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另赠送：25本连锁经营、门店管理手册、工具表单、培训教案等。

让门店经营管理者在不仅自己学

更可把视频所学结合PPT、工具表单梳理来培训下属

连锁运营提升篇

三套连锁系统视频

第一套：连锁新模式学习视频

视频12集，总时长约4小时

配：连锁战略模版规划与工具、连锁模式设计模版与工具

第二套：连锁标准化学习视频

视频12集，总时长约4小时

配：总部运营管理手册、门店运营管理手册、连锁运营系统图

第三套：持续复制学习视频

视频12集，总时长约4小时

配：训练手册、督导手册

本篇助区域经营、运营总监掌握连锁运营的经营逻辑、学会做标准化管理与掌握批量训练团队的方法

门店管理与销售提升篇

门店管理与销售四套视频

第一套视频、业绩瓶颈全破解（6小时）

核心内容：

1、终端业绩成败的灵魂

2、终端管理者角色定位

3、终端管理者观念突破

4、终端服务品质优化方案

5、终端执行力训练焦点

6、商圈竞争突围手法

7、业绩分析与货品定位

8、一线店员销售力驱动手段

9、终端经营全面创新

10、终端业绩提升路线图

11、业绩指标管理与促成技术

12、顾客资源深度挖掘手段

第二套视频：门店督导执行全案（8小时）

核心内容：

1、督导是业绩提升的关键

2、找准督导的角色定位

3、销售终端的精细化管控

4、门店业绩诊断与分析（上）

5、门店业绩诊断与分析（下）

6、门店业绩辅导与激励

7、督导必备的运营规划能力

8、督导必学的业绩监控技术

9、督导必会的沟通协调技巧

10、督导现场培训的战略战术

11、门店管控的硬性手段

12、门店管控的软性措施

13、门店促销与巡店技能

14、门店员工激励与授权

15、门店绩效评估与快速复制

第三套视频：金牌店长特训营（12小时）

1、店长角色定位

2、店长的核心职责

3、门店人员有效招聘

4、不同类型员工管理与运用

5、员工培训四步法

6、店长留人的五种方法

7、门店销售提升技能

8、门店业绩诊断分析

9、会员管理与激活

第四套视频：巅峰销售训练营（12小时）

1、销售人员十大职业素养

2、销售人员五大思维训练

3、销售流程八大节点掌控

4、销售谈判四大沟通技巧

本篇助力区域经理掌握片区管理、有效巡店、业绩提升等方法；

助力店长掌握门店人员选用育留、会员管理、销售提升等方法

助力销售掌握突破思维限制，洞察顾客心理，快速成交。

培训教案+工具表单篇

一、总部运营手册

共13本手册

门店集客手册

导购手册

店长手册

开店手册

店址评估手册

招商手册

门店财务管理手册

门店商品管理手册

展店手册

建店手册

储运手册

人力行政手册

采购手册

二、连锁复制实战工具

督导手册

训练手册

销售导购脚本

三、门店标准化工具表格篇

共12份表单

目标管理表单

经营分析表单

成本控制表单

培训管理表单

会议管理表单

····

四、门店运营手册篇

门店顾客服务手册

门店收银工作手册

门店财务管理手册

门店防损工作手册

门店卫生管理手册

门店安全管理手册

门店商品管理手册

门店理货公众手册

门店设备保养与维护手册

五、新门店教案PPT

打造冠军卖手

金牌店长训练

跟单销售技巧

督导巡店技术

大客户销售管理

骨干执行力训练

经营型店长训练

本篇助力区域经理、店长、销售学有所用，学习后能落地，可实战！

备注：为方便大家修改使用，以上工具表单、视频全部发送电子版！

7套培训视频：

1、连锁新模式视频

2、连锁标准化视频

3、持续复制视频

4、金牌店长训练

5、业绩瓶颈全破解

6、门店督导执行全案

7、巅峰销售训练营

20多个门店管理、销售培训教案，25本实用门店管理手册，98份实用的工具表单

一套让门店管理、销售中少走弯路，提升20%业绩的宝典

一套让门店管理者指导下属，提升管理、销售技巧资料

一套让企业构建门店管理、销售体系，复制盈利型门店资料

······

资料领取方式

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