校园奶茶店策划书(八篇)

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校园奶茶店策划书(八篇)

2023-10-11 03:24| 来源: 网络整理| 查看: 265

撒哈拉之饮

执行总结????????????????????????????

一 产业背景和公司概述???????????????????????

二 筹办程序????????????????????????????

三 公司战略????????????????????????????

四 关键的风险、问题和假定?????????????????????

五 店名由来???????????????????????????? 附录一 调查问卷??????????????????????????

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执行总结

随着社会经济的快速发展,居民的收入稳步提升,人们可自由支配的收入逐渐增多,对生活质量的要求越来越高。更多的人们开始重视品位生活,讲究口味的多样化。因此,传统、单调的茶饮料已经远远不能满足人们的日常生活需求,尤其是奶制品的畅销,让一种全新的产品——珍珠奶茶,出现在人们的生活中。它种类繁多,口味多变,不仅受到了工薪阶层的喜爱,更博得了在校大学生的青睐。因此针对这样广阔的市场空间,我们决定开发“撒哈拉之饮”珍珠奶茶项目。

公司短期目标是积极发展,第一阶段通过广泛宣传、促销,吸引顾客,占领部分校园市场,目标销售额为1800元,并达到20%的校内客源市场份额;第二阶段,公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务,树立良好的品牌形象,一方面留住原有顾客,一方面开拓新客源,达到目标销售额为3000元,占领大部分校园市场,达到50%的校内市场份额;第三阶段,针对在校师生的不同需求,增加咖啡、软饮等项目,并且继续推销多种多样的珍珠奶茶,目标达销售额5000元,占领80%的校园市场份额。公司的长期目标是占领100%的客源市场,为在校师生提供最优质的服务,实现利润最大化。

作为一家大学生自己创业的公司,具有其独特的竞争优势和劣势:

竞争优势:我们具有灵活的头脑,以诚信为本,善于抓住市场发展的优势;同时有着丰富的专业知识和较强的专业技能,在进行商品宣传时,更加具有专业性和吸引力;利用兼营业务来增加利润;大学生自主创业,可以免税收;同时租借学校场地,学校可以提供相应的优惠条件和支持帮助,可以降低经营成本;本公司所招聘员工为学生,可以采取按小时支付工资的方式,亦可以降低经营成本;请具有丰富经验的教师做指导,有丰富的知识资源群体;经营过程中,创业学生既能够积极进行社会实践,积累共同创业、具体工作的经验,又可以因为公司的赢利赚取工资,分享经营所带来的利润。

…… …… 余下全文



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