国产电视剧《天道》想必大家都看过，剧中能领悟到的干货颇多，这篇我们来聊聊丁元英在王庙村扶贫的片段，以及他所讲出的“生存法则”到底是什么意思？

一、剧情回忆

村民甲：咱王庙村到底有啥呀？

丁元英：王庙村家家有房子，有院子，有剩余劳力，王庙村现在就差一样东西，公司之所以敢在王庙村下决心，就说明王庙村有这样东西

村民乙：啥东西呀？

丁元英：不怕吃苦受累

村民丙：这叫啥东西啊，那庄稼人要是怕吃苦受累，不早饿死了，那城里头那些掏力的脏活累活，不都是咱干的，这算啥东西呀

丁元英：生存法则很简单，就是忍人所不忍，能人所不能，忍是一条线，能又是一条线，这个两者之间就是生存空间，如果我们真能做到忍人所不忍，能人所不能，那我们的生存空间就比别人大，这个市场竞争的确是非常厉害，胜负往往就在毫厘之间，两败俱伤，如果你比他多一口气，你就是赢家

下面我们详细来讨论下丁元英所说的生存法则：忍人所不忍，能人所不能。

二、生存法则

首先我们来画张图来理解这句话：

图中蓝色线代表能力线，红色线代表忍耐线，能力线越高代表一个人所拥有的技能越多，忍耐线越往下，代表愿意付出更多，可以吃更多的苦，在丁元英看来，生存空间越大，生存能力就越强，竞争就越有优势，我们来举个例子，假设老王和老张在一家公司应聘厨师，老王只会四川菜，老张会各种菜系，并且还能接受加班，所以老张比老王的生存空间要大，比老王的竞争优势要大，如图：

可是，如果你认为丁元英讲的这句话，仅仅就是这个内涵就错了，这里其实还蕴藏着一个战略。

三、战略

首先我们以公司的视角来重新画这两条线：

蓝色的线叫价值线，红色的线叫成本线，同理，生存空间越大，公司生存能力越强。

1.假设A公司和B公司生产同样的产品并拥有同样的功能，并且成本也没有区别时，那么这两家公司就是同质化竞争，这种结果就是谁也赚不到钱，此时竞争领域为红海，这两家公司多半会两败俱伤，最终会沦为市场的炮灰。

2.假设此时A公司调整了战略，加大资金投入，研发更高级的产品，此时A公司的成本线不断提升，并且超过了B公司的价值线，A公司的价值线也一起提升，最终，A公司的生存空间和B公司的生存空间完全分离，A公司进入了高端市场，A公司的战略就叫做差异化战略，如图：

当然A公司也可以降低成本，削减价值，研发低端的产品，进入低端市场，这也是差异化战略。

3.如果A公司不采取差异化战略，还可以采用什么战略取得胜利呢？假设A公司在价值这条线上于B公司保持一致，A公司通过组织结构调整或者激励制度，导致员工的生产效率大幅提高，从而使成本大幅降低，成本线不断下移，最终A公司的生存空间又比B公司的生存空间大，这种战略叫做成本领先战略。

当然A公司也可以提升价值线，从而扩大生存空间，这种战略叫做价值领先战略。

4.上述的战略都不是最厉害的战略，最厉害的战略我认为是蓝海战略，人们会普遍认为红海是竞争激烈的市场，蓝海是没有竞争的市场，这么认为是不对的，自由市场中没有不竞争的领域，任何一个行业都存在竞争，而蓝海战略的核心就是保证在竞争中取得完全优势，

如果，A公司一边提升价值，一边减少成本，生存空间不断变大，完全把B公司的生存空间包含在内，由此，A公司拥有了绝对的竞争优势，这就是丁元英所说的：

忍人所不忍，能人所不能

用我们伟大的领袖毛主席的话来说就是：

敌无我有，敌有我精

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