划和施工b、熟悉施工现场,会同甲方做好有关单位的协调配合工作。c、掌握土建、水电的施工状况,根据设计图纸要求,核查施工3、施工技术组织及保证措施(1)我公司已组织相关人员熟悉图纸,勘察现场,做好图纸和(2)项目经理和技术人员严格按批准的设计文件组织施工,实技术交底齐全,措施得力,让每个职工心中有数。(3)准备好施工有关的各种资料和表格,以便及时整理施工技(4)编制施工预算,对材料、人员、机具的进场和数量做到心(5)进一步完善施工组织设计,制定详细的、经济合理的施工(6)进场前全体项目管理人员,作业人员,应分别进行培训、(7)加强施工管理,继续深化改革,落实实行经济承包责任和(8)切实抓好施工调查和施工准备工作,发现问题,及时协调(9)认真开展职工安全技术的培训,组织职工学习各类施工安七、施工材料的准备(1)培训任务:1)产品的操作使用方法2)故障处理3)操作安全培训4)设备管理培训5)员工职业安全等培训6)其他培训(若干)依据用户实际需求进行针对性培训。(2)培训措施:3)培训时间:3天设备使用培训。序号序培训名称人数天培训对象1产品的操作使用方法由用户决定1管理员2故障处理由用户决定1管理员3操作安全培训由用户决定1管理员4管理培训由用户决定1管理员5员工职业安全培训由用户决定1管理员6其他培训由用户决定1管理员4、项目技术培训:所有项目系统正常运行验收后,我方负责在项目现场为用户免费提供一周不受人员限制的维护和使用操作培训,使操作和维修人员能够熟练掌握。●培训内容和安排培训地点:双方协商培训时间:双方协商培训人员:贵单位指派内部人员培训内容:培训课程包括但不限于以下内容:(后期提供详细培训内容)2)做好销售员与供方的联系工作。2.流程1)采购流程A收到订单B审批确认C询价比价D签订采购合同3.收货流程A直发:B转发:将原因提前3日通知销售内勤。4.供应计划5.供货流程6.货物验收部经过公司严格培训,经过基本理论的考核并有很多于3年的生产经(2)安装调试的质量控制(3)技术支持质量控制十一、供货服务方案1.2交货时间:合同签订后65日内交货。2.2验收标准:5.1本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际7、供货服务相关承诺及惩罚措施7.1供货时间承诺1)我方保证按时、按质、按量完成本工程的供货任务;2)合同签订后,我方合同履行过程中保证连续供货和安装;7.2供货时间保障措施1)集中人力、物力、财力全面保障该工程的实施;2)组成由项目经理牵头的工程领导小姐,抽调生产、技术、安3)必要时,增添设备,并采用倒班制生产,人停机不停,确保工4)加强材料半成品化与原材料供货厂协作,实现规格化,部件化5)提前进行动员与培训,有针对性的开展生产保障教育,提高技6)安装队伍实行模拟训练,熟悉产品的安装流程及现场,实现流7)生产环节实行日报周汇总,加强调控,确保进度。7.3供货时间承诺相对应的惩罚措施1)我公司承诺,工期为合同签订之日起65日历日内。我公司中2)若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成的一切损失和费7.4供货



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