如果你习惯于PUA 狼性文化 996 不分时间的加班（工作日晚上 周末 各种节假日等等等等）当填表工具 那这家公司可谓是你的首选！

运营岗本质是销售，天天说自己是什么互联网外企，但实际就是一家卖货的跨境电商。什么都想抄袭互联网大厂，但是又拿不出大厂的工资，没有大厂的格局；根本没有搞清楚运营的本质，进来过后365天逼着你卖货，毕竟你卖得不好影响的是主管的年终，但是你卖得好对你的工资和年终没有任何帮助。

销售目标定得比天高，如果你卖得好达成了目标，就会说是他们的产品积累好，市场原因，什么市场是旺季该卖这么多；如果你没达成，就是你的个人原因，你的本职工作没做好，公司的产品这么好在你手上都卖不起来；日会 周会 月会一直在汇报，过策略，分析未达成原因，正常人：目标定太高了所以未达成；领导：一定是你哪方面做的不好所以未达成；做任何操作都要在群里汇报，卑微的恳请领导们批准后才操作，一个小群里面几个人，你会发现全是领导，执行者只有你这个苦逼运营一个，每天一群人在群里逼逼半天，最后高高在上的@你：XXX 记得跟进，XXX，昨天的某事跟进得怎么样了；XXX这个去分析一下；实施后效果不好那所有问题都是你这个执行者的问题。产品稍微多卖几个 少卖几个，一群领导激动惨了，赶紧去分析原因呀，赶紧去改策略呀，一个产品要写八百个策略，极有可能你昨天加班到深夜写好的策略，一层一层向上汇报得到批准过后可以实施，马上又让你写新的策略。

重庆这边的领导说来都好笑，全是靠着对公司忠心，年资长，升上来的；靠能力上来的：无；有能力的正常人都及时逃了；剩下一群无能的人扮家家酒，拿着他们自己无法解决的问题来逼着你解决。领导每天的工作日常：逛亚马逊，抓大家的小辫子，在小群里质问你，责备你，宣泄他们无处释放的情绪；说到情绪管理，前面有位朋友的回答中 某位leader还把整个部门的人拉到会议室，对人家的质疑发火 案例就很经典，这就是这家上市外企公司部门主管的成年人情绪管理。

转正晋升必被卡，给你几千块工资还觉得给多了，天天一副你欠了公司八百万的样子，所以你就应该加班 应该半夜起来工作，周末节假日工作，法定节假日值班还会给你算0.5天调休，正常周末随时@你做事，理所应当；在你的正常休息时间不回复领导消息是会被约谈的，说你不积极，工作态度有问题；招聘信息写的14薪 15薪都是假的，绩效考核全看主管喜欢谁，即使你达成了他们变态的KPI，但是你不够舔，你平时没有在各个大小群里面装疯卖傻，都会用不主动积极来说你没达到公司价值观，来卡你的年终等级；给在职朋友一个建议：货可以少卖点，但是舔领导的事多做点，态度卑微点，年终考核有惊喜哦！20年年终奖21年4/16发放，21年年终听说是22年4月底发放；学大厂的年终奖发放时间，发不出大厂的年终金额，细品。

应届生真的要谨慎，毕竟去年被骗进来的走得差不多了。