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为什么要实施“全员责任制”

在之前不少的事故里面，我们能发现，有得从业人员对身边发生的安全事故漠不关心，甚至是视而不见，一副“只要不是我做的，责任就不在我”事关不己高高挂起的感觉。

在“新安法”的实施下，这种风气将被整治，从而改善安全生产条件、提高员工素质、增强企业领导的重视程度。反之，就会职责不清、互相推脱，使得安全生产和劳动保护工作无人负责、无法进行。

在此制度下，实行“谁错找谁，谁错罚谁”！而不是像往常一样，无论发生何种安全生产事故，第一时间控制安全管理人员，即便他已履职尽责。

只有从上到下建立起严格的安全生产责任制，责任分明，各司其职，各负其责，将法规赋予生产经营单位和企业的安全生产责任由大家来共同承担，安全工作才能形成一个整体，各类生产中的事故隐患无机可乘，从而避免或减少事入的发生。

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目前实施“全员责任制”的难度

所谓“全员责任制”那必须就是全员一起动起来才能完全的执行，下到底层工业人员，上到企业负责人、机关和政府。

而在“新安法”实施后的一些事故新闻里，我们偶尔还是会发现某一些地区或者企业发生安全事故后，且事故原因结果还未调查清楚时，还是第一时间对事故所属区域的安全人员进行优先控制和处罚。

这是为什么呢？小马我也想不明白。不是说好“谁错找谁，谁错罚谁”吗？是新法条刚事实还未普及问题呢，还是多年以来已经把处罚安全人员的这个做法根深蒂固了。

甚至还在日常的工友交流中，我们甚至还发现，有企业负责人进行第一责任人相关考试时，竟找自己企业的安全员进行代考的，实属是不能理解！

我也明白，新规定新规则总需要一段时间去适应，但无视规定或者说知规犯规又如何可以让其有效实施。如果一日不做到“人人学安全、人人知安全、人人守安全”，我想“全员责任制”想必也很难发挥它的作用。

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如何有效落实“全员责任制”

“全员责任制”就必须全员参与，注意这里说的是参与，而不是喊一句口号、做一次活动或者一味的遵从和服从，而是一种安全理念的灌溉。

企业要建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，如何有效落实，小马给大家分享几点建议，仅供参考。

一、强化全员安全生产责任制意识

通过会议、宣讲、培训、学习、实训等方式，利用各种时机和途径，开展全员安全生产责任制教育培训，使得全员岗位人员熟知其承担的安全生产职责、履责途径方式、考核标准等内容，保存培训记录。

二、建立安全责任制清单，落实岗位安全责任

由专业的人员去拟定各部门各岗位安全生产责任清单，企业只需要参考这个清单，根据自身实际，完善建立相关的责任清单，照单尽职免责，失职追究。

三、明确安全责任制考核标准

各岗位责任人员是否严格履行了责任，履行责任的程度和效果如何，需要有一套标准来加以考核。考核标准的关键是要具有针对性和可操作性，适应不同岗位、不同人员的实际情况。

四、开展安全生产履责考核激励

各级、各岗位安全责任人的安全职责执行落实情况如何，必须经过检查评估和考核激励。其次可建立检查评估结果的考核激励机制，最好与薪酬、福利挂钩，实行严格的奖优惩劣，方可促进安全履责效果的持续改进。返回搜狐，查看更多