在两江新区天宫殿学校，“心愿使者”聘请专业心理咨询师，开展趣味学习活动，满足孩子们的微小心愿；在石坪村社区杨石路小学，“共享奶奶”们准时到学校门口，帮双职工家庭接送孩子，辅导作业……全市76支阳光基金服务会，积极回应居民需求，开展各样的社区慈善活动，把公益资源流转到社区，成为了社区服务创新的“引擎”，激发了社区治理的活力。

随着新型城镇化战略的深入实施，社区异质化程度越来越高。面对居民需求的分层化和多元化，社区资源调动能力弱，服务供给配置低效的问题凸显出来。近年来，《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》等文件多次提出设立社区基金(会)，作为推进基层治理协作的载体。重庆市内的实践探索也表明，社区基金会能汇聚社会资源，为居民提供精准化和精细化服务，更好打造共建共治共享的社会治理格局。

但是，从设立社区基金会到实现基层治理“善循环”，并不是个一蹴而就的结果。钱有了，该用在哪儿?怎么用?用完之后怎么办?这都是每个社区亟需回答的问题。

用好社区基金撬动“善循环”，需要社区成为居民需求的“回应者”。只有社区基金会找准定位，以“需求导向”开展活动，才能更好破解基层治理困境、动员居民参与、提升社区凝聚力。在实践中，社区们各显神通，有的组织了“公益提案大赛”，让专业社工机构和社会组织来调查走访；有的推出“心愿口袋”项目，让街道各板块工作形成合力，定期向居民征求心愿。于是，针对困境儿童的“心语”圆梦行动、针对残障家庭的“遇见”城市微旅行行动、针对老年人的“跨龄互助”社区关爱项目等活动如雨后春笋般涌出。植根于基层、服务于居民，社区基金会才能更好解决情理之中政策之外的“小急难”，让社区居民在“小心愿”中收获“大温暖”。

用好社区基金撬动“善循环”，还需拓宽资金渠道，探索可持续发展路径。社区基金会并非新鲜事物，但在以往实践中，很多难免落入轰轰烈烈开始，跌跌撞撞结束的宿命。归根到底，社区基金的持续发展需要保持基金有效运营的同时，从财政支持、社会组织支持、线上募集、专项募集和慈善创收等方面实现基金自我造血和续血。天宫殿街道向企业“安利”慈善理念，通过企业的公益性捐赠支出抵税来减轻企业负担；石坪桥街道开启“99公益日”进行网络募捐，打造“虹桥公益节”实现慈善创收。社区基金会需要开动脑筋出实招，给公益项目“加油”续航，才能持续提振社区内在活动，带动社区“人人向善、人人公益”的良好氛围。

一个个“微心愿”的实现，提升着居民的幸福感和获得感。取之于社区，用之于社区，社区基金会打开了基层治理“善循环”的阀门，但这股“善意”能否汇聚成海，需要更多社区的创新和实践，让慈善在基层服务中更加具体和生动，进一步探索新时代基层善治之路。

(作者系重庆大学学生)