盘点10个制度不健全导致企业落败的经典案例

您所在的位置:网站首页 失败的管理案例 盘点10个制度不健全导致企业落败的经典案例

盘点10个制度不健全导致企业落败的经典案例

2024-07-10 10:28| 来源: 网络整理| 查看: 265

最后三鹿利益熏心的丑事随着全国爆发婴儿肾结石而被揭发,2009年2月12日宣布破产。

3、竞争制度不健全春兰春天不再

春兰空调,曾数年被冠以'中国空调之王'的美誉,拥有多项科研成果,生产出了世界第一台静音空调。但是这位在八九十年代辉煌无比的空调行业霸主,却在2018年年末发布公告称已连续多年亏损,空调业务处于暂停生产状态。

冰冻三尺非一日之寒。据悉从1996年开始,春兰空调内部就涌现出一股傲慢的情绪,对待外界的竞争压力不为所动,一门心思扑在多元化的盲目扩张上面。导致头重脚轻,落地的根基硬生生被别人给拔了。

事实证明春兰空调在管理上的顾此失彼,是其悔不当初的关键所在。

4、创新制度不健全诺基亚盛极而衰

几年前,诺基亚还是手机领域的龙头老大,风光无限,无所畏惧。最厉害的时候全球手机市场份额高达40%,市值位居全球上市公司之首。

然而巨星陨落也不过一夜之间,当诺基亚仍旧囿于传统制造业的思想束缚中沉沦时,苹果的智能手机便开始了席卷全球的计划,犹如潮水般来势汹汹,令其无法喘息。

没有创新就意味着没有进步,商业竞争社会就像逆水行舟,不进则退。

5、过度依赖“他人”伍酷派错失良机

谈到国产手机,人们首先想到必定是华为、小米,殊不知当年国产手机的“中华酷联”霸主还有酷派这号人物,巅峰时期它的市值高达105亿。

为什么人们那么快就将其遗忘了呢?为什么酷派没有激流勇进再创佳绩呢?

因为酷派长期以来就过度依赖电信渠道,不像华为早已选择脱离运营商自己做。所以当2017年它的运营商调低了合约机的补贴,把裸机销售作为主要销售方式时,酷派委实措施不及。

所以要想在风云变幻的市场站稳脚跟,就必须不断增强核心竞争力。只有根扎得稳,才能抵御外界风雨,不被他人左右。

6、资本拖累雅虎江河日下

雅虎,20世纪末互联网奇迹的创造者之一,全球第一家提供因特网导航服务的网站,曾常年霸居全球互联网排名第一的宝座。

光环无数,却也在2017年正式落入被收购的下场。

作为一家被资本控制的公司,难免陷入短暂的利益陷阱。当互联网的泡沫破碎,雅虎的问题便袒露无疑,而频繁更换的职业经理人因为缺乏对其发展脉络的正确认识,逐步显现出有心无力的疲惫。

所以互联网产业的极具变化性,注定了雅虎虽能靠资本控制,但却不能被正确的指引方向。被资本拖累殆尽只是时间问题。

7、战略转型不及时英雄含泪落幕

20世纪30年代,英雄钢笔带着历史般厚重的意义诞生在上海,1992年成为上海最早一批上市企业。2001年左右,业绩急转下滑,成为国企没落的代表。

期间历经85年的风风雨雨,签下过无数的历史大事,是民族品牌的骄傲,也是最遗憾的惋惜。

当荣耀褪去,只剩情怀残喘。英雄钢笔留给我们的还有对企业转型的深重思考。

任何时候任何企业都需要以市场为导向,然而当面对传统书写方式的改变,英雄不但没有及时生产深受市场欢迎的中性笔,还开启了盲目跨界的模式,例如投资煤气厂、钢琴厂甚至进军房地产等等。

这种不审时度势、不自量力的行为最后使得英雄不仅钢笔生产过剩,还深陷债务危机。

8、销售管理制度不健全有范被迫停运

“有范”APP是美特斯邦威在成立20周年的时候推出的一款重磅电商产品,由集团创始人周成建之子,年仅19岁的周邦威负责。目的是想通过此举辐射更多的年轻用户,完成品牌从线下到线上的转型。

然而“有范”团队的重心只在营销策略上,不够重视管理产品本身。虽然花费了5000万元连续冠名了两季热播综艺《奇葩说》,也没能将其粉丝顺利转化为“有范”的用户。所以最后“有范”APP入不敷出,被迫停运。

美邦电商梦的破灭犹如警钟,提醒我们销售管理不仅是要扩大产品的知名度,更要注重产品的口碑度。

9、诚信制度不健全诚丰家具破产

诚丰家具,曾是中国最大的家具生产基地之一,也是办公家具行业最大的供应商之一,2006年入选政府制定的家具采购“绿色清单”。

但是十年光景,诚丰家具便被福建质监局抽查出一批次茶几耐香烟灼烧项目不合格,次年又被福清市人社局曝光涉嫌拒不支付拖欠劳动报酬的重大违法行为。

当生意人最基本的诚信丢失,就意味着他开始在走下坡路。很快诚丰家具便走到了破产的境地。

10、安全制度不健全海舟船厂沉没

浙江海舟修造船有限公司曾是舟山最大修船企业之一,拥有一座8万吨双船坞和一座30万吨船坞,在繁荣时期年船舶修理量一度高达200余艘。然而因为恶性事故频发,2018年也最终落入了申请破产清算的地步。

据悉,是因为海舟公司在迎接修船市场的迅猛发展时,并没有表现出该有的可靠态度,而是急功近利。不仅任务量常常超标,而且因为赶工,习惯性违反清舱作业工序要求,不对工人进行安全教育培训就准许其上岗工作。才导致的多发性生产安全责任事故。

可见对安全制度的不重视就是对公司未来乃至生命的懈怠。

王健林曾说过:“做企业,不靠忠诚度靠制度。”

为什么大企业流程很繁杂,其实就是为了避免犯错。

很多时候公司某项制度的不健全,某个员工的错误,都会成为公司倒闭的导火线。

毋庸置疑每家公司都要有危机意识,都要着手建立健全公司的各项制度。

爱我,请给我好看 返回搜狐,查看更多



【本文地址】


今日新闻


推荐新闻


CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3