（一）加强安全生产宣传教育，营造“喜庆佳节平安过”浓厚氛围。

国庆期间，各车间要利用班前班后会加强教育。

1.要求员工以工作为重，合理安排好作息时间，班前确保充分休息，避免疲劳上岗。

2.严禁酒后上岗和上班期间饮酒。

3.各部门负责人要加强单岗作业安全管理，加强员工的安全宣教，提醒相关人员注意道路交通安全。

相关要求：

1.教育必须面向车间全体人员并确保效果。

2.各车间负责人要对本车间员工进行的节假日安全教育，同时做好教育记录。

（二）开展安全生产自查自纠，严格整治安全隐患。

各车间、各部门要结合国庆期间安全生产工作特点，组织力量对全公司、重点场所、重点生产充装环节进行全面、深入地检查，最大限度地排查和消除各类事故隐患。

1.各车间要迅速行动起来,结合秋冬季安全生产的特点,组织和发动员工开展事故隐患排查，认真开展安全生产自查自纠工作。

2. 各车间主任要亲自组织，逐班组、逐环节、逐岗位,从人员、设备、管理、环境等方面，全方位进行自查自纠。对重点防范部位和薄弱环节,务必从严从细认真检查。

3.对检查发现的各类安全隐患，特别是久拖未改的隐患，车间主任要亲自过问，各级管理人员要紧抓不放，逐一登记建档、逐一责任到人、逐一制订整改措施，狠抓隐患整改，确保各类事故隐患及时治理消除。

（三）强化安全监督，落实安全检查。

1.负责安全的部门要组织开展一次节前安全生产大检查活动，尤其要做好重要场所、要害部位和关键岗位的安全检查；各责任车间要加大消防设施、特种设备的监督检查，并采取得力措施，实现重大危险源的有效控制。

2.对于公司重点区域和重点部位的安全检查，安全部及相关部门要做到有检查、有记录、有责任人、有整改措施和时间要求。

3.公司业务部门要积极做好应急物资储备和应急响应工作，且各部门员工要对应急预案熟读于心。

4.调度室负责细化调度汇报制度，明确汇报程序、汇报范围和汇报项目，为做好节假日期间值班调度汇报工作奠定基础。

三、节中

（一）强化关键环节管控，深化安全责任追究。

1.各级管理人员要以身作则，把好上班关，由班组长对员工的精神面貌进行细致排查，其上一级管理人员负责监督，对于酒后上岗、疲劳上岗人员一经发现要劝其回家并严肃处理。

2.各车间需安排协调好班组内的各项工作，力求避免员工加班和替班上连班现象。

3.节日期间避免高风险作业，确实需要开展的高风险作业，必须开展风险分析，制定安全防范措施。

4.食品卫生安全。公司食堂负责人要会同食堂工作人员进行节前安全检查，重点对食品存放、燃气管道及用电安全进行排查，督促落实食品卫生安全，同时要丰富员工节假日期间的饮食，全力做好后勤保障工作。

5.材料存放安全。各部门要对所属部门保管的贵重物品、仪器设备的安全防范措施认真检查落实，确保贵重物品、仪器设备存放保管安全；对存放在在仓库及仓库以外的原材料进行安全检查；对易燃物品和化学药品的使用和存放情况要进行认真清查，各类气体、液体要妥善封存保管，不得泄露，更不得随意丢放，暂时不使用的物品要集中存放，注意远离电源和火源。

6.对因检查不到位、责任不落实、管理不到位、措施不得力而引发的各类安全事故，将按照公司规定上台阶严肃查处，追究责任。

（二）严肃值班纪律，确保信息渠道畅通。

1.公司各级要根据公司值班制度，安排专人24小时值班，公司值班领导将对各车间值班人员的值班情况进行检查。

2.各级管理人员要保证电话、手机等安全生产信息渠道的畅通。对发生的意外情况，相关人员要按规定上报，并迅速组织力量，及时启动应急救援预案，确保问题妥善处理解决。

3.一旦发生紧急事故，值班人员要及时组织力量进行抢险救援，并按程序及时上报，对瞒报事故或对发生事故处置不力的，严格追究有关人员的责任。

四、节后

假期结束后，人归岗，心也应该归岗，公司各部门要做好员工收心工作，员工们也要及时做好自我调整，让思想从休闲放松的节日状态尽快转到积极的工作状态，各部门要精心组织、合理生产，为年底安全生产任务的顺利奠定有力基础。

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