冬奥开幕式羽绒服刷屏背后,安踏与lululemon、始祖鸟的资本故事

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冬奥开幕式羽绒服刷屏背后,安踏与lululemon、始祖鸟的资本故事

2023-07-12 00:11| 来源: 网络整理| 查看: 265

2022北京冬奥会开幕式,吉祥物冰墩墩参加预热表演 图/IC photo

01

商业成长中的历史巧合

始祖鸟的前身名为RockSolid,1991年,该公司以第一种进化具有羽毛且能够飞行的爬行动物——ARC'TERYX (始祖鸟)重新命名。巧合的是,这一年,远在中国福建晋江的一家制鞋作坊门口首次挂上了安踏的标志。自此,两家公司在太平洋两岸各自开启了进阶之路。

在温哥华创办了针对冲浪、滑雪等市场的服装零售公司的Dennis J. Wilson,在练习瑜伽时注意到瑜伽服饰的商机,毅然卖掉前公司Westbeach,创立了lululemon,投身女性瑜伽运动服装市场。

北京冬奥会开幕式,加拿大代表团入场。 图/IC photo

发展近10年的福建鞋企安踏于2000年后进入新发展阶段,产品从以往单一的运动鞋跨向运动服、配件等服饰系列,安踏开始向综合体育用品品牌过渡。而2000年的lululemon开设了第一家独立门店,进入迅速成长期。安踏与始祖鸟、lululemon的商业齿轮也开始加速转动。

02

有合作,

未来也不乏竞争

2007年,安踏体育与lululemon分别在中国香港、美国纳斯达克上市。2015年,安踏营收突破百亿元,成为中国第一家跨入百亿俱乐部的运动用品企业。同年11月,lululemon正式进军中国市场,在天猫商城开设官方旗舰店。也是这一年,Dennis J. Wilson离开了一手创办的lululemon,但仍保留了约14%的股份。

2016年年底,lululemon中国首家线下门店在三里屯现身。自此,安踏与年销售额已超20亿加元的lululemon在中国运动市场领域开始了正面交锋。

安踏体育打造冬奥主题旗舰店 图/IC photo

2017年9月,安踏与北京冬奥组委会签署赞助协议,成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作伙伴,安踏体育内部随后制定了五年冰雪战略计划。为有序实现年冰雪战略计划,安踏体育于2018年年底宣布,与方源资本、Anamered Investments及腾讯组成的投资者财团,通过新成立的Mascot Bidco Oy公司,以约46亿欧元的要约收购价值收购Amer Sports。这一年,安踏市值突破1000亿港元。

安踏、始祖鸟、lululemon三家企业的商业齿轮在Amer Sports收购案下产生了交点。Anamered Investments是由lululemon创始人Dennis J. Wilson所持有的投资公司,Amer Sports则是萨洛蒙、始祖鸟等众多国际知名运动品牌的母公司。虽然在上述收购中,各财团成员投资占比不详,但据彭博社报道,安踏体育、方源资本、Chip Wilson和腾讯在财团中的应占比例分别为57.85%、21.4%、20.65%及5.63%。

与安踏体育合作收购了Amer Sports后,Dennis J. Wilson于2019年5月再次认购了安踏体育约0.59%的股份,认购价约1.131亿加元。此后,整体呈上涨趋势的安踏体育股价,让Dennis J. Wilson身价也水涨船高。

2019年,安踏体育市值突破2000亿港元;2020年,安踏体育市值突破3000亿港元;2021年,安踏体育市值一度突破4000亿港元。不断提高的市值背后,是安踏稳扎稳打的产品多元化、品牌国际化策略带来的双重效应。目前,国际上一线的户外、冰雪运动品牌迪桑特、可隆、萨洛蒙背后,都有安踏的身影。

安踏品牌家族图片

自2009年收购意大利品牌斐乐起,安踏就通过收购、合资等方式快速进入高端市场。2016年,安踏以1.5亿元参股60%,独家运营迪桑特在大中华区的品牌业务,进军高端冬季运动市场。收购亚玛芬体育后,安踏计划于2025年实现亚玛芬体育旗下品牌营收达1000亿元。其中,始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊三个品牌将被分别打造成为“10亿欧元”品牌。2020年起,安踏发力打造始祖鸟品牌,计划新开200家店。

此外,Dennis J. Wilson的身价上涨不仅仅有安踏体育的功劳,他一手创办的lululemon更是功不可没,其市值从上市初期的16亿美元已涨至如今的超450亿美元,远超阿迪达斯。如今,lululemon售价千元左右的紧身裤,已成为风靡全球的街头时尚穿搭单品;在中国开设的门店数量突破70家,成为lululemon新开店数量最多的市场。

