大学校长是干什么的

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大学校长是干什么的

2023-06-04 22:19| 来源: 网络整理| 查看: 265

  来源:法治周末  

       法治周末特约评论员 熊丙奇

  教育部人事司日前发布今年工作要点,其中提出,用改革的办法选准选好书记校长,优化领导班子结构。为此,教育部决定在东北师范大学和西南大学试点公开选拔校长。

  公选大学校长,这是对前年颁布的国家《教育规划纲要》的落实。然而,能否通过公选校长,推进大学去行政化,首先必须明晰大学校长究竟是干什么的。

  在以前的大学选拔、任命机制中,大学校长首先是一名官员,由于大学有副部、正厅等行政级别,因此,候选校长必须满足相应的行政级别―――副部级高校校长候选者必须有正厅或相应级别,这既把级别不符合者排除在外,也使大学校长职务变成了某些官员仕途升迁的台阶。

  国家《教育规划纲要》明确指出,随着事业单位改革的推进,学校要取消实际存在的行政级别,转变政府管理学校的方式。按照这一精神,在公选校长中,就应该尝试不再按照原有的行政级别体系,而是取消级别这个前置条件,择优聘用。

  但遗憾的是,此次教育部将要开展试点的校长公选,在候选者标准中,行政级别仍旧是不可逾越的门槛。这也就意味着,看起来颇有新意的改革,并没有撼动大学校长首先是行政官员的定位。

  从世界一流大学遴选校长的实践来看,大学校长是按职业化的要求进行遴选、管理和评价的。校长遴选委员会十分关注候选者是否懂教育、懂管理以及是否拥有较强的社会活动能力―――这是校长职业对候选者素质的基本要求。

  说到底,大学校长就好比大学的CEO,负责大学的运营。为了选出胜任大学校长岗位的人选,校长遴选委员会通常由大学理事会指定组成,这样选择出来的人选,也就必须对大学理事会负责,对师生负责。

  对于校长任期内作出的贡献,完全从管理大学的业绩角度进行评价,而不再看其科研或者教学。当校长任期届满,大学理事会会评价其管理大学的成败,决定是否续聘,一名合格的大学校长可以连任多个任期,而不是任满后就得“换届”。在国外大学,连续担任校长一职长达二三十年者大有人在,也成就了其教育家的事业。而我国校长由于有任期制,所以年限一般较短。由于校长没有级别,不再担任校长的人,可以根据自己的能力重新选择自己的职业,而不必由组织为其安排去向。

  我国社会和教育领域,对大学校长的管理和评价模糊不清,一名学者担任校长之后,往往照样从事学术研究,而社会也时常用学术成就来评价其贡献。这是似是而非的。我国大学的行政化问题,与校长的职责不分有着很大的关系。作为职业化的校长,其贡献就在于管理好大学,而不是学术成果,甚至从精力和利益回避出发,完全有必要要求大学校长在任期不得再从事学术研究,否则,一心二用,可能造成精力分散,还会出现以行政权力通吃学术荣誉和教育荣誉的不良情况。

  与国外成熟的大学校长遴选与管理机制对比,我国尝试的大学校长公选方式,也存在很大的差距。从目前的操作看,公选由教育行政部门主导,那么,其遴选标准自然也是行政标准,而非教育标准和管理标准;这种方式遴选出来的人选,一方面难以体现学校特色,另一方面仍旧对行政部门负责,而非对学校办学负责。

  教育部政策法规司司长孙霄兵曾表示,今后校长要专业化、职业化、去行政化,并强调,专业化不是行政化,不是按照官员的标准来选校长,而是按照校长的标准来选。但这并没有在公选中充分体现出来。至于对校长的管理,是否能按职业化进行要求,也不明朗,去年湖南大学新任校长赵跃宇自己提出在任期不做学术研究,得到舆论一致好评,但这只是个体行为,并不是一项制度安排。

  建设现代大学制度,校长遴选、管理与评价是十分重要的内容。为此,我国教育部门和大学应该真正搞清大学校长究竟是干什么的,并以此来组织公选、管理。否则,只有公选的形式,但遴选的标准不变、管理的思维不变,我国大学的校长,就难以摆脱官员定位,我国的大学,也无法脱离行政权力至上的模式。

  

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