为构建家庭与公司双重安全保障，中心着力打好亲情服务牌，将家属“引进来”，激发员工“内动力”。通过推出“五谈五过关”家属安全教育，不仅坚持对员工进行安全教育，也将安全教育范围扩充到家属，建立起双向安全教育管理机制。在实施过程中，中心领导与员工面对面讨论安全，强化员工安全的重要，同时要求员工在安全问题上与家属交流、谈心。通过谈关爱、谈措施、谈提醒，带动员工家属共同做好安全生产工作，在潜移默化中提高员工安全意识，促使员工将对家庭幸福的高度责任感投入到生产工作中去，激发员工“内动力”。

唱好亲情关爱曲，结对帮扶共促进

公司是大家，中心是小家。为经营好这个“小家”，确保“小家”安全平稳运行，中心在带动员工家属共同参与安全管理的同时，也充分发挥员工自身监督、帮助作用，开展“一对一”帮扶、互联互保、谈心谈话等活动。由安全生产工作做得较好员工帮助安全意识较为薄弱、有“三违规”员工，在“一对一”引导、“一对一”监督、“一对一”教育中，弥补员工安全生产方面不足，形成全员互帮互助氛围。在互联互保中，员工就安全工作互相担保，相互监督与促进，推动安全工作携手并进；在谈心谈话中，领导干部与员工进行深入交流，聆听员工心声。通过综合举措，营造安全文化氛围。

“家企联动，为我家人的安全提供了安全保障，希望中心能一直办下去，我们也乐于参与。”后续，中心将进一步动员家属力量，用好亲情力量，大力营建“亲情文化”，奏出安全管理安全生产最强音。（计量检验中心 潘珂） 返回搜狐，查看更多