据报道,lululemon这匹“黑马”计划于2022年正式推出自有运动鞋产品线,这也预示着,其与安踏及旗下始祖鸟等品牌的正面交锋将愈发激烈。

03

冬奥特许商品卖断货,

多家上市公司或受益

2月3日下午,王府井工美大厦一层的北京2022官方特许商品旗舰店内,冬奥特许商品销售火爆,贝壳财经记者在现场看到,不少市民正在柜台前挑选,展柜里摆放着吉祥物徽章、纪念券、冬奥官帽茶盏、冰雪玉如意、紫砂壶、丝巾等产品。而冬奥吉祥物“冰墩墩”和“雪容融”的摆件和挂坠,已经断货。

冬奥会吉祥物 图/IC photo

2月4日,贝壳财经记者查询天猫奥林匹克官方旗舰店发现,冰墩墩、雪容融的挂饰、摆件均已经售罄下架。

公开资料显示,目前北京冬奥组委共征集特许生产企业29家、特许零售企业58家。北京冬奥组委共计开发了5000余款特许产品,涵盖了徽章、钥匙扣等非金属制品,贵金属制品,服装、服饰及配饰,丝绸制品,陶瓷制品,文具,毛绒及各类材质玩具等。

据贝壳财经记者不完全统计,北京冬奥会特许商品销售相关上市公司包括金一文化、元隆雅图、万事利、孚日股份、文投控股、王府井、北京城乡、中体产业、华瓷股份、菜百股份、铜牛信息等。

此外,中国银行、安踏、中国联通、中国石油、中国石化、中国邮政等企业也开通了特许商品的实体零售渠道。

文投控股具备贵金属、工艺品和陶瓷三大品类的冬奥衍生产品特许生产权,拥有冬奥全品类衍生产品的特许零售权。

元隆雅图获得了冬奥会贵金属、徽章、钥匙扣及其他非贵金属制品;毛绒和其他材质玩具三大热门品类的冬奥特许商品生产资质。截至2021年底,元隆雅图累计向奥组委提交自主设计的冬奥纪念品达600余款。

华瓷股份的子公司红官窑是北京冬奥会的特许零售商。王府井是北京2022年冬奥会和冬残奥会特许零售商,并获准在指定门店销售北京2022年冬奥会和冬残奥会特许商品。中体产业获得北京、天津地区2022年冬奥会和冬残奥会特许产品经营权。

菜百股份目前在售冬奥产品包括各类徽章、纪念币等。万事利可在授权范围内生产和销售相关丝绸产品。

不过,虽然金一文化取得了冬奥会特许零售商的资质,但金一文化此前在互动易平台回复称,公司暂无冬奥会相关产品。

04

冬奥快消品营销加码

冬奥会是巨大的流量入口,据艾媒咨询数据,95.4%网民会关注北京冬奥会的情况。除冬奥特许商品外,冬奥赞助商也在不断加码体育营销。

公开资料显示,北京冬奥会目前已签约45家赞助企业,包括官方合作伙伴11家、官方赞助商11家、官方独家供应商10家、官方供应商13家。从赞助商所属品类来看,饮食类赞助商成为占比最高的企业,例如伊利、青岛啤酒、燕京啤酒、顺鑫农业、士力架等。

奥运合作“专业户”伊利不仅打造了2022年北京冬奥会限定包装产品,更是进军数字世界,推出“冠军闪耀2022”数字藏品。

万联证券研报显示,借势北京冬奥会的营销宣传,2021年12月,伊利股份当月乳制品行业线上销售额同比大幅上涨,当月,伊利阿里渠道实现销售额 10.08 亿元,位列行业第一。

青岛啤酒赛事纪念款啤酒 图/微博截图

青岛啤酒推出了赛事纪念款啤酒,为15个冬奥会比赛项目印制了15款冬奥冰雪罐体。青岛啤酒相关负责人告诉贝壳财经记者,青岛啤酒具有丰富的体育营销经验,作为北京2008年奥运会赞助商,青岛啤酒策划推出系列活动,整合全球资源追溯奥运起源、探寻奥运之本,将啤酒的激情与体育的激情完美结合。

燕京啤酒表示,公司通过奥运营销实现经济效益和品牌价值的双重提升,在体育营销方面开展了大量的策划及推广工作,强化了燕京品牌的影响力。

禹唐体育分析指出,冬奥会的营销优势在于,显著提升品质认证、国际范儿、运动文化等品牌形象,树立行业品牌领导地位,同时具备行业排他性优势。但营销投入巨大,根据营销激活的2∶8原理,需要投入4倍以上的赞助费用才能达到理想效果;同时,营销专业要求高,需要将官方赞助权益与企业文化、产品、终端、促销、广告、公关、数字等营销工具全面结合,才能实现最大化营销激活。返回搜狐,查看更多



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