1.为什么要组建实验室？　　　履行国家使命，推动我国由航天大国向航天强国迈进　　　2020年前，努力实现空间技术达到世界先进水平是国家赋予集团公司的使命，为实现这一目标，必须以我为主，加速推动从跟踪模仿创新向开创性、原始性创新转变。五院是集团公司空间技术的主力军，依托五院组建钱学森空间技术实验室，引领空间技术创新发展，是服务于国家战略的重要举措。　　　推动空间技术发展从研制试验型向应用服务型转变　　　目前，我国已经建立了基本的空间基础设施体系，“十二五”在轨卫星规模将增长到近百颗。如何实现空间系统对国民经济发展的稳定支持已经成为集团公司的神圣使命。  　　　强化集团公司在空间技术领域的战略引领地位，提升系统创新能力的有效途径　　　相对于世界航天强国，我国空间技术发展的长远战略谋划尚显不足，支撑战略目标的系统创新能力薄弱，空间系统论证能力亟待加强。集团公司必须在空间技术领域取得了一大批创新成果，抢占了发展先机。　　　推动大型宇航科研生产联合体建设，建立新型技术创新体系　　　系统创新平台是技术创新体系中最具战略意义的要素，建设钱学森空间技术实验室，将充分发挥其国家战略性、综合性集成创新平台的作用，引领空间技术的创新发展；探索“特区”政策，建立完善的技术创新激励机制，强化创新成果的转化应用；加大国内外的合作创新力度，充分利用外部的人才、信息和成果，努力实现技术创新集大成。　　　吸引、培养和造就国际知名的空间技术领军人才和创新团队　　　通过立足国家战略，开展空间技术重大基础和战略高技术研究，逐步培养和造就一批国内一流，国际知名的领军人才和创新团队；进一步加大人才资本和智力资本的投入，创新领军人才的培养和引进机制，在薪酬激励、个人发展空间上制定有吸引力的政策措施，形成海纳百川、包容宽松的创新文化氛围，吸引和凝聚一批外部知名专家学者。　　　2.实验室的定位　　　名称　　　中文名称：钱学森空间技术实验室；　　　英文名称：Qian Xuesen Laboratory of Space Technology　　　定位与目标　　　立足世界空间技术领域发展前沿，紧密围绕我国空间技术发展的重大战略需求，以空间系统战略研究与规划论证、重大基础研究、战略高技术研究为重点，开拓空间技术新领域和新方向，引领空间技术可持续发展。　　　建立高效和谐的创新机制，形成一批具有自主知识产权的高水平创新成果，培养和造就一批大师级领军人才和高水平的创新团队，逐步发展成为具有国际一流水平的综合型研究实验基地。　　　主要研究方向　　　空间技术综合发展战略研究与空间系统论证；空间系统工程研究与仿真验证；新概念、新系统探索研究与集成；前沿技术、战略高技术和重大应用基础技术研究。　　　实验室要按照国家实验室的标准和要求，高起点、高水平、高标准建设和运行，并努力融入国家创新体系，为实现我国航天技术在2020年前率先达到世界先进水平奠定良好基础。　　　3.实验室建设计划　　　第一阶段：2011年～2013年，组建钱学森空间技术实验室并顺畅运行,打造以基础性、战略性和创新性研究为主体的系统创新平台　　　人员规模在2013年末达到400人～500人，其中固定人员200人～300人；凝聚和培养一批在空间技术领域具有影响力的优秀人才和创新团队；在各技术领域拥有国内外有影响力的院士或高水平学科带头人。　　　推动1项～2项新的国家重大科技专项立项，开展一批战略性、前沿性、基础性高新技术研究；在国内外知名学术刊物或大型学术会议上发表若干有影响力的学术论文，提升实验室在国内外的学术地位。　　　第二阶段：2014年～2020年，将实验室发展建设成国家实验室　　　成为多学科交叉融合，产学研用深度结合，面向国内外开放合作，引领空间技术发展、国际一流的宇航科学与技术综合型研究基地。成为汇聚、吸引和培养空间技术领域国际一流科学家和专家的重要基地。　　　取得国际一流的，具有原始创新的重大科技成果30项以上，在国内外一流刊物上发表有影响力的学术论文500篇以上，出版专著20部以上，拥有一批核心技术，获得国家及国际发明专利200项以上。　　　4.实验室组建方案设想　　   机构设置　　　实验室实行主任负责制，设有学术委员会，设置主任1名，副主任3名，学术委员会成员20名左右。　　　实验室主任(或委托常务副主任)全面负责实验室的运行管理；实验室主任建议由院长担任，常务副主任建议由主管技术创新工作的院领导担任。　　　学术委员会是实验室的学术咨询、审议机构，由空间技术领域的院士和知名专家组成；主要负责审议实验室的发展战略、重大学术方向、年度科研计划等；提供国内外空间技术发展咨询服务，提出国内外学术交流与合作建议。　　　保障条件　　　在实验室建设的第一阶段，统筹利用五院现有的科研资源和基础设施，建成国内先进的资源共享、产学研结合、开放合作的空间技术系统与前沿创新平台。　　　在实验室建设的第二阶段：完成国家实验室的基础建设，新建一批国际一流的软硬件设施，建设独立的现代化综合研究大楼。建成面向国内外开放、具有国际先进水平和鲜明特色的空间技术实验平台，成为我国空间技术领域开展高水平国际合作和学术交流的重要窗口和平台。　　　运行机制　　　在实验室建设的第一阶段，实验室挂靠五院，相对独立运行，拥有相对独立的人事权和财务权；在第二阶段，逐步发展建设成国家实验室，独立运行，拥有独立的人事权与财务权。　　　实验室组建初期，五院对实验室的仪器设备实行归口管理；实验室成为国家实验室后，国家投入的仪器设备由实验室独立管理。　　　实验室与五院战略合作伙伴单位共建发展，优选重点方向建立合作创新平台，灵活开展项目研究与技术合作交流。　　　实验室实行分级开放模式，定期向国内外发布研究指南，树立创新引领地位，吸引国内外学者到实验室开展研究工作；实验室建立访问学者制度和技术成果转化应用制度，通过与国内外大学、工业部门、科研院所等双向交换访问学者，推动技术交流、合作创新和成果转化；定期召开空间技术论坛，邀请政府部门、国内外知名航天专家，吸引国内外高层次人才参与与合作，拓展国际合作渠道。