瑞幸创始人复仇记 |
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因财务造假被扫地出门的瑞幸咖啡创始人,回来复仇了。 2022年,瑞幸咖啡创始人陆正耀重回咖啡赛道,创立库迪咖啡,并将枪口对准了瑞幸。 低价营销、疯狂开店,不到一年时间,库迪号咖啡称开出了1300多家门店。 到今年5月11日,库迪咖啡的官方资料显示,门店数量已达2500家。 库迪咖啡对外宣称:2023年开店2500家、2024年6000家、2025年达到1万家。 似曾相识。 瑞幸咖啡曾经用3年时间将门店开到了5000家。而今,库迪咖啡开店速度已经超越瑞幸。 曾一手缔造瑞幸的陆正耀,太熟悉这样的手段。 能不能干掉瑞幸?陆正耀从来不按常规出牌。 01 对于陆正耀的评价,外界一般都称其为商业奇才。 不过,与其他商业奇才不同的是,描述他时通常都会加上“绝对”二字。 绝对的商业奇才,来自于一个绝对的资本赌徒。 1969年,陆正耀出生在福建一个人口仅18万山区小县城。 18岁时,他以县高考状元的身份,考入北京科技大学。 大学毕业后,陆正耀来到石家庄当了一名公务员,捧上了铁饭碗。 如果不是因为“单位不让穿花裤衩上班”,陆正耀可能不会辞职,也不会回到北京创业。 北京中关村,是很多互联网创业者起步的地方,陆正耀也在这里创立了自己的第一家公司,从事通讯设备代理及系统集成业务。 经商,是福建人与生俱来的本领。 很快,陆正耀的通讯公司就成为不少欧美大公司在华最大的代理商,其中包括鼎鼎大名的阿尔卡特、朗讯等。 鼎盛时期,陆正耀公司有几百名员工,销售额达到数亿。 积累了人生第一桶金,陆正耀才开始逐渐展露其赌徒本色。 2007年前后,正值租车行业的风口,陆正耀投入全部家当和300万美元(当时约合2127万元人民币)的天使投资,创立神州租车。 彼时,租车市场刚刚兴起,相关管理还是一片空白。很多租车公司租出去的车被抵押或是变卖,但报警后总以经济纠纷为由被搁置。 陆正耀的神州租车也遇到了同样的状况:车被租车人开到内蒙古,消失了。 陆正耀得知此事后,亲自带着几十名员工追到内蒙古去堵车,找到被偷的车后一拥而上把车连夜开回公司。
02 赌徒从来不惧亡命。 在资本市场上,同样如此。 2007年,陆正耀创办神州租车后,拿到了联想控股12亿元的投资,并开始了疯狂的烧钱模式:先斥资6亿元购买新车,车辆规模从800辆飙升至5万辆,甩开业界第二的一嗨租车足足4万辆,然后火速将租赁价格全线下调。 通过“烧钱风暴”,神州租车迅速在行业里站稳了脚跟,并成为国内规模最大的租车平台之一。 直到后来的滴滴等出行平台出现,神州租车在行业内老大的地位才被动摇。 2016年,陆正耀将原来神州专车的相关资产、业务、债权债务及5家子公司100%股权全部置入,成立神州优车。 相关统计显示,神州租车共经历了5轮融资,累计获得投资金额约为63亿元;神州优车共经历7轮股权融资,累计融资规模高达153亿元。 “我从来没有为钱发愁过。” 陆正耀对自己的“炼金术”并无虚言。 烧钱扩张、打垮对手、抢占市场、迅速IPO……坊间总结的“陆氏套路”让陆正耀在资本市场打遍天下无敌手。 2017年,陆正耀创办瑞幸,“陆氏套路”在高歌猛进中达到巅峰。 资料显示,在成立后的不到一年的时间内,瑞幸咖啡连续收获3笔共5.5亿美元融资。 同时,在一年半的时间里,瑞幸咖啡在国内28个城市铺设了2370家直营店。 成立18个月后,瑞幸咖啡在美国上市,刷新全球最快IPO记录,被称为“上市神话”。 至此,陆正耀凭借“陆氏套路”,先后将神州优车、神州租车和瑞幸咖啡三家公司送上资本市场。 然而,从成功的巅峰跌入失败的深渊,陆正耀的高光只闪耀了两年。 2020年,瑞幸曝出财务造假。 陆正耀成为众矢之的,逐步被公司清理出局,“神州系”也全面瓦解。 同时,在美上市的中概股也纷纷受到波及,遭遇信任危机。当年整个一季度,甚至没有一家中国企业在美成功上市。 陆正耀也因此落下一个“口碑比贾跃亭还差”的口实。
03 神话破灭了。 不过,陆正耀并不甘心。此后,年过50的他又重启创业之路,陆续推出了“趣小面”、“舌尖英雄”等项目。 但这些项目再也未能复制当初“神州系”和瑞幸成功的路子。 不以制造亏损为耻,而以铲平价格为荣。“陆氏套路”本来的面目逐渐清晰,也似乎逐渐走到了尽头。 此次,陆正耀选择重回自己熟悉的咖啡领域进行第四次创业。 或许,他太需要一次成功来证明自己。 但是,资本还会相信他吗? |
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