太全了,建议收藏!SAP究竟可以为企业带来什么? |
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SAP为企业老板带来什么? 1. 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况; 2. 建立公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作; 3. 建立公司营运的数据库,累积公司的管理经验知识,不会因人员异动而流失; 4. 由系统信息的整合,可以提升公司的反应速度,不需由人力统计,可减少错误,节省人力; 5. 由系统提供的大量运算功能,可以加强公司的生产弹性,提高接单能力; 6. 系统可以整合各单位的资料,可以随时结算,了解公司目前营运成本; 7. 系统符合财税法规,可能达成内稽内控的目标; 8. 系统符合上市上柜的规范,可以协助公司上市上柜作业; 9. 系统可以反映各项异常状况,且提供相关资料,方便解决问题; 10. 系统可以提供电子签核及工作流程之功能,可达成无纸化目标; 11. 系统可以远程联线操作查询,方便跨国管理,不受地区限制; 12. 系统可以作资金的管理,提高资金运作的效益。 SAP为部门经理带来什么?1. 随时查询公司所有原物料采购单价波动情况,并依据市场行情做出应对; 2. 可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析,根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜; 3. 销售部分,可按照一定时间内的销售金额,对客户进行划分. 确定A级客户.; 4. 对客户订单进行分析,针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控,对其成本分析,并尽可能降低其销货成本,从而增加利润.并可对商品销售作出预测; 5. 对库存异常及存货呆料情况进行分析,制定相应处理规划,并将信息反馈至各相关部门. 从而使库存最优化; 6. 对项目部分可做到项目稽控,对其项目损益做出分析,评估其可行性; 7. 对全年费用部分可进行预算,并与实际发生相比较,对差异部分进行分析,制定相应策略; 8. 可对采购单价进行电子签核管控,使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价; 9. 针对应收帐款部分,系统以帐龄的长短体现,可实时迅速了解应收帐款的情况,进行追踪; 10. 对业务人员的销售业绩进行统计分析,制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积极性,为公司创造更大的效益; 11 对生产过程中发生的报废情况及时了解,对报废出现异常的工单进行分析,制定相应策略; 12. 对经营能力,财务结构,获利能力进行分析,针对各个异常系数部分分析; 13. 在运用工作流消息管理过程中,及时迅速了解采购订单延迟,销货订单延迟情况,对异常部分作出相应调整。 SAP为物料控制、生产主管带来了什么?1. 可及时掌握销售订单订购量、出货量、未交量及客户需求日期; 2. 可随时掌控材料的采购到货状况; 3. 可随时掌握材料产品库存状况、及时作出生产,出货安排; 4. 对客户需求进行交期预测分析和用料分析,从而确定产能、材料能否达成客户的需求、快速反馈信息给业务; 5. 通过产品主计划,可一次将成品、半成品工令开单,减少工作量; 6. 物料需求可将生产当前产品所需材料的库存、已分配、在途数量及预计库存、缺料数一一列出,由物控查核,并可直接将其转入采购系统,产生采购订单; 7. 开立制令单的同时,可知晓每种材料的库存、已分配及可领料数量; 8. 可设定派工单完工计划,并可通过"订单生产排程"查询计划完状况,从而进行生产调控; 9. 加工中心生产排程,可随时掌控各种资源的超短荷情况,从而做出相应的调配; 10. 加工中心绩效分析,可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率、良品率、不良品率等; 11. 产品主计划进度追踪表,可按销售订单查询到生产安排情况、已领料套数、未领料套数及入库数量; 12. 制令单进度和订单进度随时反映; 13. 生产线在制品移转管制及每站投入、产出、在制分析; 14. 移转入库超量控制及入库时间管制;15. 逾期未完工制令单资料追踪表,可及时对逾期制令单作出处理; 16. 超领料限制及补料程序管制。 SAP为品管带来什么?1. 使用品管作业使整个运作流程,更合理化、完整化; 2. 对于进料方面的记录更加完整化,便于追溯、分析及后续的改善; 3. 能够对于整 |
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