华科男姚欣:卖掉PPTV之后如何被铭记

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华科男姚欣:卖掉PPTV之后如何被铭记

2024-07-06 12:18| 来源: 网络整理| 查看: 265

姚欣试着将PPlive放在华科校园网和大学教育网上,很快便风靡各大高校。为了做好PPlive,他还特意休学创业,次年成立了上海聚力传媒技术有限公司。之后的故事众人皆知,因为开辟了P2P流媒体技术的先河,PPlive(后更名为PPTV)连续拿到了多轮融资,在姚欣掌舵期间累计获得了7.1亿美元融资,投资方包括蓝驰创投、软银中国和苏宁等。

期间,因为直播超女快男选秀、德国世界杯、北京奥运会等重大赛事和活动,PPTV一度以60%的市场份额占据P2P流媒体排名第一的位置。中途也有过坎坷经历,与PPS恶性竞争两败俱伤,被后来者优酷和土豆赶超,激进扩张大规模购买内容版权导致资金链断裂......

好在PPTV最终都走出了困境。随之而来的是行业整合开始,优酷和土豆合并,爱奇艺并购PPS。为了让PPTV能更好地发展,姚欣也选择了被收购的方式。

2013年,苏宁联合弘毅投资给PPTV投了4.2亿美元,其中,苏宁出资2.5亿美元,持股44%成为PPTV第一大股东。次年底,苏宁又以2.4亿美元增持PPTV股份,将持股比例增至64%。此时,PPTV用户数超过1亿人,日均视频播放量3.2亿,峰值3.8亿。

没多久,姚欣离开了PPTV。

“最开始我以为写写代码就结束了,谁知道上了创业这艘船想下来很难。”姚欣回忆说,“真正下来我用了十年时间。”

做企业和做投资一样难

卖掉PPTV之后很长一段时间,姚欣都在想接下来要做什么。

有一天他想明白了,自己在创业过程中历经几起几伏,也得到过资本的帮助,何不将经验传授给其他创业者,并在资本的助力下让他们少走弯路?同时,做技术出身的他也希望对新技术和新趋势保持敏感性,做投资显然是一种较好的方式。

那为什么是蓝驰创投?不是其他投资机构也不是独自创办投资机构?

“蓝驰创投是PPTV的A轮投资人,伴随PPTV走了将近十年的路程,它的理念是成为创业者的第一个机构投资人。”姚欣回答说,“这和我的理念十分契合,所以我选择了加入蓝驰创投。”

从做企业“变身”到做投资,姚欣坦言并没有变得轻松。他对支点财经表示,做企业和做投资的难度一样大,因为做投资最难的是能否早于别人在不确定因素里找到一些确定性,预先判断未来的发展趋势,以及新技术与商业结合会带来怎样的创新,同样的道理也适用于做企业。

“当然,做投资的抗风险能力更强。”姚欣补充说,“创业者是把百分之百的精力放在一个篮子里,投资人则是分散投资组合。从这个角度来讲,投资人要宽容创业者,因为他们冒的风险最大。”

做投资之后,姚欣又偏爱哪些项目呢?

“以人工智能为代表的科技领域创业者,是我帮助的目标。我的打法是狙击手打法,即聚焦行业、赛道和选手。也有投资人的打法是机关枪打法,即将所有的赛道都扫完。”姚欣说,“但是,创业本来就是九死一生的事情,做投资不在于投了多少家企业,而在于成了多少家企业,投资人一辈子能够扶持10家企业就是很大的成就和财富了。”

技术与市场同样重要

姚欣每年要看两三百个项目,创业者常常问他,到底是技术重要还是市场重要?这让他想到了PPTV。

曾经有人对他说,要是没有研发出P2P流媒体技术,你能将PPTV做出来?也有人对他说,要是没有大学生看球的这个场景,市场能起来吗?

“成熟的创业者一定会从市场角度看技术,而不是单纯地钻研技术。”这是姚欣的答案。

在姚欣看来,技术出身的创业者还容易犯的一个错误是——手中有锤子的人很容易把世界上的一切当成钉子。这也就是说,当创业者仅从技术出发考虑问题时,会觉得自己的技术这也能做那也能做。面面俱到的做法反而会失焦,将场景都做得不够深入。他建议,技术型创业者开始创业时,就要明确最强的场景需求并深挖下去。

是做ToB还是做ToC,这也是姚欣被问到较多的问题。

姚欣认为,应该根据技术所处的周期来抉择,因为技术会呈S型曲线逐步成熟。当技术应用成本较高时,可以提供ToB服务;当技术应用变得廉价时,便能提供ToC服务。

他以PPTV为例说,P2P流媒体技术还不成熟时,以面向企业提供服务为主。2004-2006年主要做流媒体直播项目外包,2006-2008年主要为电视台和运营商提供直播服务。2009年以后,P2P流媒体技术已经十分成熟,而且互联网上网实现了宽带化,互联网用户数也突破了4亿人,PPTV便转向B2C模式,为广大用户提供影视、体育、财经、音乐、娱乐等内容服务。

“技术成熟趋势可见,但时机难测。能做的就是等待成熟周期的到来。”姚欣说道。

被并购的创业者值得铭记

“和十多年前相比,现在的创业门槛是变低了还是高了?”面对支点财经的这个提问,姚欣坦言,“应该说门槛变高了,因为分母越来越大。十多年前创业时,我们还有犯错的时间。PPTV十年中也是历经多次被动转型、估值下调和人员大波动,但因为我们起步较早,而且当时资源足够稀缺,才有机会慢慢成长起来。今天的很多行业和赛道,半年过去就寸草不生,最后变成三五家企业角逐。”

姚欣说,“不过,创业成功率不变,因为分子也在变大。我们那个时期的创业者,创造出一家独角兽就跟被雷劈中的概率差不多,今天的独角兽是遍地走,因为资本市场更活跃,创业者能走的路更宽了。”

目前,很多人认为创业项目被大公司并购,不算创业成功。

姚欣的看法不一样,他说“当然算,PPTV也是如此”。他拿出美国的数据:90%的创业者是以被并购退出,只有10%的创业者仍在独立发展。“所以,我不认为被并购就是失败,反而证明创业项目度过了产品验证时期,因为能给社会带来价值而被资本市场接受。这已经是非常了不起的事情,这些创业者也应该被我们记住。”

姚欣同时提醒创业者,创业过程中总会有大起大落的经历,坦然面对就好。“其实现在投资人非常看好有过失败经历的连续创业者,因为他们一路走过来的经历,以及交过的学费都是非常宝贵的财富。这其实也是社会进步的一个标志,大家都能以更加宽容的心态去包容曾经失败过的人。”

END

记者丨林楠 陈宇晴(实习) 编发丨吴玲返回搜狐,查看更多



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