自侯家镇确定为山东省“金融管家”试点乡镇以来，威海市文登区地方金融服务中心以“金融管家”试点为契机，精准对接“双包双促”企业，大力推行“零距离、一站式”金融管家服务模式，扩宽信贷渠道，优化乡村金融生态营商环境。

一是立足“二”个层面，搭好台唱好戏。政府搭好戏台，试点先行先试。印发《威海市文登区侯家镇“金融管家”试点工作方案》，建立工作运转机制。金融机构唱好戏，靠前精准服务。金融管家下沉镇村一线，到企业蹲点服务，已解决反馈问题24个，新发放贷款1580万元，其中涉及花饽饽产业信贷资金540万元。开展集中政策宣讲活动10次，通过靶向施策、匹配信贷资源，已协调金融机构对接企业、农户400余次。

二是画好点到“〇”，延伸金融触角。坚持“一户一策”，拓宽信贷渠道。金融管家充分运用各类政策，点对点“对症下药”扩大信贷帮扶，满足各类市场主体全生命周期的金融需求。拉长服务半径，拓展服务领域。突出金融管家“一专多能”，在做好信贷服务传统业务的同时，为乡村振兴战略实施提供金融规划、风险保障、便捷金融等全方位服务。

三是紧盯“二”张清单，助力企业上市。对10家重点上市企业形成“推进清单”，按计划依次推进培育；对企业诉求和问题，分类形成“问题清单”，实行跟踪指导、按序攻坚。目前，迪嘉药业上市辅导筹备工作已完成，待利润达标即可上报材料，奥文机电年内完成新三板挂牌工作。

四是守牢“一”条底线，优化金融生态。加强风险评估和监测，按照“早发现、早处置”，帮助企业制定金融风险化解方案，借助应急转贷资金为30家企业累计提供资金支持6.5亿元。组织“七进”活动、设立“金融管家”咨询台扩大金融知识宣传渠道。