（2）更好的远景，更好的目标达成感

当老板们给员工画饼时，也是在描绘自己所向往的美好前景。

让员工们相信未来的一切可能都是真的，都是可以实现的，这就会实现远景对现实的激励。

虽然眼下不怎么样，但是未来还是可以期待的；

虽然目标的实现遥遥无期，但是远景就是目标实现之后的样子。

所以，有了好远景，就是一种成功的画饼；有了这种成功的画饼，就能凝聚人心，让员工的心往一处想，劲往一处想。

画饼行为是正常的，在某种程度上也是可取的，但大多数老板的问题是，一边给员工画饼，一边压榨员工；或者说给员工画饼，目的本来就是为了以更差的条件来笼络员工，以最少的钱，让员工做最多的事情。

所以，画饼很正常，但是以画饼来替代良好的工作条件、到位的工作环境、合适的薪酬规定，则是不正常的。

这种不正常，展现出老板狭隘扭曲的心理。

他们只想让马儿跑，却不想让马儿吃饱草；为了实现这一点，就忽悠“马儿”前面不远处有超级好的苜蓿地，有超级好的草场。

对很多老板来说，画饼只是为了忽悠员工，因为他们压根就没有兑现承诺的想法。反正到时候找个借口把那些贡献大的员工赶走就是了。

而当老板们画饼过多时，他们就会喜欢上画饼这种感觉了。

他们口沫横飞，眉飞色舞，好像一个表演家一样表演。其实他们内心中知道，自己只是为了让员工们全力以赴投入工作，而不要这山望着那山高。

越是出色的员工，老板们下的画饼功夫就越大。因为这种画饼，可以让员工忘记眼前的辛苦，忘记工作中的劳累，而联想起未来的美好。虽然这种美好可能和员工一毛钱关系都没有。

有很多老板因为对员工画了饼，所以就自以为得计，于是就把员工的待遇一降再降。画饼在这时候就成为一种工具，一种新的压榨员工、低成本使用劳动力的手段。所以，这种情况下老板的画饼，其实就暴露出老板的私心，暴露出老板的超级抠门。

既想留住员工，让员工好好干，又不想花费太多的薪酬，于是采用种种方法降低员工薪酬，另一方面又好话说尽，声称员工达成了目标会怎样怎样。这种老板，实在是太缺德了。

话说在眼前都这样舍不得钱，未来还会舍得？

所以老板们这样一边画饼、一边压榨时，员工需要看清楚其中的本质。

员工和公司本来就是一种契约关系，你愿意花费多少钱，员工就应该出多少力。不愿意花费大价钱，当然员工就有权付出少一点。在规范的市场中，价格和价值总是成正比的，而不可能是员工工资超低，却拼了命一样干工作，为老板创造更多利润。

职场中的老员工对老板们的画饼往往有真切的了解。

画饼本身没有错，让大家充满干劲是好事儿。问题就在于老板以画饼来忽悠大家是不可取的；以画饼来替代合适的薪酬制度是不可取的；因为“给员工画了美好的饼”，所以反过来就降低员工的工资，加大对员工的考核，变相减少对员工的薪酬付出，这种行为则是带着一些卑鄙的。

所以，老板喜欢画饼并没什么不好，只是用画饼来让员工充饥就不好了。

如果员工过分轻信来自老板的画饼，那么最终吃大亏的，一定是员工自己。

同时，面对工作，员工应该有自己的想法，应该有自己的规划，应该有自己的节奏，而不应该被老板带了节奏，尤其不应该被那些本来就存心不善的老板带了节奏。自己从自我的实际出发面对工作就好，无需纠结老板是怎么画饼的。

毕竟，现实才是最重要的；自我真实可见的未来才是最可期的。

当然，很多老板画饼只是为了激励员工，而并非会采取各种变相降低员工待遇的手法。这种情况下，员工只要好好工作，就能获得更好的劳动报酬；只要认真工作，就能获得更好的升职机会。那么这种情况下，员工就应该把更多的注意力放在如何做好工作上，如何提高自身价值上，让自己因此变得更有实力，更加强大。（MZK）返回搜狐，查看更多