关键词： 弹性工作制

随着环境变化越来越快，人们的需求是越来越多。企业为了能满足员工需求，对其进行有效地激励，其中的一个手段就是采取弹性工作制。弹性工作制在欧美地区不断盛行，超过40%的大公司采用了“弹性工作制”（MBA智库）。其实在我国，弹性工作制早在上个世纪90年代的一些国有化工企业中的某些特殊人群中就已经开始实行了，比如承包专项工作任务的人员，长途运输汽车驾驶员、押运员，仓库、码头、铁路货运装卸人员，外勤人员等等。

那么采取弹性工作制究竟有哪些好处和不足呢？今天，我们就来聊聊它的优势和劣势。

一、优势

员工

采用了弹性工作制，员工可以享受很多好处与便利。最大的好处就是能满足员工工作与生活平衡的需要，员工能拥有更多的个人时间去满足家庭和生活的需求，个人幸福感不断上升。比如，在欧美一些企业普遍实行的弹性工作制中，员工每周工作还是40小时，但压缩到了4天，也就是每天工作10小时。这样员工等于每周多了一天空闲时间可以安排。在这一天的选择上，不一定就是星期五，有的企业给予员工更大的弹性，员工可以自由选择是周一、周二或是周三。一旦员工有急事需要进行处理，不用请假，自行安排就能解决了。所以，弹性工作制受到了很多员工的欢迎。

对于员工来讲，弹性工作制的第二个好处就是能增强自己对工作的控制感，自己来确定工作日程安排和工作计划，这样的感觉是不是很棒呢？

企业

实行了弹性工作制的企业，员工感觉到了企业的信任，自身士气得到提高，工作效率得到增强，迟到、早退、请假的人数是不断减少。微软日本公司实行每周工作四天的制度。结果，员工的效率提高了40%，公司电费降低了25%，打印纸张减少了将近60%。

另外，企业实行弹性工作制，能提升企业的形象，对雇主品牌的建设也是有一定积极的意义。

二、劣势

员工

弹性工作制对于员工个人的身心健康会产生一定的威胁。每周工作4天，每天10小时的工作量和工作压力还是很大的，需要员工付出更多的体力和脑力。而且一些企业实行弹性工作制，允许员工远程办公、在家办公，员工与社会、人群接触的机会不断减少，宅在家里的机会增多，长时间来看，容易造成员工的心理健康问题。

企业

不是所有企业或所有岗位都适合弹性工作制。比如生产流水线上的装配、部件组装等都是按照工艺路线顺序进行的，需要彼此的衔接、配合、协调，能够实行弹性的空间较小。如果企业只能有一部分实行弹性工作制，势必会在那些不能实行弹性工作制的员工心中产生不公平的感受。另外，有些员工在缺少企业监督的情况下，是完全无法能自觉完成工作的。

总的来说，弹性工作制的优势要大于劣势。但企业不要盲目去实行弹性工作制，还是要根据企业自身的实际情况和需要，以及员工的特点去选择合适的工作制度才是理智的，而不是胡乱跟风。

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